SCÉNA

Svět podle Féra

Tento týden o Alláhovi, Mostu, českém PR a o tom, že kdo nechá lidi, aby si hráli, vydělává Lidé stáli před budovou ČNB ve frontě na výroční dvacetikoruny. Že by marketingová inspirace?

UDÁLOSTI POHLEDEM ŠÉFREDAKTORA MARKETING & MEDIA

Svodka Lucie Vaníčkové

Kde se stala chyba, přátelé?

Alláh nenosí Nike

Kamenné společnosti už naprosto otevřeně přiznávají, že pro ně ná‑ stup konkurence v podobě zejména Amazonu představuje vážný pro‑ blém. Společnost Nike se uchýlila k pokusu zaujmout návštěvníky svých obchodů využitím virtu‑ ální reality, jiné firmy otevřeně propadly zoufalství a čekají, kdy jim Bezosovo impérium zasadí ránu z milosti. Minulý týden Amazon zveřejnil hospodářské výsledky, které ukazují, že jestli to takhle půjde dál, ta chvíle není daleko. Za čtvrté čtvrtletí uplynulého roku Amazon na tržbách otočil skoro 73 miliard dolarů, čistý zisk dělal skoro dvě miliardy. Ve srovnání se stejným obdobím roku 2017 to představuje skoro pětinový nárůst. Dovolil bych si tento výsledek dát do kontextu toho, že vánoční výda‑ je kamenných obchodů za vánoční reklamu a marketing byly nejvyšší od roku 2008. A pak bych si dovolil ještě položit otázku: Kde asi udělali přátelé z marketingových oddělení chybu?

Rozhodně jsem si na značku Nike nijak nezasedl, ale občas se to tak sejde, že se o některé firmě mluví víc, než by jejímu managementu a akcionářům bylo milo. Poslední lednový den přišla zpráva, že na webu Change už dvacet tisíc lidí podepsalo petici vyzývající výrobce oblečení, aby stáhl z prodeje boty AirMax 270. Logo na jejich podrážce totiž nápadně připomíná arabský symbol pro Alláha. Petenti soudí, že tímto způsobem bude Alláh pošlapán a pošpiněn. Nike v prohlášení tvrdí, že respektuje všechna náboženství a bere obavy tohoto typu vážně. Nevím, ale spíš mi přijde, že nikoliv. Před dvaadva‑ ceti lety totiž Nike muselo z trhu stahovat boty série Air Bankin, které měly na patě grafický symbol nápadně připomínající… ano, arab‑ ský symbol pro Alláha. Fajn, jednou se to stane. Dvakrát by se to ale stát nemělo. To si v Nike nemůžou najmout někoho, kdo by jim ten design vždycky skouknul?

Investice

do reklamního prostoru v médiích podle monito‑ ringu firmy Nielsen Admosphere v loňském roce přesáhly 100 miliard korun v ceníkových cenách. Nejsilnějším mediatypem zůstává televize, která meziročně posílila o deset procent na 53 miliard korun. Mírně rostly výdaje do rozhlasové reklamy, tištěná a OOH média spíše stagnovala.

Sportovní značka

04

VÝBĚR ZPRÁV REDAKTORKY MAM

Reebok uvedla první kolekci, která vznikla ve spolupráci s Victorií Beckhamovou. Kolekce Reebok x Victoria Beckham přichází s řadou funkčních oděvů, některé z nich jsou v unisexovém provedení. Oblečení je navrženo tak, aby je

bylo možné nosit do tělocvičny i v každodenním životě.

Poradenské firmy

Deloitte a KPMG Česká republika se spolu s digitální agenturou Adex‑ pres staly novými členy Asociace komunikačních agentur (AKA). Ta vytvořila novou sekci Business Transformation Club & Award. Jejími členy jsou ještě komunikační agentury Kindred, Wunderman a McCann.

AC&C Public Relations vyhrála ve výběrovém řízení

na novou PR agenturu restaurací KFC. Zajišťovat bude korporátní i produktovou komunikaci či poradenství s krizovou komunika‑

Ještě se nepotápíme. Co bude k večeři?

Ani ten Davos už není, co býval. Vzpomínám si na krásné zlaté časy, kdy byli nabobové globální ekonomiky vystaveni sněhovým koulím protestujících antiglobalis‑ tů. Časy, kdy se Davos řešil. A dnes? Kde nic, tu nic. Davos proběhl, prošuměl a nazdar, sejdeme se zase za rok. Přesto každoroční sněmo‑ vání elit přineslo zásadní zprávu: elity se uchýlily do ulity, a rozhodly se uvěřit, že svět je v pořádku. Globální ekonomická krize nehrozí, ekonomika poroste a tak podobně. Když se všechno bude dělat tak, jako doposud, nakonec problémy samy od sebe zmizí a vše bude jako dřív. Tuto radostnou vizi nicméně pánové a dámy v Davosu rozvíjeli pod ochranou odstřelovačů. Tita‑ nik nabírá vodu a cestující první třídy se přou o předkrm k poslední večeři.

cí. „Tento rok je pro značku KFC zlomový. Slavíme 25 let na českém trhu, otevřeme stou pobočku. Tyto události si už zaslouží soustavnou péči i z pohledu public relations,“ říká Libor Hubík, brand president KFC pro Česko a Rakousko. Spolu‑ práce na dalších značkách společ‑ nosti AmRest je „zatím v jednání“.

Kofola s agenturou

WMC Grey přicházejí s novou kampaní pro značku Royal Crown Cola. Po loňském rebrandingu je komunikace opět založena na autenticitě a jižanském pomalém životním tempu. Veškeré materiály včetně 60vteřinového televizního spotu vznikaly přímo v místě zrodu značky, tedy na jihu USA. Rebran‑