Marketing & Media

Časopis Marketing a Media je prestižním a vlivným oborovým médiem.

Strana 36

oto nahradit knihu TikTokem. Jde oto
zajistit, aby stejný pocit úžasu, důvěry-
hodnosti aociálního uznání mohl fun-
govat napříč různými formáty— od knih
atelevizního vysílání přes sociální sítě
adigitální platformy až po živé zážitky.
Stím souvisí iriziko, že se zrekordů
stanou jen rychlé internetové
kuriozity. Nakolik je tato obava
reálná?
Takové riziko existuje vždy, pokud se
soustředíte pouze na novost aneob-
vyklost. Pro nás je ale na prvním místě
integrita samotného rekordu. Titul Gui-
nness World Records musí být měřitelný,
standardizovaný aověřený. Náš tým
odborníků rekordy analyzuje, posuzuje,
důkladně prověřuje acertikuje. Právě
tento proces odlišuje ociální rekord od
něčeho, co je pouze virální.
Zábavnost apotenciál ke sdílení ale
přesto zůstávají důležitou součástí
úspěchu.
Ano, samozřejmě chceme, aby byly
rekordy zábavné alidé je sdíleli. To je
součást radosti, kterou značka přináší.
Nejsilnější příběhy však mají ihlubší
obsah.
Co tedy rozhoduje otom, zda
má rekord skutečně silný příběh
aglobální potenciál?
Sledujeme několik věcí. Je rekord
snadno pochopitelný azároveň obtížně
dosažitelný? Je jeho podstata vizuálně
zřejmá? Existuje silný lidský, kulturní
nebo komunitní důvod, proč by měl lidi
zajímat? Adokážou ho jednou větou
vysvětlit dál? Některé rekordy fungují
díky rozsahu, jiné stojí na emocích,
humoru, velkoleposti nebo zapojení lidí.
Kočka snejhlasitějším předením, bungee
jumping sautomobilem nebo běžci na
největším maratonu vhistorii oslovují
pokaždé jinak.
Vaše značka působí po celém
světě. Nakolik je potřeba jednotlivé
příběhy přizpůsobovat místním
kulturám?
Na překonávání rekordů je něco velmi
univerzálního. Lidé po celém světě rozu-
mějí pojmům jako nejrychlejší, nejvyšší,
nejstarší, největší nebo první. Fascinují
nás superlativy isnaha pochopit vlastní
místo ve světě. Způsob vyprávění příbě-
hu se ale rozhodně musí přizpůsobovat.
Rekord může být ociálně uznaný po
celém světě, jeho prezentace však musí
působit tak, že dobře rozumí místnímu
prostředí.
Anakolik může kulturní kontext
ovlivnit přijetí stejného rekordu?
Rekord spojený sjídlem může mít na
jednom trhu hluboký kulturní význam,
zatímco jiné publikum bude potřebovat
podrobnější vysvětlení. Příběh založený
na humoru může vjedné zemi fungovat
skvěle, ale jinde bude vyžadovat odlišné
uchopení. Totéž platí pro sport, zába-
vu, společenská témata nebo kulturně
specické úspěchy. Právě proto jsou naše
globální ilokální týmy tak důležité. Věří-
me, že překonávání rekordů by mělo být
dostupné každému avšude— bez ohledu
na to, kým člověk je, odkud pochází nebo
jaké má zázemí. Zároveň to ale znamená
přemýšlet okontextu, kultuře akonkrét-
ním publiku.
Lidská odlišnost je součástí řady
známých rekordů. Kde podle vás
vede hranice mezi její oslavou
asenzacechtivostí?
Je to téma, které bereme opravdu vážně.
Výchozím bodem musí být vždy člo-
věk, nikoli pouze naměřená hodnota.
Posláním Guinness World Records je
vyzdvihovat lidské úspěchy aupozorňo-
vat na vášně azájmy jednotlivců, ale musí
se tak dít citlivě, důstojně asjejich sou-
hlasem. Mnozí naši rekordmani jsou na
své úspěchy ina své místo vhistorii Gui-
nness World Records mimořádně hrdí
anaší odpovědností je zajistit, aby jejich
příběhy byly vyprávěny srespektem.
Jak to myslíte?
Vyhýbáme se jazyku, který by mohl půso-
bit vykořisťujícím dojmem, ověřujeme si,
že je rekordman spokojený se způsobem,
jakým jeho příběh prezentujeme, azamě-
řujeme se také na jeho osobnost, život,
ambice adosažený výkon, nikoli pouze
na konkrétní tělesnou charakteristiku.
Důvěryhodnost je zásadní také
ukomerčních spoluprací. Jak
bráníte dojmu, že si značka může
titul Guinness World Records
jednoduše koupit?
Značky si titul Guinness World Records
koupit nemohou. GWR for Business
pomáhá partnerům vyniknout, získat
organickou pozornost avytvářet smys-
luplné vztahy spublikem prostřednic-
tvím důvěryhodných adobře sdílených
rekordních aktivit.
Za co tedy firmy při podobné
spolupráci skutečně platí?
Spolupráce může zahrnovat vymýšlení
kreativních rekordních konceptů, nezá-
vislé ověření, přítomnost rozhodčího,
licencování, podporu při tvorbě obsahu
nebo vystavení certikátů. Komerč-
ní spolupráce však nikdy nezaručuje
úspěch. Každý pokus musí splnit naše
pravidla aprojít ověřovacími standardy.
Jak bojujete sdeepfaky aAI?
Umělá inteligence ještě zvyšuje význam
ověřování. Guinness World Records
byla vždy založena na důkazech, jejich
podoba izpůsob, jakým je posuzujeme,
se však budou nadále vyvíjet. Ve světě,
který stále více charakterizují dezinfor-
mace anedůvěra, získává naše role roz-
hodující autority pro mimořádné výkony
ještě větší význam.
Na čem tedy bude ve světě stále
dokonalejších manipulací stát
důkaz, že je výkon skutečný?
Vzávislosti na konkrétním rekordu už
dnes pracujeme spodrobnými pravidly,
nezávislými svědky, původními videozá-
znamy, měřeními, odbornými vyjádře-
ními adokumentací. Srostoucí sosti-
kovaností umělé inteligence adeepfake
technologií bude stále důležitější původ
materiálu— odkud záznam pochází, kdo
ho pořídil, jaké originální soubory exis-
tují ajaké nezávislé důkazy ho podporují.
Může rostoucí nedůvěra vdigitální
obsah paradoxně hodnotu Guinness
World Records ještě posílit?
Zkomunikačního hlediska se bude důvě-
ryhodné ověření pro publikum stávat
ještě cennějším. Ve chvíli, kdy si lidé
kladou otázku „Je to skutečné?“, dodává
našim příběhům skutečnost, že Guinness
World Records rekordy důkladně analy-
zuje, posuzuje, prověřuje acertikuje,
úroveň důvěryhodnosti, které se může
rovnat jen málokteré vydavatelství.■
Srostoucí
sostikovaností
umělé inteligence
adeepfake technologií
bude stále důležitější
původ materiálu ajaké
nezávislé důkazy ho
podporují.
36 — 37
Forum Media
Marketing & Media