MARKETING & MEDIA
Ⓣ Zadavatelé a značky
Půvab a nástrahy hyper-personalizace
Vyší spokojenost zákazníků s nižšími
náklady — to slibuje trend dneška: vysoce
personalizovaná komunikace?
str. 8–13
Média a trh
Největší stávka Hollywoodu brzdí i Česko
Potřebujeme uvolnit pobídky, abychom
mohli být u boomu, který přijde, až stávky
skončí, říkají čeští producenti.
str. 6
Zadavatelé a značky
Jediným rizikem je míra vtipu
Není to kopie, náš vzorec je jiný, říká
o novém kreativním konceptu Air Bank
Oldřich Dostál, ředitel marketingu.
str. 16–19
Kreativita a kampaně
Zlý bankéř měl původně zemřít
Koncept Dva světy představila Air Bank
v lednu 2012. Jak začínala nejdéle fungující
komunikace poslední doby?
str. 20–21
Zadavatelé a značky
Titulní strana: Radana Čechová, Jindřich Vogel, foto Air Bank
Značky by měly přehodnotit
marketingové strategie
Spotřebitelé stále vnímají vysokou inflaci
a mění své návyky, upozorňuje WARC.
Marketéři potřebují nový úhel pohledu.
Jak Elon Musk
„exnul“ Twitter
Firmy nejčastěji mění značku, když upravují
strategické směřování, změní se majitel, vedení je
megalomanské, nebo prostě panikaří. „V případě
Twitteru je to asi všechno dohromady,“ reagoval
na LinkedIn behaviorální vědec Stefano Puntoni.
Podobně „zabití“ Twitteru i s modrým ptáčkem
a přeměnu všeho na X hodnotili další experti:
totální šílenství, začátečnický přešlap, amatéris
mus. Mark Ritson nelenil a popsal hned 12 důvo
dů, proč je rebranding špatně.
Celá kauza ukazuje, jak to s Elonem Muskem
chodí. Změnu prostě chtěl, a tak si dupnul a udělal
ji. O X jako „aplikaci na všechno“ mluvil už rok,
doménu x.com měl zaregistrovanou už od 90. let.
Proč dál čekat? Oznámení „tweetnul“ v noci na
neděli, kdy spustil „výběrové řízení“ na nové logo
mezi uživateli sítě. V pondělí už bylo jiné. Sku
tečně respektovaná CEO Linda Yaccarino zbrklé
kroky majitele jen dobíhala se zpožděním.
Firma neměla ani na vlastní síti (!) zabraný profil
@X. Trvalo skoro týden, než ho získala. Přidá
vání příspěvků bylo v době uzávěrky pořád přes
„tweet“, domovské tlačítko stále představovala
budka… Není divu, že si z rebrandingu utahují
všichni od uživatelů s pár sledujícími po velké bran
dy. A co hodnota 17 let pečlivě budované značky, jíž
se podařilo to, co málokteré — že se její jméno stalo
slovesem? Ta šla vniveč. Už v červnu podle Brand
Finance spadla za Muskova působení o třetinu
na 3,9 miliardy dolarů. Hodnota celé sítě, kterou
Musk koupil za 44 miliard dolarů také klesá. Týden
rebrandingu podle různých odhadů umazal mezi
čtyřmi až dvaceti miliardami.
Teď už chybí snad jen to, aby se ozval Mark
Zuckerberg, jehož Meta má „X“ registrované jako
ochrannou známku pro sociální síť, a vyměnil ji za
značku Twitter se vším všudy.
Jakub Křešnička
redaktor
str. 24–25
Online a social
Konec cookies? Výzva,
jež s námi ještě chvíli zůstane.
Kam se trh „bez kukin“ za více
než tři roky posunul?
str. 26–27
Zadavatelé a značky
Nejste v prvních pěti sekundách?
Tak nemáte nic.
Co nejčastěji snižuje účinnost kampaně?
Behavio Podcast odkrývá pět zásadních chyb.
str. 28–29
Číslo týdne
58 mld.
dolarů přesáhly ve druhém čtvrtletí
příjmy Googlu z reklamy. Meziročně jde
o 3,3procentní růst. Příjmy YouTube
rostly o 4,4 procenta, zatímco Google
Networks ztratil meziročně pět procent.