EDITORIAL

SOCIÁLNÍ SÍTĚ

Od semknutosti

k neposlušnosti

VŠICHNI NA CLUBHOUSE

Nová aplikace zvýrazňuje rostoucí

popularitu audia. K podpoře brandu

ji využívají nejen influenceři, ale

i zadavatelé, média a agentury.

Mediální egentura Médea je kvůli

pohledávce na 16 tisíc korun

v insolvenci. Co se dělo a děje okolo

magnátova byznysu?

SPOTŘEBA V GASTRU SE MĚNÍ

Udržitelnost je změna konceptu

myšlení a jednání jak na úrovni

jednotlivce, tak i firmy, říká Pavol

Chalupka z Kofoly.

STRATEGIE

str. 7

Livestreaming a důraz na strategii

i komunity charakterizují podle CMI

letošní rok content marketingu.

str.  18 –19

DROGERIE ODOLÁVAJÍ ONLINE

HRÁČŮM, ZÁKAZNÍKY SI DRŽÍ

RETAIL

INFOGRAFIKA: NOVÝ NORMÁL

V OBSAHOVÉM MARKETINGU

CONTENT MARKETING

str.  14 –15

Drogistické sítě se zaměřily na

věrnostní programy a digitální

platformy. S letáky zatím nekončí.

str.  24 –25

Foto na titulní straně: BOHUMIL POSPÍŠIL

VIDEOKONFERENCE

Technické překážky se nám podařilo

u videohovorů vyřešit, s osobními

návyky je to ale horší.

Přeji zajímavé čtení!

Pavel Hejkrlík

redaktor

Číslo týdne

str.  21 –22

ETIKU, EFEKTIVITU I DOBRÉ

MRAVY TEPRVE OBJEVUJEME

22 procent jen do 30 tisíc korun.

A to má ještě kolem tři čtvrtě mili‑

onu lidí na krku exekuci. A jelikož

z brzkého návratu k normálu už

většina vystřízlivěla a začínají být

velmi blízko, ne­ li už za hranou,

‑

propadu životní úrovně a konce

podnikání, nervy budou na po‑

chodu. Pro řadu lidí už je to hop

nebo trop.

Vláda se nyní odvolává na ne‑

dodržování kázně a porušování

nařízení. Ano, lidé jezdili v rodi‑

nách na hory jako na služební ces‑

tu. Když ovšem čtou a vidí zprávy

o tom, že na „zavřenou“ hospo‑

du, kde je několik hostů, přijedou

antony policistů, zatímco jinde

si „vrchnost“ dopřává dvouden‑

ní oslavu v hotelu na náměstí

padesátitisícového města a nikdo

z policie si toho jaksi „nevšimne“,

není se co divit, že občanská

neposlušnost zrovna neklesá.

Slogan Jsme v tom spolu se

s postupujícími měsíci některým

lidem blbě vnímá, když pociťují

dvojí metr. A když představitelé

státu tvrdí, jak se situace horší ,

ale na druhou stranu ruší polní

nemocnici, která zůstala za desít‑

ky milionů celou dobu prázdná,

logiku v tom občané spatřují jen

těžko. Důvěra je pryč.

8,6 %

O tolik loni podle dat společnosti Nielsen Admosphere inzertně

rostla kategorie potravin a potravinových řetězců, dosáhla na

21,2 miliardy korun. Více na straně 22.

03

PROBLÉMY JAROMÍRA SOUKUPA

AGENTURY

str.  8 –13

Stále více a více se ukazuje, že

letošní rok bude zkouškou trpěli‑

vosti, vytrvalosti i sebeobětování.

A zatímco v loňské první vlně

převládaly apely k semknutosti

a vzájemné ochraně, s postupu‑

jícími měsíci začíná být patrná

ztráta trpělivosti a zapšklost

na všech stranách. Důvěra lidí

v úřady vlivem katastrofální

komunikace poklesla, stejně jako

následně sebekázeň obyvatel.

V průzkumu z konce listopadu

ostatně 29 procent lidí uvedlo,

že za situaci s covidem mohou

neukáznění spoluobčané. Ovšem

23 procent připustilo, že tomu za‑

bránit nijak nešlo. Zajímal by mě

posun po dvou měsících dalšího

sociálního i ekonomického půstu

pro všechny. Ostatně během

jara i podzimu ještě Češi využili

seznamování s home officem ke

zvelebování bytů a chat. Zatímco

při první pandemii hystericky

vykupovali roušky a domácnosti

šetřily nejvíce v historii, během

léta a podzimu už spotřebu stejně

jako dodržování opatření tolik

nehlídali. Často s naivní předsta‑

vou, že vše brzy odezní a příští

rok bude jiný. Není a bohužel

nebude. Každý druhý Čech sou‑

hlasí s tvrzením, že ekonomická

krize je v plném proudu a přinese

s sebou prudké zvýšení neza‑

městnanosti. Podle nedávného

průzkumu 21 procent lidí uvedlo,

že nemají žádné úspory a dalších