SCÉNA
Kdo s kým, kde
a za kolik
Výběr nejdůležitějších
událostí komerční
komunikace za posledních
sedm dní
Reda má
portugalské
majitele, přišla je
až na miliardu
Digitální agentura Wunderman byla
nejúspěšnější agenturou letošního
ročníku soutěže Internet Effectiveness Awards. Za práci pro klienta
CK Fischer si odnesla Grand Prix.
Vítězná kampaň vycházela z dovolenkových fotek, které poslali
zákazníci CK Fischer do soutěže.
S pomocí umělé inteligence agentura
analyzovala obsah fotky a následně
jim nabízela zájezdy přesně na míru.
Navíc klienti dostali reklamní e-mail
se svou vlastní fotografií. Díky tomu
se nákupy v cestovní kanceláři
zdvojnásobily. A návratnost investic
dosáhla dvou tisíc procent. Kromě
toho si Wunderman odnesl další tři
zlata, jedno stříbro a dva bronzy.
Ocenění nejlepší aplikace a cena
poroty za celkový profit připadly
aplikaci eSky. Za nejlepší spojení kreativity a efektivity porota považuje
projekt Stačí málo, který pro klienta
pojišťovnu Generali realizovala
agentura Pria. Organizátorem soutěže je Asociace dodavatelů internetových řešení.
Rozhlas
chce navíc
desetikorunu
Veřejnoprávní rozhlas umí odbornou veřejnost zaujmout i jinak než
svým vysíláním. Na Vinohradské
třídě ještě neutichly spory o to, jestli
propouštění pod taktovkou ředitele Reného Zavorala bude mít vliv
na kvalitu vysílání, a management
otevřel další „populární“ téma. Chce
zvýšit koncesionářské poplatky, aby
v budoucnu od posluchačů mohl
vybírat 55 korun měsíčně. Rozhlas
vysvětluje, že poslední „valorizace“
proběhla před 13 lety a za dnešní
peníze není možné zaručit současný
stav. Rozhlas už také zjistil, že dalším
utaženým kohoutkem se může stát
novela zákona o DPH, která jej převedeno do řeči čísel připraví o 120 milionů korun ročně. Zavoralovo vedení
ale dodává, že kromě natažené ruky
si dělá pořádek i u sebe doma a letos
chce propustit 120 lidí. Jenže proti
tomu jsou odbory a tím jsme na začátku příběhu, který působí jako
začarovaný kruh, z nějž rozhlas a politici budou muset najít cestu ven.
Orlice minerálky
Mattoni se
uhnízdí jako
umění
Zná je každý, kdo cestuje po hlavních
dopravních tepnách. Kdesi v krajině, ale dostatečně velké, aby obzor
ovládly, se pyšně tyčí reklamní orlice
Mattoni. Firma má teď plán, jak svoji
prezentaci oživit (a také se začetla
do novely zákona o pozemních
komunikacích) a první výsledek je
k vidění z dálnice u Velkého Meziříčí.
Tvar orlice zůstává, ale už na něm
nenajdeme žádné logo ani reklamní sdělení - teď je to podle Mattoni
umělecké dílo ve volné krajině. Pod
první novou orlicí je podepsaná Míla
Fürstová, v Londýně usazená česká
malířka, druhá je autorským dílem
studentky AVU Lucie Havlové. Dílo
Fürstové je realisticky vytvořený
obraz surreální krajiny s pražským
panoramatem a radostnými dětmi,
Havlová jako vítězka soutěže tematizuje dálnici a dopravní značky. Úpravy dalších orlic mají následovat, už je
hotový návrh pro instalaci u dálnice
D5. Mattoni jako marketingově zkušená firma ale u outdooru nezůstává
a témata z díla Míly Fürstové používá
i na etikety limitované edice.
04
Brněnská firma Reda, největší
tuzemský výrobce reklamních
předmětů, má nového majitele.
Stala se jím portugalská společnost
Paul Stricker Group. Podle informací Hospodářských novin mohli
dosavadní majitelé firmy Zdeněk
Trpělka a Jaromír Minář za prodej dostat vyšší stovky milionů
až miliardu korun. „Jako stávající
spolumajitelé jsme se asi před rokem
a půl rozhodli, že jsme došli do nějakého věku a že v našich rodinách
není, kdo by to podnikání převzal.
Žádný nástupce se nerýsoval. A tak
jsme si říkali, že otestujeme, jak by
trh přijal naši nabídku k prodeji,“
řekl novinám Minář. „Udělali jsme
to v době, kdy je na trhu dostatek
volných peněz, dosažená cena tedy
z našeho pohledu není špatná. Zároveň jsme firmu prodali ve chvíli, kdy
se celkově v našem odvětví ukazuje,
že úspěšní do budoucna budou jen ti
opravdu velcí. Ti, kteří dokážou trh
celoevropsky konsolidovat, a u nových majitelů tento plán a tuto chuť
vidíme.“ O marketingu firmy Reda
čtěte v případové studii na stranách
42-43.
Nejefektivnější
agenturou
na internetu je
Wunderman
MAM_2018_26_page_04-07.indd 4
6/22/2018 9:53:26 PM