Marketing & Media
Synced!
Žádost o souhlas s ukládáním volitelných informací

Pro základní fungování webu nepotřebujeme ukládat žádné informace (tzv. cookies apod.). Rádi bychom vás ale požádali o souhlas s uložením volitelných informací:

Anonymní unikátní ID

Díky němu příště poznáme, že se jedná o stejné zařízení, a budeme tak moci přesněji vyhodnotit návštěvnost. Identifikátor je zcela anonymní.

Aa

Aa

Aa

Aa

Aa

 

 

 

 

aA
Marketing & Media 41/2018, Strana 3
Marketing & Media 41/2018, Strana 4
Svodka Filipa
Rožánka
Michal Nýdrle prodal své
agentury sdrené pod značkou
Kindred Group. Kupcem je Publicis,
kde bude Nýdrle teď vést všechny
digitální aktivity. Detailně oakvizici
píšeme nastra18.
Původně čes skupina
Jansen Display, která je předním
evropským výrobcem reklamních
poutačů pro místo prodeje, přešla
od1. října kompletně pod americkou
společnost Sign-Zone. Obrat skupiny
Jansen Display vroce 2017 přesáhl
18milionů eur.
Firma Walmark si
nechala odagentury Havas PR
ipravit kampaň naznačku
kloubních ípravků Proenzi.
Nova Sport oslavila deset
let vysílání. Tehdejší Galaxie Sport
se totiž 4. října 2008 přejmenovala
naNova Sport anejsledovanější
televize tak získala specializovaný
sportovkal. Ten dostal nejen
zcela novou vizlní identitu, ale
později tadruhou stanici.
Novým logem se odříjna
prezentuje web ministerstva
spravedlnosti Justice.cz, který
roveň změnil design. Úřad nejdřív
značku vpodobě červeno-modrého
trojúhelku postaveného našpičku
prezentoval jako nové logo celého
ministerstva. Až dodatečně
vysvětlil, že je to jen logo webu, které
nanasazení čekalo odroku 2015, kdy
ho vytvořil gra k Tomáš Hnida.
Petra Procházková
sice vminulém čísle MAM
naznačovala, že bude řídit taxíky,
ale kromě toho se domluvila
naspolupráci sredakcí Nového
deníku.
Dva seriály atři desítky
pořadů nabídla vden svého startu
7.října internetová televize Mall.tv.
Pokud chcete dět, jak přemýšlí
nad svými cílovými skupinami
aobchodmi měry, ijďte
23.října nakonferenci Forum Media.
VÝBĚR ZPRÁV
ŠÉFREDAKTORA MAM.CZ
UDÁLOSTI POHLEDEM
ŠÉFREDAKTORA
MARKETING & MEDIA
Tencent míří
na burzu
Čínská streamovací služba Tencent
oznámila, že svůj osud vloží donevi-
ditelných rukou trhu. Ano, Tencent
jde naburzu, anemá vůbec ma
očekávání. Čeká zhruba pětadvacet
miliard dolarů, což je vcelku pěk
částka.
Nejzajímavější je, že burzni se
momentálnaczejí vtakovém
stavu zatmnění jasného rozumu, že
jsou ochotni ty peníze opravdu dát.
Logika je jednoduchá: Kdže
mít Spotify hodnotu nějakých 23
miliard, proč by Tencent, který
zazády miliardový čínský trh, neměl
t ješhodnotnější?
Jak ale poznamenal Dave Lee,
severoamerický ekonomický dopi-
sovatel BBC, Spotify zasebou má
unikátní příh. Mašvédská rma
iměla hudební průmysl otřesený
nájezdy Napsteru, aby souhlasil, že
poskytne miliony skladeb – avezme
si zato zpátky jen drobné.
íběh už se nezopakuje. Tencent
možná vyletí vzhůru, ale love brand
jako Spotify se zněj nestane. Kopíro-
ní totiž nezabíjen hudbu, ale také
byznysové plány.
Jak znáš
generálho
admirála?
Jak jsme byli už kolikrát pouče-
ni inženýrem Zemanem, doČíny
bychom se li všichni jezdit
učit. Jak normalizovat společnost,
rozprodávat vězně ještě zaživa
naorny ataky jak pracovat stou
naší mládeží, která je, jak známo,
problematická, nechce se učit amy-
slí si, co chce.
VČíse dotoho pustili skonfuci-
ánským zanícením: Přímo vhlav-
m vysílacím čase televize mladí
soutěžící porovnávají vestudiu svoje
znalosti myšlenek současného vůdce
Si ťin-pchinga, všiml si novinář Ma-
rek Hudema.
Soutěžící odpovídají například
naotázku, která teorie je skuteč
velká askvělá. Odpověď je samozřej-
mě, že jsou to právě Siovy myšlenky
osocialismu sčínskými charakteris-
tikami pro novou éru. Si Ťin-pching
ikomunisticúřady zdůrazňují,
že rozhodnebudují žádkult
osobnosti.
Otázky kladl nejprve virtuální
robot pojmenova2050 (vtomto
roce se podle Si Ťin-pchinga Čína
stát vůdčí světovou mocností“),
vdalších kolech se pak ptají iodbor-
níci naSiovo myšlení zpředních uni-
verzit (navysokých školách musela
t loni ízena centra pro studium
Siova myšlení).
Třeba by se podobného projektu
mohla chopit TV Barrandov. Ta
je ztím, že stejně jako čínští
přátelé také zásadově nebuduje kult
ničí osobnosti aproto naní téměř
nevystupuje Tomio Okamura.
Unilever
zůstane
v Londýně
Unilever byl jednou zprvních globál-
ních společností, která zareagovala
navýsledky britského referenda
o(ne)setrní vEU. Společnost plá-
novala migraci doRotterdamu. Jenže
akcionáři minulý týden řekli, že se
přesun nakontinent konat nebude.
Unilever bude inadále využívat
duální strukturu vedení. Globál
část zůstane vLondýně, kontinen-
lvNizozemí. Důvod? Je to pros
zbytečné. Neviditelná ruka trhu to
vyřešila.
Svět podle Féra
Trocha zpráv z Číny a informace
o nevyhnutelném vítězství romantiky
Vánoce letos
opět budou.
Letošní vedra
nijak nesnížila
produkci
nočních
stromků,
ozmili jejich
stitelé.
Radujme se,
veselme se.
04 SCÉNA
MAM_2018_41_page_02-05.indd 4 05.10.18 19:36
Marketing & Media 41/2018, Strana 5

Obsah

Marketing & Media 41/2018, Strana 1
Marketing & Media 41/2018, Strana 2
Marketing & Media 41/2018, Strana 3
Marketing & Media 41/2018, Strana 4
Marketing & Media 41/2018, Strana 5
Marketing & Media 41/2018, Strana 6
Marketing & Media 41/2018, Strana 7
Marketing & Media 41/2018, Strana 8
Marketing & Media 41/2018, Strana 9
Marketing & Media 41/2018, Strana 10
Marketing & Media 41/2018, Strana 11
Marketing & Media 41/2018, Strana 12
Marketing & Media 41/2018, Strana 13
Marketing & Media 41/2018, Strana 14
Marketing & Media 41/2018, Strana 15
Marketing & Media 41/2018, Strana 16
Marketing & Media 41/2018, Strana 17
Marketing & Media 41/2018, Strana 18
Marketing & Media 41/2018, Strana 19
Marketing & Media 41/2018, Strana 20
Marketing & Media 41/2018, Strana 21
Marketing & Media 41/2018, Strana 22
Marketing & Media 41/2018, Strana 23
Marketing & Media 41/2018, Strana 24
Marketing & Media 41/2018, Strana 25
Marketing & Media 41/2018, Strana 26
Marketing & Media 41/2018, Strana 27
Marketing & Media 41/2018, Strana 28
Marketing & Media 41/2018, Strana 29
Marketing & Media 41/2018, Strana 30
Marketing & Media 41/2018, Strana 31
Marketing & Media 41/2018, Strana 32
Marketing & Media 41/2018, Strana 33
Marketing & Media 41/2018, Strana 34
Marketing & Media 41/2018, Strana 35
Marketing & Media 41/2018, Strana 36
Marketing & Media 41/2018, Strana 37
Marketing & Media 41/2018, Strana 38
Marketing & Media 41/2018, Strana 39
Marketing & Media 41/2018, Strana 40
Marketing & Media 41/2018, Strana 1

Strana 1

Marketing & Media 41/2018, Strana 2

Strana 2

Marketing & Media 41/2018, Strana 3

Strana 3

Marketing & Media 41/2018, Strana 4

Strana 4

Marketing & Media 41/2018, Strana 5

Strana 5

Marketing & Media 41/2018, Strana 6

Strana 6

Marketing & Media 41/2018, Strana 7

Strana 7

Marketing & Media 41/2018, Strana 8

Strana 8

Marketing & Media 41/2018, Strana 9

Strana 9

Marketing & Media 41/2018, Strana 10

Strana 10

Marketing & Media 41/2018, Strana 11

Strana 11

Marketing & Media 41/2018, Strana 12

Strana 12

Marketing & Media 41/2018, Strana 13

Strana 13

Marketing & Media 41/2018, Strana 14

Strana 14

Marketing & Media 41/2018, Strana 15

Strana 15

Marketing & Media 41/2018, Strana 16

Strana 16

Marketing & Media 41/2018, Strana 17

Strana 17

Marketing & Media 41/2018, Strana 18

Strana 18

Marketing & Media 41/2018, Strana 19

Strana 19

Marketing & Media 41/2018, Strana 20

Strana 20

Marketing & Media 41/2018, Strana 21

Strana 21

Marketing & Media 41/2018, Strana 22

Strana 22

Marketing & Media 41/2018, Strana 23

Strana 23

Marketing & Media 41/2018, Strana 24

Strana 24

Marketing & Media 41/2018, Strana 25

Strana 25

Marketing & Media 41/2018, Strana 26

Strana 26

Marketing & Media 41/2018, Strana 27

Strana 27

Marketing & Media 41/2018, Strana 28

Strana 28

Marketing & Media 41/2018, Strana 29

Strana 29

Marketing & Media 41/2018, Strana 30

Strana 30

Marketing & Media 41/2018, Strana 31

Strana 31

Marketing & Media 41/2018, Strana 32

Strana 32

Marketing & Media 41/2018, Strana 33

Strana 33

Marketing & Media 41/2018, Strana 34

Strana 34

Marketing & Media 41/2018, Strana 35

Strana 35

Marketing & Media 41/2018, Strana 36

Strana 36

Marketing & Media 41/2018, Strana 37

Strana 37

Marketing & Media 41/2018, Strana 38

Strana 38

Marketing & Media 41/2018, Strana 39

Strana 39

Marketing & Media 41/2018, Strana 40

Strana 40

4

Rendering Strana 5 (32335): (0/1) (243 ms)

Rendering Strana 4 (32334): (0/1) (252 ms)

Rendering Strana 3 (32333): (0/1) (250 ms)

No sync content to local

Sending statistics … done (609 ms)

Rendering Strana 5 (32335): (1/1) (0 ms)

Rendering Strana 4 (32334): (1/1) (0 ms)

Rendering Strana 3 (32333): (1/1) (0 ms)

Rendering Strana 2 (32332): (0/1) (655 ms)

No sync content to local

Viewport set: width=device-width, user-scalable=0; scale = 1

No sync content to local

Screen: pdfPage

--==[ RUN ]==--

Marketing & Media: theme set to 8881

Device info: input=mouse, webkitPrefix=no, screen=1264x0(1)

Mozilla/5.0 AppleWebKit/537.36 (KHTML, like Gecko; compatible; ClaudeBot/1.0; +claudebot@anthropic.com)

 r40/appLogo-48.png

 r40/pubLogo-56.png

 i1132/vth41569-1.jpg

 i1132/vth41570-1.jpg

 i1132/vth41571-1.jpg

 i1132/vth41572-1.jpg

 i1132/bg32334.svg

 i1132/bg32335.svg[p3]

 i1132/vth41573-1.jpg (3x)

 i1132/vth41574-1.jpg (3x)

 i1132/vth41568-1.jpg (2x)

 i1132/vth41575-1.jpg (2x)

 i1132/vth41576-1.jpg (2x)

 i1132/vth41577-1.jpg (2x)

 i1132/vth41578-1.jpg (2x)

 i1132/vth41579-1.jpg[p1]

 i1132/vth41580-1.jpg[p1]

 i1132/vth41581-1.jpg[p1]

 i1132/vth41582-1.jpg[p1]

 i1132/vth41583-1.jpg[p1]

 i1132/vth41584-1.jpg[p1]

 i1132/vth41585-1.jpg[p1]

 i1132/vth41586-1.jpg[p1]

 i1132/vth41587-1.jpg[p1]

 i1132/vth41588-1.jpg[p1]

 i1132/vth41589-1.jpg[p1]

 i1132/vth41590-1.jpg[p1]

 i1132/vth41591-1.jpg[p1]

 i1132/vth41592-1.jpg[p1]

 i1132/vth41593-1.jpg[p1]

 i1132/vth41594-1.jpg[p1]

 i1132/vth41595-1.jpg[p1]

 i1132/vth41596-1.jpg[p1]

 i1132/vth41597-1.jpg[p1]

 i1132/vth41598-1.jpg[p1]

 i1132/vth41599-1.jpg[p1]

 i1132/vth41600-1.jpg[p1]

 i1132/vth41601-1.jpg[p1]

 i1132/vth41602-1.jpg[p1]

 i1132/vth41603-1.jpg[p1]

 i1132/vth41604-1.jpg[p1]

 i1132/vth41605-1.jpg[p1]

 i1132/vth41606-1.jpg[p1]

 i1132/vth41607-1.jpg[p1]