ZPRÁVY
Svět podle Féra
Borci, budoucnost Deutsche Bank,
Velký bratr Lidl a trocha televize
Apple, Google,
Lidl
Televizní
skorodánové
Před čtyřmi roky jsem psal o bu
doucnosti Deutsche Bank a nejsem
rád, že jsem se celkem přesně stre
fil. Německý obr prochází restruk
turalizací, a ta bolí. O místo přijde
pětina zaměstnanců, tedy zhruba
osmnáct tisíc duší. V Asii dostaly pa
dáka celé investiční týmy. Deutsche
Bank se pod vedením Christiana
Sewinga vrací ke kořenům byznysu.
Dost bylo investic, transakční část
bankovních služeb se spojí s úvěro
Nejdřív se německý řetězec Lidl
rozhodl prosadit na stravenko
vém trhu s elektronickou kartou
Naše stravenka. Povedlo se, a tak
přichází s dalším krokem. Spouští
službu Lidl Pay, s níž chce konkuro
vat Googlu či Applu, beta verze už
funguje ve Španělsku. Proč právě
tam? Kvůli množství turistů z cizích
zemí, kteří i během dovolené chodí
nakupovat právě do Lidlu. Mazané,
že?
vou – suma sumárum si velká Banka
přestane hrát na investiční fond
a bude se věnovat činnostem, pro
něž byla před 150 lety založena. Pro
oblast komerční komunikace bude
nesmírně zajímavé sledovat, jak si
Deutsche Bank se svou transformací
poradí z marketingového hlediska.
Sewing je známý tím, že má k pod
poře prodeje dosti rezervovaný
vztah. Patří k těm klientům, kteří se
nenechají opít pěknými prezen
tacemi a nábožensky zaníceným
omíláním trendy frází. Informovaní
lidé mluví o tom, že Sewing nevěří
agenturám a pověří komunikací
transformace přímo nějaké oddělení
uvnitř Deutsche Bank. Už teď tuším,
že výsledkem by mohla být přinej
menším skvělá případová studie.
Lidl ale přemýšlí ještě více
dopředu. Podle Frankfurter
Allgemeine Zeitung by systém měl
v budoucnu umožňovat i bankovní
inkaso, čímž by zcela obešel plateb
ní společnosti Visa či Mastercard.
Až potud to zní vše báječně. Lidl
v posledních letech neskutečně za
pracoval na své image. Jenže pozor,
zákazníci jsou citliví na to, když se
jejich obchodník začne měnit ve
Velkého bratra a právě k tomu Lidl
nakročil.
Lidl Pay totiž bude umožňovat
detailně sledovat nákupní zvyky
zákazníků a odtud už je jenom
krůček k dokonalé kontrole. A jak
se už několikrát ukázalo, lidé si ne
chají líbit leccos, ale úplně cokoliv
taky ne.
Češi sledují televizi stále více
mimo živé vysílání. Podíl odložené
sledovanosti se za posledních pět
let zvýšil z 1,5 procenta na letošních
šest procent. Nejvíce je odložená
sledovanost zřetelná u placených
tematických televizních stanic,
kde dosahuje i patnácti až dvaceti
procent. Vyplývá to z údajů, které
shromáždilo mediální zastupitel
ství Atmedia.
Návyky Čechů a Češek v kon
zumování televizního obsahu se
stále více přibližují zemím, jako
je Dánsko, Švédsko nebo Finsko.
Průměrná odložená sledovanost se
v nich pohybuje okolo šesti až osmi
procent. Vůbec nejvyšší odloženou
sledovanost pak mělo v Evropě
v roce 2018 Švýcarsko (18,6 procen
ta) a Island (18,8 procenta).
Nižší odložená sledovanost
v České republice v porovnání se
západními evropskými zeměmi
je způsobena pozdějším a poma
lejším rozvojem televizního trhu,
typickým pro východní postkomu
nistické země.
Dalším důvodem je fakt, že
v zahraničí sledují diváci TV více
přes operátory placené televize,
kteří zpětné zhlédnutí umožňují,
terestrické vysílání je proti České
republice méně frekventované.
Diváci, kteří si pustí televizní
obsah po živém odvysílání, jej nej
častěji zhlédnou ještě tentýž den.
Učiní tak devětašedesát procent
těch, kteří televizní obsah mimo
živé vysílání sledují. Nejčastěji zá
znam hledají na HbbTV přes funkci
červeného tlačítka, dále prostřed
nictvím archivů od poskytovatele
televizního signálu, formou nahrá
vání nebo přes funkci TimeShift,
říkají data Atmedia. Nejvyšší odlo
ženou sledovanost mají dokumen
tární stanice, u kterých dosahuje
až třetinový podíl. 
Foto: EF CARIEERS
Česko bude
šetřit na
sebepropagaci
v zahraničí.
Ministr Havlíček
a premiér Babiš
se shodli, že
to je vynikající
plán a oni dva
jsou borci.
Velká
bankovní akce
04
UDÁLOSTI POHLEDEM
ŠÉFREDAKTORA
MARKETING & MEDIA