Marketing & Media
Synced!
Žádost o souhlas s ukládáním volitelných informací

Pro základní fungování webu nepotřebujeme ukládat žádné informace (tzv. cookies apod.). Rádi bychom vás ale požádali o souhlas s uložením volitelných informací:

Anonymní unikátní ID

Díky němu příště poznáme, že se jedná o stejné zařízení, a budeme tak moci přesněji vyhodnotit návštěvnost. Identifikátor je zcela anonymní.

Aa

Aa

Aa

Aa

Aa

 

 

 

 

aA
Marketing & Media 33/2019, Strana 1
Marketing & Media 33/2019, Strana 2
02 EDITORIAL
Sutopo Purwo Nugroho
deset let zachraňoval
lidské životy, a ješ
u toho dokázal být
duchaplný, vzdělávat
a získat si mimořádnou
oblibu i úctu.
Foto: BERITAGAR
Smrt tiskového
mluvčího
Ten příběh se trochu podobá biblickým podo-
benstvím o pokoušení, svádění, pokoře a přijetí.
Sutopo Purwo Nugroho od indonéské vlády
třikrát dostal nabídku stát se mluvčím Indone
-
sia’s Disaster Mitigation Agency, tedy organiza-
ce, jejímž hlavním úkolem je reagovat na živel
katastrofy, na které je jižní Tichomoří nezaslou
-
ženě bohaté. Roku 2010 Nugroho dostal nabídku
počtvrté – a už přijal. Jeho prvním úkolem bylo
oznámit, že je třeba evakuovat 350 tisíc lidí
z blízkosti sopky Merapi na Jávě. To se stalo
24. října, o den později Merapi vybuchla.
WHATSAPP A TWITTER
ed Nugrohem sl obrovský úkol. Jeho úřad
sice dostával nejpřesnější možná upozornění
na blížící se tsunami, výbuchy sopek a další
kalamity typické pro „indonéský ohnivý kruh“,
prakticky ale neexistoval zsob, jak informace
dostávat k veřejnosti. Vedení Indonesia’s Disas
-
ter Mitigation Agency dlouhodobě zastávalo ná-
zor, že s vydávám varování je třeba vyčkávat,
dokud nebude jisté, že nejde o planý poplach.
Jinak řečeno, odpovědná místa se z pochopi
-
telných důvodů obávala následků paniky, na
druhou stranu ale varování přicházela, až když
už bylo pozdě.
Nugroh si uvědomil, že naprostá většina oby
-
vatel Indonésie má mobilní telefon s připojem
k internetu. Založil proto řadu skupin na Whats-
Appu a přes ně začal vydávat rychlé zprávy.
Současně začal být téměř kdykoliv
k dispozici noviřům, což u Indonesia’s Disas-
ter Mitigation Agency do jeho nástupu rozhodně
nebylo zvykem.
Po WhatsAppu přišel na řadu Twitter. Nugro
-
ho na něm vedl účet, který kromě varování začal
inášet také spoustu pozoruhodných informací
z oblasti seismologie, vulkanologie, oceánogra
-
e či geologie.
Postupem času Nugroho začal přes soclní
kaly také zvyšovat povědomí o tom, jak se
chovat v případě varování před katastrofou.
Jeden z mnoha průzkumů, které si přes Twitter
dělal, ukázal, že plných šestaosmdesát procent
obyvatel Indonésie nezná ani základní pravidla
chování v kritických situacích.
Současně musel Nugroho bojovat s množ
-
stvím fám a dezinformací o katastrofách -
v Indonésii totiž běžně vznikaly (a vznikají)
paniky na základě neověřených zpráv, šířených
zejména přes WhatsApp, kde navíc prakticky
neexistuje možnost regulace či korekce šířených
informací.
Indonésie zahrnuje zhruba sedmnáct tisíc
ostrovů se 127 aktivními sopkami, ročně přijde
zhruba 2300 zpráv o hrozící katastroě. Jen zlo
-
mek z nich je pravidvý, i tak ale jejich následkem
jen v roce 2018 zahynulo 4600 lidí.
NEBERTE NÁM HO
Roku 2017 indonéská vláda ozmila, že
Nugroho se v rámci pravidelné rotace vládních
úředků přesune na jinou pozici. Noviři za
-
čali okamžitě všechny dostupné činitele doslova
bombardovat zprávami, v nichž žádali, aby
Nugroho zůstal na svém místě. Vláda ustoupila –
a to se v Indonésii opravdu často nestává.
Jak se ale ukázalo, byla to Nugrohova labutí
píseň.
Roku 2018 tento původním vzděm
hydrolog a vysokoškolský učitel oznámil, že trpí
rakovinou plic v pokročilém stádiu. V červnu
letošního roku odcestoval na speclní léčbu
do Číny, kde bohužel zemřel. Bylo mu pouhých
devětticet let. Poslední tweet odeslal v noci
před svou smrtí. Je na něm screenshot mapy
indonéské oblasti ukazující dvaapadesát potenci
-
álně nebezpečných požárů.
Pak už následuje jen slib, že jeho kolegové se
budou snit pokračovat v cestě lidskosti, po
které Nugroho kráčel.
Ondřej Fér
šéfredaktor
Marketing & Media 33/2019, Strana 3

Obsah

Marketing & Media 33/2019, Strana 1
Marketing & Media 33/2019, Strana 2
Marketing & Media 33/2019, Strana 3
Marketing & Media 33/2019, Strana 4
Marketing & Media 33/2019, Strana 5
Marketing & Media 33/2019, Strana 6
Marketing & Media 33/2019, Strana 7
Marketing & Media 33/2019, Strana 8
Marketing & Media 33/2019, Strana 9
Marketing & Media 33/2019, Strana 10
Marketing & Media 33/2019, Strana 11
Marketing & Media 33/2019, Strana 12
Marketing & Media 33/2019, Strana 13
Marketing & Media 33/2019, Strana 14
Marketing & Media 33/2019, Strana 15
Marketing & Media 33/2019, Strana 16
Marketing & Media 33/2019, Strana 17
Marketing & Media 33/2019, Strana 18
Marketing & Media 33/2019, Strana 19
Marketing & Media 33/2019, Strana 20
Marketing & Media 33/2019, Strana 21
Marketing & Media 33/2019, Strana 22
Marketing & Media 33/2019, Strana 23
Marketing & Media 33/2019, Strana 24
Marketing & Media 33/2019, Strana 25
Marketing & Media 33/2019, Strana 26
Marketing & Media 33/2019, Strana 27
Marketing & Media 33/2019, Strana 28
Marketing & Media 33/2019, Strana 1

Strana 1

Marketing & Media 33/2019, Strana 2

Strana 2

Marketing & Media 33/2019, Strana 3

Strana 3

Marketing & Media 33/2019, Strana 4

Strana 4

Marketing & Media 33/2019, Strana 5

Strana 5

Marketing & Media 33/2019, Strana 6

Strana 6

Marketing & Media 33/2019, Strana 7

Strana 7

Marketing & Media 33/2019, Strana 8

Strana 8

Marketing & Media 33/2019, Strana 9

Strana 9

Marketing & Media 33/2019, Strana 10

Strana 10

Marketing & Media 33/2019, Strana 11

Strana 11

Marketing & Media 33/2019, Strana 12

Strana 12

Marketing & Media 33/2019, Strana 13

Strana 13

Marketing & Media 33/2019, Strana 14

Strana 14

Marketing & Media 33/2019, Strana 15

Strana 15

Marketing & Media 33/2019, Strana 16

Strana 16

Marketing & Media 33/2019, Strana 17

Strana 17

Marketing & Media 33/2019, Strana 18

Strana 18

Marketing & Media 33/2019, Strana 19

Strana 19

Marketing & Media 33/2019, Strana 20

Strana 20

Marketing & Media 33/2019, Strana 21

Strana 21

Marketing & Media 33/2019, Strana 22

Strana 22

Marketing & Media 33/2019, Strana 23

Strana 23

Marketing & Media 33/2019, Strana 24

Strana 24

Marketing & Media 33/2019, Strana 25

Strana 25

Marketing & Media 33/2019, Strana 26

Strana 26

Marketing & Media 33/2019, Strana 27

Strana 27

Marketing & Media 33/2019, Strana 28

Strana 28

2

Rendering Strana 3 (30843): (0/1) (39 ms)

Rendering Strana 2 (30842): (0/1) (45 ms)

Rendering Strana 1 (30841): (0/1) (43 ms)

No sync content to local

Sending statistics …

Rendering Strana 5 (30845): (0/1) (316 ms)

Rendering Strana 4 (30844): (0/1) (317 ms)

Rendering Strana 3 (30843): (1/1) (0 ms)

Rendering Strana 2 (30842): (1/1) (0 ms)

Rendering Strana 1 (30841): (1/1) (0 ms)

No sync content to local

Viewport set: width=device-width, user-scalable=0; scale = 1

No sync content to local

Screen: pdfPage

--==[ RUN ]==--

Marketing & Media: theme set to 8881

Device info: input=mouse, webkitPrefix=no, screen=1264x0(1)

Mozilla/5.0 AppleWebKit/537.36 (KHTML, like Gecko; compatible; ClaudeBot/1.0; +claudebot@anthropic.com)

 r40/appLogo-48.png

 r40/pubLogo-56.png

 r40/pubLogoa-56.png

 i1088/vth40080-1.jpg

 i1088/vth40081-1.jpg

 i1088/vth40082-1.jpg

 i1088/bg30842.svg

 i1088/bg30843.svg[p3]

 i1088/vth40083-1.jpg (5x)

 i1088/vth40084-1.jpg (5x)

 i1088/vth40085-1.jpg (4x)

 i1088/vth40086-1.jpg (4x)

 i1088/vth40087-1.jpg (4x)

 i1088/vth40088-1.jpg (4x)

 i1088/vth40089-1.jpg (4x)

 i1088/vth40090-1.jpg[p1]

 i1088/vth40091-1.jpg[p1]

 i1088/vth40092-1.jpg[p1]

 i1088/vth40093-1.jpg[p1]

 i1088/vth40094-1.jpg[p1]

 i1088/vth40095-1.jpg[p1]

 i1088/vth40096-1.jpg[p1]

 i1088/vth40097-1.jpg[p1]

 i1088/vth40098-1.jpg[p1]

 i1088/vth40099-1.jpg[p1]

 i1088/vth40100-1.jpg[p1]

 i1088/vth40101-1.jpg[p1]

 i1088/vth40102-1.jpg[p1]

 i1088/vth40103-1.jpg[p1]

 i1088/vth40104-1.jpg[p1]

 i1088/vth40105-1.jpg[p1]

 i1088/vth40106-1.jpg[p1]

 i1088/vth40107-1.jpg[p1]