Kampaně s LGBT+ lidmi se objevují

častěji, podniky jimi zdůrazňují své

hodnoty, pomáhají ale i prodejům.

AKA PŘIŠLA O DVA ČLENY

Volba nového prezidenta situaci

v Asociaci komunikačních agentur

neuklidnila. Kvůli změně stanov

odcházejí dva zástupci Ogilvy.

AGENTURY

str. 10 –15

HOTELIÉŘI SE VRACEJÍ

K PŘÍMÝM REZERVACÍM

Rezervační politika některých

online cestovních agentur se

provozovatelům ubytování nelíbí.

HORECA

str. 6 –7

MÁME MOŽNOST UKÁZAT, JAKÝ

FESTIVAL SKUTEČNĚ JE

Letošní Prague Pride představuje více

než 120 eventů. Většina bude vysílaná

online, říká Czeslaw Walek.

PRAGUE PRIDE

str. 8 –9

ZVUKY DŽUNGLE A KOŠÍKOVÁ

NA PRODEJNÍ PLOŠE

Odborníci hodnotí kreativní

koncepty ve vysoce konkurenčním

segmentu nealkoholických nápojů.

MÍSTO PRODEJE

str. 16–17

CENY FÉNIX ROZDÁNY

V sekci tištěných médií si nejvíce cen

odnesl Boomerang, v online obsahu

byla nejúspěšnější Follow Bubble.

Klientem roku je Škoda Auto.

str. 24 –25

Foto na titulní straně: VOJTĚCH RESLER

FIREMNÍ MÉDIA

str. 22 –23

Chystaná kampaň na podporu

domácího cestovního ruchu za

dvě miliardy korun je dalším

vládním pokusem, jak do médií

postižených krizí nalít peníze. Už

dříve se přitom objevil materiál,

v rámci něhož chtěl stát v médiích

proinvestovat přes dvě miliardy

korun za komunikační kampaně

v období pandemie. Po prvotním

haló byl však stažen a stejný osud

potkal i nynější materiál. O tom,

jak se v tomto případě postupo‑

valo, doporučuji zhlédnout díl

DVTV s ministryní pro místní roz‑

voj Klárou Dostálovou. Je to síla

a nabízí poučný vhled do toho,

jak vládní mozkový trust funguje.

Poptávka po dovolené v ČR snad

nikdy nebyla větší, přesto ji

chce vláda podpořit předraže‑

nou kampaní. Částka je podle

většiny marketingových expertů

vysoce přemrštěná a někteří se

nebojí mluvit o tunelu za bílého

dne. „Kdyby stát do kampaně

nalil dvě miliardy v reálných

penězích (ne ceníkových), tak

by to i z takového Alzáka udělalo

nevtíravou figurku, u které si

nemůžete vzpomenout, kdy jste ji

naposledy viděli a k čemu vlastně

patřila,“ napsal například Martin

Jaroš, který dělal kampaně pro

největší světové značky.

Můžeme pominout fakt, že

startovat propagační kampaň na

trávení dovolené v Česku během

druhé poloviny srpna, kdy už dr‑

EDITORIAL

tivá většina národa na dovolené

byla, nebo ji má naplánovanou

a zaplacenou, je jak z Kocour‑

kova. Hotely na horách a u vody

jsou na letní sezonu vybookované

a těm pražským stejně bez zahra‑

ničních turistů nikdo nepomůže.

Ukázat zajímavá místa v Česku

se rozhodli také v Českých dra‑

hách s vlastní kampaní. Na bill‑

boardech se tak objevují skvosty

typu: Místo Bora Bora zlákala mě

Kutná Hora. Místo džunglí k Ama‑

zonce vyrazím si do Jablonce.

Těchto úžasných sloganů si

všiml marketingový stratég Jakub

Horák a na Facebooku vyzval

lidi k vymýšlení dalších. Česká

tvořivost a humor se nazapře

a tak vznikly ještě větší perly,

posuďte sami: Cizina je hnus, le‑

tos Kladno zkus. K čemu Waikiki

pláž, když na Lipně je dráž. Mlsat

mušle na rovníku? Dej si kaťák

v Rakovníku. Větší nežli v Nepálu,

dobrodružství v Bruntálu!, po

případě má oblíbená: Co bych

dělal na Srí Lance, když můžu stát

v zácpě v Blance. Humor zatím

neztrácíme, ale celá kauza je fakt

spíše k pláči.

Přeji vám zajímavé a inspirativní

čtení!

Pavel Hejkrlík

redaktor

Číslo týdne

50 tisíc

Tolik vlakových jízdenek z Prahy do Splitu už prodala během měsíce společnost RegioJet Radima Jančury. Zájem Čechů o cestu na

Jadran po železnici je obrovský, nová linka skonči v zisku a dopravce proto plánuje její fungování i v příštím roce.

03

PRAGUE PRIDE

DUHOVÝ MARKETING

VYLEPŠUJE FIRMÁM IMAGE

Bora Bora

z Česka volá