Retailová média jsou byznys s velkým

potenciálem pro e­‑shopy, značky

i technologické firmy.

Dohánět zisk škrtáním rozpočtů je

krátkozraké, to není cesta pro nás,

říká Tomáš Hejkal ze Stocku.

S EFEKTIVITOU SE PEROU

AGENTURY A I ZADAVATELÉ

Agenturám prý chybí vhled do

byznysu zadavatelů a mají problém

s vyhodnocováním kampaní.

AGENTURY

str. 12 –13

APPLE JE PODLE KANTARU

NEJHODNOTNĚJŠÍ ZNAČKOU

ZNAČKA

str. 18 –19

Žebříček BrandZ top 100 ukazuje,

proč se firmám vyplácí investovat do

marketingové podpory brandu.

JEDNO VYSVĚTLENÍ NESTAČÍ,

JE TŘEBA SE VÍCE PTÁT

Otázky „Proč?“ podněcují kreativitu

a dostanou nás z tyranie průměru,

řekl Rory Sutherland na Nudgestocku.

STRATEGIE

str. 20 –21

str. 26–27

Foto na titulní straně: BOHUMIL POSPÍŠIL

REKLAMA

Coca-Cola proti Pepsi, McDonald's

versus Burger King nebo souboje

adidasu a Nike formovaly reklamu.

Irena Buřívalová

redaktorka

Číslo týdne

str. 22 –23

IKONICKÉ RIVALITY, KTERÉ

PSALY HISTORII MARKETINGU

sledovat, na jaké stránky čtenáři

odcházejí, když opustí prostor

deníku. Broughton přiznává, že

díky tomu tradiční britský deník

dává více prostoru obsahu souvi‑

sejícímu s rodičovstvím, bojovým

uměním nebo například reality

show Love Island. Jde o úpadek

novinařiny v přímém přenosu,

upozornil respektovaný britský

satirický magazín Private Eye,

který vychází od roku 1961 a na

video upozornil.

Tlak na redakce a nervozita

publisherů, kteří chtějí své in‑

vestice do digitální transformace

rychle zpět, už začíná být patrná

i v Česku. V CNC například zalo‑

žili odbory. Náhoda? Nebo jeden

z prvních signálů, že v médiích

zapustila kořeny nerovnováha?

V dynamickém mediálním

prostředí tak alespoň zůstává

jedna neochvějná konstanta,

uzávěrka. Japonci tento fenomén

dotáhli k dokonalosti. Do tokijské

kavárny „Manuscript Writing

Cafe“ chodí spisovatelé a novináři

nechat se dobrovolně „trýznit“,

aby neprokrastinovali a svoje

články/díla odevzdali včas. Úro‑

veň dohledu si každý může zvolit

sám, od mírného, přes standard‑

ní, až po přísný. Nikdo ovšem

neodejde, dokud nedopíše!“

17 %

Reklam zobrazovaných přes připojená televizní (CTV) zařízení, jako

například herní konzole, se přehrává, když jsou TV vypnuté, což

marketingové pracovníky podle zprávy společností GroupM a iSpot

stojí ročně miliardu dolarů ve zbytečných výdajích na reklamu.

03

PRO ÚSPĚCH INOVACE JE

POTŘEBA DÁVKA ŠTĚSTÍ

ZNAČKA

str. 8 –11

V posledních týdnech byly

publikovány hned dvě zprávy

vztahující se ke stavu globální

mediální scény. Zatímco první

optimisticky hlásá, že za poslední

roky dramaticky stoupla ochota

lidí platit za online obsah, druhá

už vidí, že loňská čísla stagnovala

a zmiňovaný trend platí spíše pro

vyspělé země. Například v Česku

(podle zprávy Reuters Institutu)

platí za online zpravodajství jen

12 procent lidí. To jistě není číslo,

které by vydavatele těšilo.

Jen mezi řádky všech zpráv

a studií pak prosakuje všeobec‑

ně známá informace, že dnes

o spoustě obsahu rozhodují

preference čtenářů a data, která

o jejich chování média sbírají.

Psát poutavé clickbaitové titulky

je jedna věc, ovšem média, která

se tradičně profilují jako zpravo‑

dajská, by měla udržet i svou roli

„hlídače demokracie“ a servíro‑

vat lidem i „neklikací“ zprávy,

které by si měli přečíst, protože

jsou zkrátka důležité.

O to smutnější je sledovat,

že například britský deník The

Independent založený v roce 1986

dnes velkou část svého (dnes již

čistě onlinového obsahu) staví na

nástroji Taboola Newsroom. Po‑

chlubil se tím Christian Brough‑

ton, ředitel listu (dříve šéfredak‑

tor) ve videu na YouTube kanálu

společnosti Taboola. Nástroj

prý redakci pomáhá například

EDITORIAL

MEDIA

OBCHODNÍCI SEDÍ NA

INZERTNÍCH MILIARDÁCH

Něco tady

probublává...