Online prostředí se mění pod
rukama. Unijní regulace ukazují, jak
bude vypadat budoucnost internetu.
Vybudování brandu trvá, jestli ji
někdo slibuje rychle, vyražte s ním
dveře, zaznělo na Czech On-line Expo.
str. 6 –8
MÉDIA ČEKÁ TRUBULENTNÍ
ROK, ZMĚNÁM NEJDE BRÁNIT
Na prahu nejistoty a prudkých zvratů
stojí podle nejnovějších dat WARC
celý mediální průmysl.
MÉDIA A TRH
E-SHOPŮM POMŮŽE ZDOLAT
KRIZI SILNÁ ZNAČKA
ZADAVATELÉ A ZNAČKY
str. 10 –13
str. 14 –15
ZÁŠKOLÁČEK BYL
NEJOBLÍBENĚJŠÍ
Nielsen a ČNP ve spolupráci s AKA
zjištovaly, jaké reklamy s osobností
Češi hodnotí nejlépe.
str. 16 –17
POLITICKÝ MARKETING NENÍ
TEMNOU STRANOU SÍLY
Nemorálním praktikám předvolebních
kampaní zabrání tlak společnosti,
říkají experti na komunikaci.
str. 18
Foto na titulní straně: BOHUMIL POSPÍŠIL
KREATIVITA A KAMPANĚ
Nejhorší je, když chce klient v textu
charakteristiku produktu, říká
skladatel a textař Jiří Burian.
KREATIVITA A KAMPANĚ
ZADAVATELŮM VĚTŠINOU
CHYBÍ KURÁŽ, BOJÍ SE O ČÍSLA
ZADAVATELÉ A ZNAČKY
str. 9
Uplynul jeden rok od vpádu
ruských vojsk na Ukrajinu a válka
stále zuří, mír je v nedohlednu. Ruská agrese přiměla loni
na jaře stovky nadnárodních
společností, agentur a organizací
okamžitě řešit řadu provozních,
ale i reputačních rizik. Pro vedení
a majitele naprosté většiny z nich
to bylo poprvé, co si uvědomili,
že musejí být vedle byznysových
překážek připraveni také na
geopolitická napětí, nejistoty
a zvraty. Čím dříve si budou
firmy schopné vytvořit něco jako
podnikovou zahraniční politiku, tím lépe. Měly by mít jasnou
představu o své toleranci vůči
politickým rizikům různého typu
a tu zhmotnit v krizovém scénáři,
a to nejen komunikačním, ale
i provozním, a seznámit s ním
akcionáře a další „stakeholdery“
včetně zaměstnanců. Soukromý
sektor se totiž ukázal jako silný
nástroj zahraničí politiky, přímo
ekonomickou zbraní, obzvláště
když ruský trh začaly opouštět
ikonické značky. Ty, co se v Rusku rozhodly zůstat (k minulému
týdnu bylo v seznamu, který
spravuje Yale School of Manage
ment, 242 firem a značek) se
musejí smířit s neustálým tlakem
ze strany médií, veřejnosti, vlád.
Je to tak dobře a polevovat by
EDITORIAL
neměl. Na druhou stranu rychlá
opuštění ruského trhu vyvolala
řadu otázek, například týkajících
se závazků vůči zaměstnancům.
Velice rizikovou oblastí se ukázala být kybernetická bezpečnost firem, a když už nic jiného,
zkušenosti s ruskými sabotážemi
a vytvářením kybernetického
chaosu, by je měly přimět k větší
zodpovědnosti a důraznější
komunikaci a vzdělávání zaměstnanců v této oblasti. Značkám to
může dost zachránit zadek.
A co Rusko jako značka? Na
reputačním žebříčku se během
jednoho roku propadla z 27. na
58. místo (Ipsos). Měla by být na
konci, ale tam už je Botswana
(59.) a Palestina (60.).
Je rok od začátku války, války,
která mimo jiné způsobila to, že
nyní tři čtvrtiny lidí na světě vědí
alespoň něco málo o Ukrajině
(Ipsos). Vzpomínáte si ještě na
záměnu Česka s Čečnou v amerických médiích před deseti lety po
útocích na mezinárodním maratonu v Bostonu? Než se dostat do
povědomí lidí otřesným utrpením, to raději, ať to zůstane tak.
Radana Čechová
šéfredaktorka
Inzerce
Číslo týdne
25 %
zákazníků nakupujících na dm online shopu volí jako způsob
doručení expresní vyzvednutí. Svůj nákup tak mohou
vyzvednout již za 90 minut od zaplacení objednávky v jimi
zvolené prodejně dm. Služba šetří čas, snižuje spotřebu
obalového materiálu i negativní vliv dopravy na životní prostředí.
Pro nákupy mohou zákazníci využít také aplikaci Moje dm.
03
ONLINE A SOCIAL
INTERNET SE POSOUVÁ
K DECENTRALIZACI
Co se značky
za rok naučily