TEĎ UŽ SE DIGITÁLNÍ
REVOLUCE NEDÁ ZASTAVIT
To, co řada firem dlouhou dobu
odkládala, se nyní stává zřejmě
jediným dobrým řešením.
ČESKÉ STARTUPY PROKÁZALY,
ŽE UMĚJÍ REAGOVAT HNED
Snaží se nabourávat zažité tržní
pořádky. A jde jim to více než dobře.
Konají i rozhodují se velmi rychle.
str. 10–11
DIGITÁLNÍ TRANSFORMACE
ZADAVATELÉ HLÁSÍ ZMĚNY
V KAMPANÍCH I ROZPOČTECH
REKLAMA
str. 8 –9
STARTUPOVÉ PROJEKTY
str. 6 –19
DIGITÁLNÍ ČESKO JE ZATÍM
STÁLE ZBOŽNÉ PŘÁNÍ
Chybějící IT řešení na straně státu
nahrazují iniciativy ze soukromé
sféry, říká Tomáš Řehoř z Pipedrive.
Oslovili jsme zadavatele z různých
oblastí, abychom zjistili, co se nyní
děje s jejich marketingovými výdaji.
NA VELETRH ONLINE
Výstavnictví řeší existenční
problémy, na krizi se snaží reagovat
přesunem do virtuálna. Výstavní haly
nabízí i jako nemocnice.
str. 19
Foto na titulní straně: VOJTĚCH RESLER
VÝSTAVNICTVÍ
str. 13 –15
Plné dopady nynějšího šoku do
ekonomiky se projeví až se zpožděním pár měsíců. To, že zdaleka
ne ve všech případech se podaří
i přes vládní stimuly a podporu
zachovat řadu firem a pracovních
míst zejména v gastronomii nebo
hotelovém byznysu a cestovním
ruchu obecně, je jisté.
Jednoduchým návodem, jak
může prakticky kdokoli z nás
pomoci drobným živnostníkům
a malým firmám, které i krátký
výpadek v řádu pár měsíců (týdnů) zásadně ohrozí, je možnost
předplatit si jejich služby/produkt
v budoucnu. Třeba u holiče, nebo
si dopředu otevřít účet v oblíbeném baru, zajít si pro oběd do
krabičky od známého, který má
restauraci, nebo jej objednat,
pokud zvládl rychle zajistit rozvozy. Za pár týdnů totiž už taky
nemusí fungovat. A každá drobná
výpomoc pomůže, nájmy se musí
platit, i když i tady je hezké, že
slýchám případy, kdy je nájemci
prostor dočasně snižují. Chápou,
že dočasně méně nyní může být
v dlouhodobém horizontu pro
všechny zúčastněné více.
V tomto čísle jsme se podívali
na to, jak aktuální omezení (ne)
ukázala připravenost firem na
fungování v digitálním světě
a jakých změn se dočkáme po
odeznění krize. Podle Martina
Sorrella, zakladatele S4 Capital
a bývalého šéfa WPP, koronavirus
EDITORIAL
Předplaťte si
holiče nebo bar
„urychlí digitální revoluci“. Řada
firem bude nucena věnovat se
jiným než tradičním prodejním
kanálům, aby byla vůbec schopná
dál fungovat, protože spotřebitelské návyky se změní.
V rámci ankety jsme oslovili
také zástupce předních zadavatelů s otázkou, jak se současná
situace podepisuje na jejich
marketingových rozpočtech
a zastavených kampaních. Vývoj
událostí kolem pandemie také
přikoval v nebývalé míře diváky
k televizním obrazovkám.
A co je důležité, rekordy ve
sledovanosti trhá především
zpravodajský obsah, což je jedině
dobře. I když výraznou šanci
s diváky trávícími čas doma cítí
i streamingové platformy.
Natáčení řady seriálů a filmů
bylo také pozastaveno a hledají se
distribuční cesty v rámci onlinu.
Zásadní dopad má situace i na
veletrhy a výstavy, jen za březen
bylo v Evropě zrušeno šest stovek
akcí.
Přeji hezké čtení v nelehkých
časech.
Pavel Hejkrlík
redaktor
Číslo týdne
Jen 8 %
Méně než jeden z deseti spotřebitelů si myslí, že by značky v současné krizi měly stopnout své kampaně. Vyplývá to z globálního
výzkumu společnosti Kantar mezi 35 tisíci respondenty.
03
DIGITÁLNÍ TRANSFORMACE
T