Online prostředí se mění pod

rukama. Unijní regulace ukazují, jak

bude vypadat budoucnost internetu.

Vybudování brandu trvá, jestli ji

někdo slibuje rychle, vyražte s ním

dveře, zaznělo na Czech On-line Expo.

str. 6 –8

MÉDIA ČEKÁ TRUBULENTNÍ

ROK, ZMĚNÁM NEJDE BRÁNIT

Na prahu nejistoty a prudkých zvratů

stojí podle nejnovějších dat WARC

celý mediální průmysl.

MÉDIA A TRH

E-SHOPŮM POMŮŽE ZDOLAT

KRIZI SILNÁ ZNAČKA

ZADAVATELÉ A ZNAČKY

str. 10 –13

str. 14 –15

ZÁŠKOLÁČEK BYL

NEJOBLÍBENĚJŠÍ

Nielsen a ČNP ve spolupráci s AKA

zjištovaly, jaké reklamy s osobností

Češi hodnotí nejlépe.

str. 16 –17

POLITICKÝ MARKETING NENÍ

TEMNOU STRANOU SÍLY

Nemorálním praktikám předvolebních

kampaní zabrání tlak společnosti,

říkají experti na komunikaci.

str. 18

Foto na titulní straně: BOHUMIL POSPÍŠIL

KREATIVITA A KAMPANĚ

Nejhorší je, když chce klient v textu

charakteristiku produktu, říká

skladatel a textař Jiří Burian.

KREATIVITA A KAMPANĚ

ZADAVATELŮM VĚTŠINOU

CHYBÍ KURÁŽ, BOJÍ SE O ČÍSLA

ZADAVATELÉ A ZNAČKY

str. 9

Uplynul jeden rok od vpádu

ruských vojsk na Ukrajinu a válka

stále zuří, mír je v nedohlednu. Ruská agrese přiměla loni

na jaře stovky nadnárodních

společností, agentur a organizací

okamžitě řešit řadu provozních,

ale i reputačních rizik. Pro vedení

a majitele naprosté většiny z nich

to bylo poprvé, co si uvědomili,

že musejí být vedle byznysových

překážek připraveni také na

geopolitická napětí, nejistoty

a zvraty. Čím dříve si budou

firmy schopné vytvořit něco jako

podnikovou zahraniční politiku, tím lépe. Měly by mít jasnou

představu o své toleranci vůči

politickým rizikům různého typu

a tu zhmotnit v krizovém scénáři,

a to nejen komunikačním, ale

i provozním, a seznámit s ním

akcionáře a další „stakeholdery“

včetně zaměstnanců. Soukromý

sektor se totiž ukázal jako silný

nástroj zahraničí politiky, přímo

ekonomickou zbraní, obzvláště

když ruský trh začaly opouštět

ikonické značky. Ty, co se v Rusku rozhodly zůstat (k minulému

týdnu bylo v seznamu, který

spravuje Yale School of Manage­

ment, 242 firem a značek) se

musejí smířit s neustálým tlakem

ze strany médií, veřejnosti, vlád.

Je to tak dobře a polevovat by

EDITORIAL

neměl. Na druhou stranu rychlá

opuštění ruského trhu vyvolala

řadu otázek, například týkajících

se závazků vůči zaměstnancům.

Velice rizikovou oblastí se ukázala být kybernetická bezpečnost firem, a když už nic jiného,

zkušenosti s ruskými sabotážemi

a vytvářením kybernetického

chaosu, by je měly přimět k větší

zodpovědnosti a důraznější

komunikaci a vzdělávání zaměstnanců v této oblasti. Značkám to

může dost zachránit zadek.

A co Rusko jako značka? Na

reputačním žebříčku se během

jednoho roku propadla z 27. na

58. místo (Ipsos). Měla by být na

konci, ale tam už je Botswana

(59.) a Palestina (60.).

Je rok od začátku války, války,

která mimo jiné způsobila to, že

nyní tři čtvrtiny lidí na světě vědí

alespoň něco málo o Ukrajině

(Ipsos). Vzpomínáte si ještě na

záměnu Česka s Čečnou v amerických médiích před deseti lety po

útocích na mezinárodním maratonu v Bostonu? Než se dostat do

povědomí lidí otřesným utrpením, to raději, ať to zůstane tak.

Radana Čechová

šéfredaktorka

Inzerce

Číslo týdne

25 %

zákazníků nakupujících na dm online shopu volí jako způsob

doručení expresní vyzvednutí. Svůj nákup tak mohou

vyzvednout již za 90 minut od zaplacení objednávky v jimi

zvolené prodejně dm. Služba šetří čas, snižuje spotřebu

obalového materiálu i negativní vliv dopravy na životní prostředí.

Pro nákupy mohou zákazníci využít také aplikaci Moje dm.

03

ONLINE A SOCIAL

INTERNET SE POSOUVÁ

K DECENTRALIZACI

Co se značky

za rok naučily