Marketing & Media
Synced!
Žádost o souhlas s ukládáním volitelných informací

Pro základní fungování webu nepotřebujeme ukládat žádné informace (tzv. cookies apod.). Rádi bychom vás ale požádali o souhlas s uložením volitelných informací:

Anonymní unikátní ID

Díky němu příště poznáme, že se jedná o stejné zařízení, a budeme tak moci přesněji vyhodnotit návštěvnost. Identifikátor je zcela anonymní.

Aa

Aa

Aa

Aa

Aa

 

 

 

 

aA
Marketing & Media 29-30/2018, Strana 3
Marketing & Media 29-30/2018, Strana 4
Jeden znejvětších evropských in-
ternetových obchodů skosmetikou,
české Notino, kupuje pětinový podíl
vlogistické službě Zásilkovna astává
se jejím strategickým partnerem.
Transakci teď zkouantimono-
polúřad. Cílem obchodu má t
průnik Zásilkovny dozahraničí,
konkrétposkytování logistických
služeb vceEvropské unii. Vtom je
výhodou zázemí Notina, ktepůso-
už ve22zemích, ičemž všesti
dokonce kamenné prodejny.
„Investice m umožní využít naše
dosavadní zkušenosti svysokoob-
jemovou logistikou vmci celé
Evropy,řekl majitel Notina Michal
mec. Provozovatelem silkovny
je společnost Packeta, největšími
akcionáři vní stávají Simona
Kijonková smanželem Jaromírem
Kijonkou. Ozbytek rmy se dělí
manažeři Petr Vytiska, Štěpán Chyt-
ka, Martin Kukačka aLuš lek.
Kromě silkovny rma provozuje
taslužby Robeeto nebo SizeID.
Letos plánuje tržby přes 800 milionů
korun, Notino ročně utrží vší
miliardy korun.
Hned několik tuzemských vydavatel
-
ství se rozhodlo seškrtat personální
klady. Skoro pětinu lidí, většinou
noviřů, propustil kekonci června
medlní m Empresa Media, pod
který patří například časopis Týden
ajehož redaktoři zajišťují zpravo-
dajský servis pro televizi Barran-
dov. „Novináři zaprvní republiky
pracovali daleko více než ti včase
internetu. Ajá se ptám, proč? lem
mého opatření je větší efektivita
práce,sdělil webu Hlídací pes
ředitel vydavatelství Daniel Köppl.
Vjiném medlním domě, Czech
News Center, rozzali spolupráci
se šesti pravidelmi externími
spolupracovky zpravodajského
webu Info.cz. Redakce webu Hlídací
pes ukončila pravidelnou spolupráci
sreportérkou Elkou Hradilkovou
rtovou. Důvodem je význam
výpadek íjmů“ způsobený tím,
že projekt už nedostává peze
odNadačního fondu českých prů
-
myslků. Vydavatelství Mafra le
kekonci července přestane provo-
zovat web Mediahub.cz. Mediál
amarketingové informace budou
nadále naserveru iDnes.cz, ale už se
jim nebude věnovat samostatre-
dakce. Potřech letech bude zrušena
taznačka Playtvák.cz. Publicistika
bude převedena pod iDnes.TV, inter-
netové serly pak nejspíš dostanou
novou zastřešující značku, která
bude také spojena siDnes.cz.
Noví členové Rady ČTK, ktedohží
nachod této zpravodajské agentury,
začali i hodnocejejího servisu
otevírat témata blízalternativním
médm. Jeden znováčků vradě,
nominant hnutí ANO Petr Žantov
-
ský, považuje zachybu, že agentura
nepřinesla zprávu olaureátech Kra-
meriovy ceny udělovaAsociací
nezávislých médií. Ujejího zrodu
Žantovský stál společse zástup-
ci webů AC24 aNew World Order
Opposition, nanichž mají velký
prostor konspirativní teorie osvě-
tovém dění. Editoři ČTK udělování
cen nevyhodnotili jakozpravodajsky
důležité, akestejnému závěru do-
spěla také měř všechna tuzemská
média. Žantovský argumentuje, že
kon poČTK požaduje estranné
aobjektivní informace, ne jen výs
reality. Společně sdalším nováčkem
vradě, rovněž nominantem ANO
PavlemFoltánem, dále agentuře
vyčítá, že vesvém servisu „nálepku
-
je“ politicstrany, kdje charak-
terizuje třeba jako nesystémové
nebo ultrapravicové. Oba to považují
zamanipulaci zpravodajstvím, ale
zbytek rady je přehlasoval. „Eti-
ketizace je jednou znejčastějších
manipulačních technik. Chcete-li ko-
hokoli vyřadit zrelevantní diskuse či
tzv. slušné společnosti, nasadíte mu
lepku,argumentuje Žantovský.
„Situací vRadě ČTK avedení ČTK“ se
mělo zabývat imimořádné jednání
rady, ojehož svolání Žantovský požá-
dal společně sFoltánem anominant-
kou SPD Janou Gáborovou. Ani jeden
znich naněj ale nakonec nedorazil.
Rada ČTK má celkem sedm členů,
mimo jivolí aodvolává ředitele
agentury.
Česká televize je podle dat Asoci-
ace televizních organizací (ATO)
aktlně nejsledovanější televiz
skupinou vČeské republice. Vprv
polovině letošního roku dohly
její stanice ČT1, ČT2, ČT24, ČT4
Sport aČT:D/Art – vlové skupině
dinad 15 let celodenního podílu
napubliku (share) 30,89 procenta.
Je to ojeden procentní bod víc než
vestejném období roku loňského.
Meziročse vzhledem kaktuálm
událostem rozšířilo zejména pub
-
likum programů ČT24 aČT sport.
Vůbec nejsledovanějším pořadem
prvních šesti měsíců letošního roku,
ato napříč všemi stanicemi natrhu,
byl prezidentský duel zkonce ledna.
Nakanálech ČT1 aČT24 ho vidělo
2,17milionu distarších 15 let
ajeho share přesáhl 55 procent. Sku-
pina Nova dohla vprvní polovi
roku vestejné lové skupipodílu
nasledovanosti 29,2procenta.
Kaly Primy získaly dohromady
22,2procenta. Vprime time byla
vlové skupině diváků starších 15 let
pořád lídrem skupina Nova (32pro-
cent) před Českou televi(29,4pro-
centa) aPrimou (23,8 procenta). Kle-
zájem oTV Barrandov, jejíž podíl
nacelodenní sledovanosti ivprime
time dohl sedmi procent.
V českých
médiích začalo
propouštění,
končí Mediahub
Zprávy ČTK
nejsou podle
představ
alternativců
ČT byla v prvním
pololetí lídrem
celodenní
sledovanosti
Notino vstupuje
do Zásilkovny,
chce ji rozšířit
do celé EU
Kdo s kým, kde
a za kolik
Výběr nejdůležitěích ulostí
vkomerční komunikaci amédiích
04 SCÉNA
MAM_2018_29_page_04-05.indd 4 13.7.2018 18:12:19
Marketing & Media 29-30/2018, Strana 5

Obsah

Marketing & Media 29-30/2018, Strana 1
Marketing & Media 29-30/2018, Strana 2
Marketing & Media 29-30/2018, Strana 3
Marketing & Media 29-30/2018, Strana 4
Marketing & Media 29-30/2018, Strana 5
Marketing & Media 29-30/2018, Strana 6
Marketing & Media 29-30/2018, Strana 7
Marketing & Media 29-30/2018, Strana 8
Marketing & Media 29-30/2018, Strana 9
Marketing & Media 29-30/2018, Strana 10
Marketing & Media 29-30/2018, Strana 11
Marketing & Media 29-30/2018, Strana 12
Marketing & Media 29-30/2018, Strana 13
Marketing & Media 29-30/2018, Strana 14
Marketing & Media 29-30/2018, Strana 15
Marketing & Media 29-30/2018, Strana 16
Marketing & Media 29-30/2018, Strana 17
Marketing & Media 29-30/2018, Strana 18
Marketing & Media 29-30/2018, Strana 19
Marketing & Media 29-30/2018, Strana 20
Marketing & Media 29-30/2018, Strana 21
Marketing & Media 29-30/2018, Strana 22
Marketing & Media 29-30/2018, Strana 23
Marketing & Media 29-30/2018, Strana 24
Marketing & Media 29-30/2018, Strana 25
Marketing & Media 29-30/2018, Strana 26
Marketing & Media 29-30/2018, Strana 27
Marketing & Media 29-30/2018, Strana 28
Marketing & Media 29-30/2018, Strana 29
Marketing & Media 29-30/2018, Strana 30
Marketing & Media 29-30/2018, Strana 31
Marketing & Media 29-30/2018, Strana 32
Marketing & Media 29-30/2018, Strana 33
Marketing & Media 29-30/2018, Strana 34
Marketing & Media 29-30/2018, Strana 35
Marketing & Media 29-30/2018, Strana 36
Marketing & Media 29-30/2018, Strana 37
Marketing & Media 29-30/2018, Strana 38
Marketing & Media 29-30/2018, Strana 39
Marketing & Media 29-30/2018, Strana 40
Marketing & Media 29-30/2018, Strana 1

Strana 1

Marketing & Media 29-30/2018, Strana 2

Strana 2

Marketing & Media 29-30/2018, Strana 3

Strana 3

Marketing & Media 29-30/2018, Strana 4

Strana 4

Marketing & Media 29-30/2018, Strana 5

Strana 5

Marketing & Media 29-30/2018, Strana 6

Strana 6

Marketing & Media 29-30/2018, Strana 7

Strana 7

Marketing & Media 29-30/2018, Strana 8

Strana 8

Marketing & Media 29-30/2018, Strana 9

Strana 9

Marketing & Media 29-30/2018, Strana 10

Strana 10

Marketing & Media 29-30/2018, Strana 11

Strana 11

Marketing & Media 29-30/2018, Strana 12

Strana 12

Marketing & Media 29-30/2018, Strana 13

Strana 13

Marketing & Media 29-30/2018, Strana 14

Strana 14

Marketing & Media 29-30/2018, Strana 15

Strana 15

Marketing & Media 29-30/2018, Strana 16

Strana 16

Marketing & Media 29-30/2018, Strana 17

Strana 17

Marketing & Media 29-30/2018, Strana 18

Strana 18

Marketing & Media 29-30/2018, Strana 19

Strana 19

Marketing & Media 29-30/2018, Strana 20

Strana 20

Marketing & Media 29-30/2018, Strana 21

Strana 21

Marketing & Media 29-30/2018, Strana 22

Strana 22

Marketing & Media 29-30/2018, Strana 23

Strana 23

Marketing & Media 29-30/2018, Strana 24

Strana 24

Marketing & Media 29-30/2018, Strana 25

Strana 25

Marketing & Media 29-30/2018, Strana 26

Strana 26

Marketing & Media 29-30/2018, Strana 27

Strana 27

Marketing & Media 29-30/2018, Strana 28

Strana 28

Marketing & Media 29-30/2018, Strana 29

Strana 29

Marketing & Media 29-30/2018, Strana 30

Strana 30

Marketing & Media 29-30/2018, Strana 31

Strana 31

Marketing & Media 29-30/2018, Strana 32

Strana 32

Marketing & Media 29-30/2018, Strana 33

Strana 33

Marketing & Media 29-30/2018, Strana 34

Strana 34

Marketing & Media 29-30/2018, Strana 35

Strana 35

Marketing & Media 29-30/2018, Strana 36

Strana 36

Marketing & Media 29-30/2018, Strana 37

Strana 37

Marketing & Media 29-30/2018, Strana 38

Strana 38

Marketing & Media 29-30/2018, Strana 39

Strana 39

Marketing & Media 29-30/2018, Strana 40

Strana 40

4

Rendering Strana 5 (32679): (0/1) (183 ms)

Rendering Strana 4 (32678): (0/1) (191 ms)

Rendering Strana 3 (32677): (0/1) (189 ms)

No sync content to local

Sending statistics …

Rendering Strana 5 (32679): (1/1) (0 ms)

Rendering Strana 4 (32678): (1/1) (0 ms)

Rendering Strana 3 (32677): (1/1) (0 ms)

Rendering Strana 2 (32676): (0/1) (631 ms)

No sync content to local

Viewport set: width=device-width, user-scalable=0; scale = 1

No sync content to local

Screen: pdfPage

--==[ RUN ]==--

Marketing & Media: theme set to 8881

Device info: input=mouse, webkitPrefix=no, screen=1264x0(1)

Mozilla/5.0 AppleWebKit/537.36 (KHTML, like Gecko; compatible; ClaudeBot/1.0; +claudebot@anthropic.com)

 r40/appLogo-48.png

 r40/pubLogo-56.png

 i1141/vth41913-1.jpg

 i1141/vth41914-1.jpg

 i1141/vth41915-1.jpg

 i1141/vth41916-1.jpg

 i1141/bg32678.svg

 i1141/bg32679.svg[p3]

 i1141/vth41917-1.jpg (3x)

 i1141/vth41918-1.jpg (3x)

 i1141/vth41912-1.jpg (2x)

 i1141/vth41919-1.jpg (2x)

 i1141/vth41920-1.jpg (2x)

 i1141/vth41921-1.jpg (2x)

 i1141/vth41922-1.jpg (2x)

 i1141/vth41923-1.jpg[p1]

 i1141/vth41924-1.jpg[p1]

 i1141/vth41925-1.jpg[p1]

 i1141/vth41926-1.jpg[p1]

 i1141/vth41927-1.jpg[p1]

 i1141/vth260897-1.jpg[p1]

 i1141/vth41929-1.jpg[p1]

 i1141/vth41930-1.jpg[p1]

 i1141/vth41931-1.jpg[p1]

 i1141/vth41932-1.jpg[p1]

 i1141/vth41933-1.jpg[p1]

 i1141/vth41934-1.jpg[p1]

 i1141/vth41935-1.jpg[p1]

 i1141/vth41936-1.jpg[p1]

 i1141/vth41937-1.jpg[p1]

 i1141/vth41938-1.jpg[p1]

 i1141/vth41939-1.jpg[p1]

 i1141/vth41940-1.jpg[p1]

 i1141/vth41941-1.jpg[p1]

 i1141/vth41942-1.jpg[p1]

 i1141/vth41943-1.jpg[p1]

 i1141/vth41944-1.jpg[p1]

 i1141/vth41945-1.jpg[p1]

 i1141/vth41946-1.jpg[p1]

 i1141/vth41947-1.jpg[p1]

 i1141/vth41948-1.jpg[p1]

 i1141/vth41949-1.jpg[p1]

 i1141/vth41950-1.jpg[p1]

 i1141/vth41951-1.jpg[p1]