Sociální sítě jsou plné nepřiznaných
placených spoluprací a situace se
nijak nelepší.
AKA BUDE SILNÝM HLASEM
Jak posune Asociaci komunikačních
agentur spolu s novou ředitelkou
Kateřinou Hrubešovou, přibližuje
nová prezidentka Petra Jankovičová.
KOMUNITA
str. 8 –11
LEDECKÁ JE PRO KÄSTLE
GLOBÁLNĚ SILNÁ TVÁŘ
Závodní lyžování je součástí cesty, jak
se stát přední prémiovou značkou,
říká CEO Kästle Alexander Lotschak.
str. 18 –19
PEPSI SI CHCE ZÍSKAT
GENERACI Z NOVOU ZNAČKOU
Sázka na generační marketing se
ne vždy vyplatí. Kde je hranice mezi
úspěchem a nezdarem inovací?
str. 20 –21
APLIKACÍ SE NIKDY NESTÁHLO
VÍCE, ÚTRATY ALE KLESAJÍ
Také v segmentu mobilní zábavy
spotřebitelé šetří, do nákupů aplikací
poprvé zasáhla inflace.
str. 22 –23
Foto na titulní straně: BOHUMIL POSPÍŠIL
ZADAVATELÉ A ZNAČKY
str. 14 –15
ZADAVATELÉ A ZNAČKY
Dobře vypadá a značkám umožňuje
lépe oslovit sportovní diváky. Kdo
o virtuální reklamě uvažuje v Česku?
ONLINE A SOCIAL
VIRTUÁLNÍ REKLAMA V NHL
MĚNÍ IN-GAME MARKETING
ZADAVATELÉ A ZNAČKY
str. 6
V pátek, kdy jsme uzavírali aktu‑
ální vydání Marketing & Media,
nemohlo být ještě o výsledku
prezidentských voleb rozhodnu‑
to. Ale i tak je toho, o čem minulý
týden rozhodl, na jeden malý
marketingově‑mediální rybník
poměrně dost. Prosvištíme si
to. Za prvé: Art directors club je
o jednoho člena chudší a nikdo
nesmutní. Nám to málem urvalo
dráty od webu, a tak doufáme, že
nám na stole nepřistanou nová
„kápéíčka“ návštěvnosti. Museli
bychom být snad Krejčím z Pana‑
my, abychom dosáhli na prémie.
Ještě že tu není moře.
Zadruhé: ADC sepíše kodex
pro politickou reklamu. Strašení
válkou už bylo na všechny motýle
priveľa. Jiná sdružení také „pod‑
niknou kroky“. Kdo se bude chtít
inspirovat, bude se moci začít
rozehřívat už za rok před volbami
do Senátu, Evropského parla‑
mentu a do krajských zastupitel‑
stev. Kdo na kodexy kašle… toho
budeme opět na webu (čistě ne‑
zištně) protežovat. A jen bokem:
skutečně jsme pro iniciaci vzniku
podobného kodexu či pravidel
potřebovali zajít tak daleko?
Za třetí: některé televize zjis‑
tily, že mají raději zůstat u toho,
co jim jde nejlépe, dále natáčet
seriály a bez předchozí důkladné
přípravy nedělat „státotvorná“
EDITORIAL
témata. Pomineme‑li výkon
moderujícího, tak ta podprahov‑
ka v podobě ruské trikolóry na
virtuální stěně se fakt povedla!
Chápeme, v průběhu už se to
změnit nedalo, jasnačka, co je
virtuální, to je navždy. Tak jen
pro příště správně je (odshora):
bílá, modrá, červená. Ne, dělám
si srandu. Modrá je dole. Prostě
nepoužívejte plaménky v prezi‑
dentské vlajce osamoceně a na‑
hodile, státní znak obtékají kolem
dokola, začátek mají vlevo.
Za čtvrté: finálové soupeření
toho, který umí česky a je mu
rozumět, a toho, kterému není
rozumět ani slovensky, zastínilo
jiné dvě volby. Valná hromada
Asociace komunikačních agentur
si zvolila novou ředitelku a novou
prezidentku, v čele profesního
sdružení budou dvě ženy — Kate‑
řina Hrubešová a Petra Jankovi‑
čová, tedy ta, která mluví česky
a je jí rozumět, a ta, které je rozu‑
mět i ve slovenštině. Za MAM jim
držíme palce a ptáme se: nějaká
ta úprava politické reklamy od
vás taky přibude?
Přeji vám inspirativní
čtení a pro jistotu: červená je
uprostřed.
Radana Čechová
šéfredaktorka
Číslo týdne
83 %
lidí je nespokojeno s tím, že v internetovém obchodě nemohou
uplatnit věrnostní kartu jako v kamenné pobočce. Vyplývá to
z průzkumu Zásilkovny a agentury Acomware (N=1000, 15+).
65 procent lidí v něm také přiznalo, že hned v kamenné prodejně
hledají lepší cenu, 37 procent pak nákup dokončí jinde.
03
TÉMA
INFLUENCER MARKETING
BEZ OZNAČENÍ
Bílá, modrá,
červená. Nebo?