Huawei poráží
Samsung
Čínský výrobce mobilních tele‑
fonů Huawei předstihl v počtu
objenávek mobilních telefonů
v druhém čtvrtletí současnou
jedničku Samsung a poprvé je
tak podle analytické společ‑
mosti Canalys nejprodávanější
značkou smartphonů na světě.
Třetí příčku drží stále Apple. Ve
Polovina Čechů si ještě
do konce roku vezme v práci vol‑
no, které využije na úpravy nebo
údržbu bydlení. V průměru to
bude osm dní. Vyplývá to z prů‑
zkumu NMS Market Research pro
Raiffeisen stavební spořitelnu.
Honey Drink uvádí na
český trh nové medové limonády
s ovocem pod značkou Marlen‑
ka, jde o spolupráci s výrobcem
medových dortů, který na našem
trhu působí již několik let. Limo‑
náda je již v distribuci v Makru.
Povědomí o značce na trhu zatím
podporují příspěvky na sociál‑
ních sítích.
One year to go
běží znovu
Roční odpočet do startu olympij‑
ských her v Tokiu znovu započal.
Hry se zapíší do historie nejen
jako první odložené, ale také jako
olympiáda na níž běžel marke‑
ting nadvakrát a tím pádem také
nejdéle. Mezinárodní olympijský
výbor (MOV) si uvědomuje, že
oblast digitálu bude pro marke‑
ting her klíčová a vytvořil proto
Filmy v onlinu
po 17 dnech
Na světě je revoluční dohoda mezi
kiny AMC a studiem Universal,
která mění zažitý model filmo‑
vých premiér. Podle dohody bude
Universal v kinech AMC promítat
filmy exkluzivně po dobu 17 dnů
a pak je může nabídnout platícím
divákům online. Dříve lidé toužící
vidět nový snímek museli na pre‑
miéru do kina nebo si počkat půl
roku, až se objeví ve vysílání stre‑
amingových služeb nebo na DVD.
Jelikož během pandemie studia
tratila peníze a kina byla zavřená,
bylo nutné hledat další cesty, jak
premiéry odvysílat, řada novinek
Fairtrade
značka je v ČR
stále oblíbenější, prodeje takto
označeného zboží loni rostly. Nej‑
více se prodalo kakaa (1 938 tun,
+41 %). Kávy (pražených zrn) se
prodalo zhruba 636 tun (+25 %).
Největším prodejcem fairtrade
kakaa je u nás Lidl (936 tun). Mezi
největší prodejce fairtradové
kávy v ČR patří Tchibo Praha,
Unipetrol Benzina, Lidl ČR, OMV
ČR a Kaufland ČR.
Loop Studios vytvořila
design polepu suborbitálního
raketoplánu Dawn Mk II Aurora
‑
společnosti Dawn Aerospace.
Spolupráce vznikla díky soutěži
pozici ředitele pro digitální enag‑
agement, do níž obsadil Christo‑
phera Carrolla.
„Musíme adaptovat plánování
her požadavkům pramenícím
z globální krize, chceme z odlo‑
žených her vytvořit nebývalou
oslavu jednoty a solidarity.
Chceme ukázat, že společně jsme
silnější,“ uvedl prezident MOV
Thomas Bach.
Kampaň s názvem Stronger
Together běží od 23. července
a zdůrazňuje soudržnost a těles‑
nou kondici a bude více o digitá‑
lu. V plánu je ukázat detaily ze
života atletů třeba přes platfor‑
mu Instagram Live a propojit
fanoušky se sportovci, dále přes
Twitter případně TikTok. Kromě
sociálních platforem bude důleži‑
tá i televize.
MOV chce nabízet obsah i přes
vlastní olympijský kanál, lidem
chce nabídnout i mnohem víc
obsahu z archivu. Kampaň s ná‑
zvem What´s one more už spustla
například značka Adidas.
ZPRÁVY
se tak během týdnů objevila
online, některé filmy šly v rámci
distibribuce do onlinu rovnou.
Kina po mnoho desítek let měla
exkluzivitu na distribuci během
prvních 90 dní po premiéře.
Dané období jim zaručovalo, že
se obsah nikde oficiálně během
té doby neobjevil. Formát PVOD
(premium video on demand) se
ukázal jako dobrý doplněk filmo‑
vých premiér v kinech a umožňuje
nabízet obsah v obou formátech.
Paint our spaceplane. Nyní bude
studio vytvářet také veškeré
materiály k představení široké
veřejnosti.
Erebos je další značkou,
která vytváří konkurenci na ná‑
pojářském trhu, v tomto případě
se jedná o rozšíření portfolia
o přírodní bylinné energetické
nápoje. Součástí uvedení na trh je
i nový design. Distribuce probíhá
přes síť Billa a v srpnu přibude
Rohlík.cz.
IKEA i u nás přidala do své na‑
bídky zeleninové kuličky, o nichž
tvrdí, že jejich uhlíková stopa
dosahuje pouhých čtyř procent
tradičních masových kuliček.
KFC oznámila, že se spojí
s ruskou firmou 3D Bioprinting
Solutions, aby vyvinuly metodu
biotisku kuřecího masa. Tato
iniciativa je součástí agresivní
strategie KFC vedoucí k využívá‑
ní alternativních proteinových
zdrojů.
Unilever
chce také budovat
své rostlinné porfolio. Spojila se
s britským sturtupem Algenuity,
který vyvinul protein z řasy Chlo‑
rella vulgaris. Ten bude pracovat
na nových produktech.
05
Poté, co se během pandemie nej‑
známější řetězec rychlého občers‑
tvení potýkal se zavřenými restau‑
racemi, nyní už funguje víceméně
v normálním režimu. Opatření
a dopady se projevily na ziskovos‑
ti, firma proto plánuje v druhé po‑
lovině roku beze zbytku uplatnit
palebnou marketingovou sílu, aby
nahradila ztracený čas. „Podařilo
se nám nashromáždit značný mar‑
ketingový rozpočet, který chceme
proinvestovat v druhé polovině
roku,“ prohlásil šéf řetězce Chris
Kempczinski. Globální prode‑
je v řetězcích propadly téměř
o čtvrtinu. Větším prodejům však
brání fakt, že si lidé nyní více vaří
doma nebo využívají rozvozů
„normálních jídel“ a ne fastfoodů.
Společnost zároveň rozhodla,
že v USA do konce roku zavře
200 provozoven. Marketing chtějí
pro druhou polovinu roku navyšo‑
vat i další velcí globální hráči— na‑
příklad společnosti Unilever nebo
Coca‑Cola.
druhém kvartále firma dodala
55,8 milionu přístrojů, Samsung
„jen“ 53,7 milionu. Čínské firmě
se daří navzdory tlaku americké
vlády, která se snaží od používání
výrobků této firmy odrazovat,
jelikož prý firma umožňuje čínské
vládě sledovat uživatele. To má
vliv na výsledky na zahraničních
trzích, ale doma v Číně Huawei
šlape, prodává tam dvě třetiny
chytrých telefonů. Prodej na
čínském trhu firma zvýšila o osm
procent, zatímco na zahraničních
trzích jí prodej o 27 procent klesl.
Huawei měl podle vyjádření vi‑
ceprezidenta pro marketing Shao
Yanga z letošního dubna letos za
marketing utratit globálně sumu
300 milionů dolarů. Peníze měly
jít především na podporu značky
a zlepšení image firmy. Dále pak
zacílit na zákazníky hledající
střední a vyšší třídu mobilů.
Foto: IOC
Mekáč má
nabito