Kampaně s LGBT+ lidmi se objevují
častěji, podniky jimi zdůrazňují své
hodnoty, pomáhají ale i prodejům.
AKA PŘIŠLA O DVA ČLENY
Volba nového prezidenta situaci
v Asociaci komunikačních agentur
neuklidnila. Kvůli změně stanov
odcházejí dva zástupci Ogilvy.
AGENTURY
str. 10 –15
HOTELIÉŘI SE VRACEJÍ
K PŘÍMÝM REZERVACÍM
Rezervační politika některých
online cestovních agentur se
provozovatelům ubytování nelíbí.
HORECA
str. 6 –7
MÁME MOŽNOST UKÁZAT, JAKÝ
FESTIVAL SKUTEČNĚ JE
Letošní Prague Pride představuje více
než 120 eventů. Většina bude vysílaná
online, říká Czeslaw Walek.
PRAGUE PRIDE
str. 8 –9
ZVUKY DŽUNGLE A KOŠÍKOVÁ
NA PRODEJNÍ PLOŠE
Odborníci hodnotí kreativní
koncepty ve vysoce konkurenčním
segmentu nealkoholických nápojů.
MÍSTO PRODEJE
str. 16–17
CENY FÉNIX ROZDÁNY
V sekci tištěných médií si nejvíce cen
odnesl Boomerang, v online obsahu
byla nejúspěšnější Follow Bubble.
Klientem roku je Škoda Auto.
str. 24 –25
Foto na titulní straně: VOJTĚCH RESLER
FIREMNÍ MÉDIA
str. 22 –23
Chystaná kampaň na podporu
domácího cestovního ruchu za
dvě miliardy korun je dalším
vládním pokusem, jak do médií
postižených krizí nalít peníze. Už
dříve se přitom objevil materiál,
v rámci něhož chtěl stát v médiích
proinvestovat přes dvě miliardy
korun za komunikační kampaně
v období pandemie. Po prvotním
haló byl však stažen a stejný osud
potkal i nynější materiál. O tom,
jak se v tomto případě postupo‑
valo, doporučuji zhlédnout díl
DVTV s ministryní pro místní roz‑
voj Klárou Dostálovou. Je to síla
a nabízí poučný vhled do toho,
jak vládní mozkový trust funguje.
Poptávka po dovolené v ČR snad
nikdy nebyla větší, přesto ji
chce vláda podpořit předraže‑
nou kampaní. Částka je podle
většiny marketingových expertů
vysoce přemrštěná a někteří se
nebojí mluvit o tunelu za bílého
dne. „Kdyby stát do kampaně
nalil dvě miliardy v reálných
penězích (ne ceníkových), tak
by to i z takového Alzáka udělalo
nevtíravou figurku, u které si
nemůžete vzpomenout, kdy jste ji
naposledy viděli a k čemu vlastně
patřila,“ napsal například Martin
Jaroš, který dělal kampaně pro
největší světové značky.
Můžeme pominout fakt, že
startovat propagační kampaň na
trávení dovolené v Česku během
druhé poloviny srpna, kdy už dr‑
EDITORIAL
tivá většina národa na dovolené
byla, nebo ji má naplánovanou
a zaplacenou, je jak z Kocour‑
kova. Hotely na horách a u vody
jsou na letní sezonu vybookované
a těm pražským stejně bez zahra‑
ničních turistů nikdo nepomůže.
Ukázat zajímavá místa v Česku
se rozhodli také v Českých dra‑
hách s vlastní kampaní. Na bill‑
boardech se tak objevují skvosty
typu: Místo Bora Bora zlákala mě
Kutná Hora. Místo džunglí k Ama‑
zonce vyrazím si do Jablonce.
Těchto úžasných sloganů si
všiml marketingový stratég Jakub
Horák a na Facebooku vyzval
lidi k vymýšlení dalších. Česká
tvořivost a humor se nazapře
a tak vznikly ještě větší perly,
posuďte sami: Cizina je hnus, le‑
tos Kladno zkus. K čemu Waikiki
pláž, když na Lipně je dráž. Mlsat
mušle na rovníku? Dej si kaťák
v Rakovníku. Větší nežli v Nepálu,
dobrodružství v Bruntálu!, po
případě má oblíbená: Co bych
dělal na Srí Lance, když můžu stát
v zácpě v Blance. Humor zatím
neztrácíme, ale celá kauza je fakt
spíše k pláči.
Přeji vám zajímavé a inspirativní
čtení!
Pavel Hejkrlík
redaktor
Číslo týdne
50 tisíc
Tolik vlakových jízdenek z Prahy do Splitu už prodala během měsíce společnost RegioJet Radima Jančury. Zájem Čechů o cestu na
Jadran po železnici je obrovský, nová linka skonči v zisku a dopravce proto plánuje její fungování i v příštím roce.
03
PRAGUE PRIDE
DUHOVÝ MARKETING
VYLEPŠUJE FIRMÁM IMAGE
Bora Bora
z Česka volá