Sociální sítě jsou plné nepřiznaných

placených spoluprací a situace se

nijak nelepší.

AKA BUDE SILNÝM HLASEM

Jak posune Asociaci komunikačních

agentur spolu s novou ředitelkou

Kateřinou Hrubešovou, přibližuje

nová prezidentka Petra Jankovičová.

KOMUNITA

str. 8 –11

LEDECKÁ JE PRO KÄSTLE

GLOBÁLNĚ SILNÁ TVÁŘ

Závodní lyžování je součástí cesty, jak

se stát přední prémiovou značkou,

říká CEO Kästle Alexander Lotschak.

str. 18 –19

PEPSI SI CHCE ZÍSKAT

GENERACI Z NOVOU ZNAČKOU

Sázka na generační marketing se

ne vždy vyplatí. Kde je hranice mezi

úspěchem a nezdarem inovací?

str. 20 –21

APLIKACÍ SE NIKDY NESTÁHLO

VÍCE, ÚTRATY ALE KLESAJÍ

Také v segmentu mobilní zábavy

spotřebitelé šetří, do nákupů aplikací

poprvé zasáhla inflace.

str. 22 –23

Foto na titulní straně: BOHUMIL POSPÍŠIL

ZADAVATELÉ A ZNAČKY

str. 14 –15

ZADAVATELÉ A ZNAČKY

Dobře vypadá a značkám umožňuje

lépe oslovit sportovní diváky. Kdo

o virtuální reklamě uvažuje v Česku?

ONLINE A SOCIAL

VIRTUÁLNÍ REKLAMA V NHL

MĚNÍ IN-GAME MARKETING

ZADAVATELÉ A ZNAČKY

str. 6

V pátek, kdy jsme uzavírali aktu‑

ální vydání Marketing & Media,

nemohlo být ještě o výsledku

prezidentských voleb rozhodnu‑

to. Ale i tak je toho, o čem minulý

týden rozhodl, na jeden malý

marketingově­‑mediální rybník

poměrně dost. Prosvištíme si

to. Za prvé: Art directors club je

o jednoho člena chudší a nikdo

nesmutní. Nám to málem urvalo

dráty od webu, a tak doufáme, že

nám na stole nepřistanou nová

„kápéíčka“ návštěvnosti. Museli

bychom být snad Krejčím z Pana‑

my, abychom dosáhli na prémie.

Ještě že tu není moře.

Zadruhé: ADC sepíše kodex

pro politickou reklamu. Strašení

válkou už bylo na všechny motýle

priveľa. Jiná sdružení také „pod‑

niknou kroky“. Kdo se bude chtít

inspirovat, bude se moci začít

rozehřívat už za rok před volbami

do Senátu, Evropského parla‑

mentu a do krajských zastupitel‑

stev. Kdo na kodexy kašle… toho

budeme opět na webu (čistě ne‑

zištně) protežovat. A jen bokem:

skutečně jsme pro iniciaci vzniku

podobného kodexu či pravidel

potřebovali zajít tak daleko?

Za třetí: některé televize zjis‑

tily, že mají raději zůstat u toho,

co jim jde nejlépe, dále natáčet

seriály a bez předchozí důkladné

přípravy nedělat „státotvorná“

EDITORIAL

témata. Pomineme­‑li výkon

moderujícího, tak ta podprahov‑

ka v podobě ruské trikolóry na

virtuální stěně se fakt povedla!

Chápeme, v průběhu už se to

změnit nedalo, jasnačka, co je

virtuální, to je navždy. Tak jen

pro příště správně je (odshora):

bílá, modrá, červená. Ne, dělám

si srandu. Modrá je dole. Prostě

nepoužívejte plaménky v prezi‑

dentské vlajce osamoceně a na‑

hodile, státní znak obtékají kolem

dokola, začátek mají vlevo.

Za čtvrté: finálové soupeření

toho, který umí česky a je mu

rozumět, a toho, kterému není

rozumět ani slovensky, zastínilo

jiné dvě volby. Valná hromada

Asociace komunikačních agentur

si zvolila novou ředitelku a novou

prezidentku, v čele profesního

sdružení budou dvě ženy — Kate‑

řina Hrubešová a Petra Jankovi‑

čová, tedy ta, která mluví česky

a je jí rozumět, a ta, které je rozu‑

mět i ve slovenštině. Za MAM jim

držíme palce a ptáme se: nějaká

ta úprava politické reklamy od

vás taky přibude?

Přeji vám inspirativní

čtení a pro jistotu: červená je

uprostřed.

Radana Čechová

šéfredaktorka

Číslo týdne

83 %

lidí je nespokojeno s tím, že v internetovém obchodě nemohou

uplatnit věrnostní kartu jako v kamenné pobočce. Vyplývá to

z průzkumu Zásilkovny a agentury Acomware (N=1000, 15+).

65 procent lidí v něm také přiznalo, že hned v kamenné prodejně

hledají lepší cenu, 37 procent pak nákup dokončí jinde.

03

TÉMA

INFLUENCER MARKETING

BEZ OZNAČENÍ

Bílá, modrá,

červená. Nebo?