Doporučujeme
Editorial
DVA TÝDNY VE SVĚTĚ
BYZNYSOVÉ KOMUNIKACE
Stručná zpráva o střídání
stráží v letenské redakci
MAMu
Nejdůležitější události sleduje,
komentuje a do souvislostí zasazuje
Filip Rožánek.
str. 6—7
SCÉNA
T
DESTINAČNÍ MARKETING
Jak přilákat turisty a cestovatele
a jak zajistit, aby chtěli přijet znovu,
zjiš'toval Jiří Hořčica.
str. 8—15
TÉMA
SPORTOVCI COBY SUPERNOVY
MARKETINGU
Proč česká sportovní scéna nezrodila
obchodní zázrak, jakým je Cristiano
Ronaldo, ví Martina Vincencová.
str. 18— 21
TREND
SPOR O PODOBU MARKETINGU
KVIFF POKRAČUJE
Do diskuze o efektivitě marketingu
KVIFF vstupuje byznysmen z holdingu
Accolade Milan Kratina.
str. 16 — 17
NÁZORY
FESTIVALOVÉ „NA ZDRAVÍ!“
Jak se firmy pokoušejí zapůsobit
na návštěvníky letních festivalů,
sledoval Jan Klika.
Ondřej Fér, šéfredaktor
Pište nám na adresu [email protected]
str. 22—23
RETAIL
SEDMDESÁT LET
FENOMENÁLNÍHO LAND ROVERU
Příběh značky, kterou miluje anglická
královna i umělecké osobnosti, popsal
Štěpán Bruner.
BRAND STORY
Číslo týdne
60
Tolik nových provozoven otevře ve Velké Británii
řetězec Tesco. Vize „New Tesco“ si klade za cíl
zastavit razantní nástup diskontů Lidl a Aldi.
03
str. 26 — 27
Encyklopedie tvrdí o editorialu následující: „Jde
o sdělení programových cílů redakce, první článek v časopise. Šéfredaktor či známá osobnost se
obrací ke čtenářům. Píše o tom, co je v čísle periodika obsaženo, nebo píše úvahu na aktuální téma,
nebo jde o úvodní slovo osobnosti či její zkušenost
nebo příběh ze života.“
Dovolím si tvrdit, že tato definice není úplná.
Editorial je především článek, na který se při výrobě časopisu uzávěrku co uzávěrku čeká. Šéfredaktoři tvrdí, že čekají do poslední chvíle, aby udrželi
příslovečný prst na tepu doby. Toto vysvětlení
svědčí o značné kreativitě při vymýšlení výmluv,
faktem ale je, že šéfredaktor se k psaní editorialu
jednoduše nedostane dřív, než za minutu dvanáct.
Tento editorial se rodil bez zpoždění. Mohou
za to události, které se v uplynulých dvou týdnech
odehrály přímo v letenské redakci časopisu Marketing & Media.
Dlouholetý šéfredaktor Filip Rožánek se ujal
vedení digitálních aktivit MAMu. Neumím si představit lepší volbu. Filip je prostě člověk, který se
pro digitál narodil. Je na místě mu tady poděkovat
za péči a odbornost, s níž Marketing & Media vedl,
i za to, že časopis provedl složitým přechodem
k novému vydavateli na začátku letošního roku.
Změna, která se udála ve vedení MAMu, s sebou
nepřináší žádnou revoluci. Představuje pokračování změn, které redakce společně s Filipem
Rožánkem zahájila. Marketing & Media si dlouhodobě drží pozici autoritativního oborového média. Naším současným cílem je otevřít MAM jako
informační platformu i místo pro kritické přemýšlení o světě byznysové komunikace širšímu čtenářskému okruhu. Souběžně s tištěným MAMem
a jeho digitálními podobami se budeme věnovat
také pořádání konferencí, workskopů a oborových setkání. Domníváme se, že umožnit lidem,
kteří se pohybují v komunikační branži, aby se
setkávali v otevřené a profesionální atmosféře,
je mimořádně důležité. Ostatně už na podzim se
v pražském DOXu uskuteční konference Forum
Media, na kterou vás srdečně zvu.
Přeji vám příjemné dny,
MAM_2018_31_page_02-03.indd 3
7/27/2018 6:31:39 PM