SCÉNA
Svět podle Féra
Tento týden o Alláhovi, Mostu,
českém PR a o tom, že kdo nechá
lidi, aby si hráli, vydělává
Lidé stáli
před budovou
ČNB ve frontě
na výroční
dvacetikoruny.
Že by
marketingová
inspirace?
UDÁLOSTI POHLEDEM
ŠÉFREDAKTORA
MARKETING & MEDIA
Svodka
Lucie
Vaníčkové
Kde se stala
chyba, přátelé?
Alláh nenosí
Nike
Kamenné společnosti už naprosto
otevřeně přiznávají, že pro ně ná‑
stup konkurence v podobě zejména
Amazonu představuje vážný pro‑
blém. Společnost Nike se uchýlila
k pokusu zaujmout návštěvníky
svých obchodů využitím virtu‑
ální reality, jiné firmy otevřeně
propadly zoufalství a čekají, kdy
jim Bezosovo impérium zasadí ránu
z milosti. Minulý týden Amazon
zveřejnil hospodářské výsledky,
které ukazují, že jestli to takhle
půjde dál, ta chvíle není daleko. Za
čtvrté čtvrtletí uplynulého roku
Amazon na tržbách otočil skoro
73 miliard dolarů, čistý zisk dělal
skoro dvě miliardy. Ve srovnání
se stejným obdobím roku 2017 to
představuje skoro pětinový nárůst.
Dovolil bych si tento výsledek dát
do kontextu toho, že vánoční výda‑
je kamenných obchodů za vánoční
reklamu a marketing byly nejvyšší
od roku 2008. A pak bych si dovolil
ještě položit otázku: Kde asi udělali
přátelé z marketingových oddělení
chybu?
Rozhodně jsem si na značku Nike
nijak nezasedl, ale občas se to tak
sejde, že se o některé firmě mluví
víc, než by jejímu managementu
a akcionářům bylo milo. Poslední
lednový den přišla zpráva, že na
webu Change už dvacet tisíc lidí
podepsalo petici vyzývající výrobce
oblečení, aby stáhl z prodeje
boty AirMax 270. Logo na jejich
podrážce totiž nápadně připomíná
arabský symbol pro Alláha. Petenti
soudí, že tímto způsobem bude
Alláh pošlapán a pošpiněn. Nike
v prohlášení tvrdí, že respektuje
všechna náboženství a bere obavy
tohoto typu vážně. Nevím, ale spíš
mi přijde, že nikoliv. Před dvaadva‑
ceti lety totiž Nike muselo z trhu
stahovat boty série Air Bankin,
které měly na patě grafický symbol
nápadně připomínající… ano, arab‑
ský symbol pro Alláha. Fajn, jednou
se to stane. Dvakrát by se to ale
stát nemělo. To si v Nike nemůžou
najmout někoho, kdo by jim ten
design vždycky skouknul?
Investice
do reklamního
prostoru v médiích podle monito‑
ringu firmy Nielsen Admosphere
v loňském roce přesáhly 100
miliard korun v ceníkových cenách.
Nejsilnějším mediatypem zůstává
televize, která meziročně posílila o
deset procent na 53 miliard korun.
Mírně rostly výdaje do rozhlasové
reklamy, tištěná a OOH média spíše
stagnovala.
Sportovní značka
04
VÝBĚR ZPRÁV
REDAKTORKY MAM
Reebok uvedla první kolekci, která
vznikla ve spolupráci s Victorií
Beckhamovou. Kolekce Reebok x
Victoria Beckham přichází s řadou
funkčních oděvů, některé z nich
jsou v unisexovém provedení.
Oblečení je navrženo tak, aby je
bylo možné nosit do tělocvičny i v
každodenním životě.
Poradenské firmy
Deloitte a KPMG Česká republika se
spolu s digitální agenturou Adex‑
pres staly novými členy Asociace
komunikačních agentur (AKA).
Ta vytvořila novou sekci Business
Transformation Club & Award.
Jejími členy jsou ještě komunikační
agentury Kindred, Wunderman a
McCann.
AC&C Public Relations vyhrála ve výběrovém řízení
na novou PR agenturu restaurací
KFC. Zajišťovat bude korporátní
i produktovou komunikaci či
poradenství s krizovou komunika‑
Ještě se
nepotápíme.
Co bude
k večeři?
Ani ten Davos už není, co býval.
Vzpomínám si na krásné zlaté
časy, kdy byli nabobové globální
ekonomiky vystaveni sněhovým
koulím protestujících antiglobalis‑
tů. Časy, kdy se Davos řešil. A dnes?
Kde nic, tu nic. Davos proběhl,
prošuměl a nazdar, sejdeme se zase
za rok. Přesto každoroční sněmo‑
vání elit přineslo zásadní zprávu:
elity se uchýlily do ulity, a rozhodly
se uvěřit, že svět je v pořádku.
Globální ekonomická krize nehrozí,
ekonomika poroste a tak podobně.
Když se všechno bude dělat tak,
jako doposud, nakonec problémy
samy od sebe zmizí a vše bude jako
dřív. Tuto radostnou vizi nicméně
pánové a dámy v Davosu rozvíjeli
pod ochranou odstřelovačů. Tita‑
nik nabírá vodu a cestující první
třídy se přou o předkrm k poslední
večeři.
cí. „Tento rok je pro značku KFC
zlomový. Slavíme 25 let na českém
trhu, otevřeme stou pobočku. Tyto
události si už zaslouží soustavnou
péči i z pohledu public relations,“
říká Libor Hubík, brand president
KFC pro Česko a Rakousko. Spolu‑
práce na dalších značkách společ‑
nosti AmRest je „zatím v jednání“.
Kofola s agenturou
WMC Grey přicházejí s novou
kampaní pro značku Royal Crown
Cola. Po loňském rebrandingu
je komunikace opět založena na
autenticitě a jižanském pomalém
životním tempu. Veškeré materiály
včetně 60vteřinového televizního
spotu vznikaly přímo v místě zrodu
značky, tedy na jihu USA. Rebran‑