Apple se dohodl

s MLS na

streamech

Apple uzavřel s nejvyšší americ‑

kou fotbalovou soutěží MLS do‑

hodu, podle níž bude od příštího

roku po dobu deseti let streamo‑

vat živě zápasy. Každý rok půjde

o 250 milionů dolarů, celkem je

tedy deal na úrovni 2,5 miliardy

dolarů. Apple bude streamovat

všechny zápasy MLS, cílem ligy

je mít pro každý zápas show před

zápasem, ve hře a po zápase.

Komisař MLS Don Garber řekl, že

liga obdrží poplatek a navíc pro‑

centa z prodeje předplatného.

Fanoušci budou pro přístup

potřebovat aplikaci Apple TV.

Přibližně dva zápasy týdně budou

streamovány zdarma v aplikaci

Apple TV, ale některé zápasy

budou zdarma pouze pro předpla‑

titele Apple TV+. Držitelé perma‑

nentek MLS budou mít automatic‑

ky přístup ke streamovací službě

MLS v aplikaci Apple TV. Cena za

streamy bude odhalena v nadchá‑

zejících měsících.

s Podorlickou sodovkárnou. Za

brandem stojí marketér Ondřej

Roček a jeho tým.

TV Nova

podepsala

s Musica Bohemica smlouvu

o převodu práv na pořádání

Českého slavíka. Výsledky

60. ročníku soutěže vyhlásí

v listopadu. Způsob hlasování

a kategorie představí v září.

Atmedia Index

ukázal, že Češi platí za televizi

v průměru 386 korun měsíčně

a placenou televizi využívá

56 procent diváků ve věku

mezi 15 a 69 lety.

Privátní značky jsou kvalitní

a odrážejí trendy ve stravování

V Česku bývaly privátní znač‑

ky vnímány jako produkty

pro zákazníky nižší příjmové

skupiny a mnohdy jim byla

přisuzována i nižší kvalita.

To se v průběhu let změnilo

zejména přístupem obchod‑

ních řetězců, které si s výrobci

dokázaly prosadit změnu v re‑

cepturách. Společnost Billa,

která na českém trhu provozu‑

je své prodejny již přes 30 let,

patřila mezi průkopníky v této

oblasti. Standard kvality svých

privátních značek držela vždy

konzistentní a na vysoké úrov‑

ni, což dokládá také fakt, že

počet svých privátních značek

neustále rozšiřuje.

Podle průzkumu produkty

privátních značek nakoupilo

v posledních šesti měsících

více než 85 procent stálých

zákazníků. Téměř polovina

se pro koupi rozhodla na

základě příznivé ceny, více

než čtvrtina produkty kou‑

pila na základě poměru ceny

a kvality, 10 procent nakupuje

privátní značky primárně

pro jejich kvalitu a použité

suroviny. Z průzkumu, který

Billa zrealizovala přímo ve

svých prodejnách, vyplynulo,

že nejčastějším důvodem pro

nákup výrobku privátní znač‑

ky byla u poloviny dotázaných

příznivější cena než u značko‑

vých produktů. Čtvrtina do‑

tázaných uvedla, že produkty

vlastních značek kupují kvůli

vyváženému poměru ceny

a kvality, každý desátý pak de‑

klaroval, že jsou výrobky kva‑

litní a produkt zakoupil díky

dobré předchozí zkušenosti.

„Privátní značky tvoří více než

22 procent obratu naší společ‑

nosti, a proto se staráme o to,

aby se k zákazníkům dostaly

výrobky v nejvyšší možné kvalitě

za příznivou cenu. Potvrzuje to

i několik ocenění produktů na‑

šich privátních značek v nezávis‑

lých testech, které byly v poslední

době realizovány,“ říká Dariusz

Tomasz Bator, generální ředitel

společnosti Billa a dodává: „Ne‑

jen, že každý náš výrobek splňuje

veškeré legislativní požadavky,

ale v souvislosti s kvalitou záro‑

veň prochází velmi důkladnou

kontrolou. To znamená, že audity

výroby a rutinní ochutnávky pro‑

vádí nejen výrobce v rámci své

legislativní povinnosti, ale nad

rámec určený zákonem také my.

Díky tomu zaručujeme zákazní‑

kovi stabilní kvalitu bez ohledu

na dodavatele za příznivější cenu

oproti konkurenčním značkovým

produktům.“

Průzkumy společnosti Billa

dále ukázaly, že kromě kvality

kladou spotřebitelé při nákupu

privátních produktů důraz na

jejich původ. Výrobce na etiketě

hledají téměř dvě třetiny dotá‑

zaných (65 %). „Čeští zákazníci

se stále častěji ptají na původ

a složení potravin. Na jejich

požadavky se snažíme reagovat,

a proto na většině výrobků našich

privátních značek výrobce uve‑

řejňujeme,“ vysvětluje Dariusz

Tomasz Bator.

Uvedení českého výrobce

na obalu pak podle průzkumů

dokáže k nákupu přesvědčit

44 procent respondentů. Více

než polovinu (55 %) dotáza‑

ných by pak k nákupu moti‑

vovalo doporučení od přátel

nebo rodiny.

V sortimentu Billa nalez‑

nou zákazníci v současné

době produkty 19 privátních

značek, které tvoří přes 2000

produktů. Nejznámějšími jsou

značky Clever, Vocílka, Billa

a Česká farma. Popularitu si

nicméně získává i Grill Party.

V posledních letech, kdy

jsou na vzestupu rostlinné al‑

ternativy masa a mléčných vý‑

robků, zařadila Billa do svého

portfolia například rostlinná

mléka a kokosové dezerty pod

značkou Billa Bio či produkty

bez laktózy Free.

Letos také představila

vlastní privátní značku rostlin‑

ných produktů Vegavita, pod

kterou zákazníci naleznou

například placičky z quinoy

se zeleninou, rýžové placičky

s tofu a zeleninou nebo závitky

se zeleninou a tofu.

Privátní značky vyrábí pro Billu celkem 254 dodavatelů, z nichž

134 jsou české firmy. Celkový podíl privátních značek na obratu firmy

byl za loňský rok více než 22 procent. Řada produktů boduje v nezávislých testech a soutěžích. Puncem kvality jsou i ocenění odborníků,

například loňská cena Czech Superbrands 2021 pro značku Vocílka.

05

potrvá do května 2026. Poslanci

zvolili také čtyři nové radní na

řádnou dobu výkonu funkce,

a to do roku 2028. Zvoleni byli

bývalý ředitel Českého rozhlasu

Vlastimil Ježek, bývalý šéfredak‑

tor ČT24 Karel Novák, bývalá

místopředsedkyně Rady pro

rozhlasové a televizní vysílání,

novinářka Milada Richterová

a bývalý šéf Rady Českého rozhla‑

su Petr Šafařík.

ZPRÁVY

Inzerce