ZPRÁVY

Svět podle Féra

Borci, budoucnost Deutsche Bank, Velký bratr Lidl a trocha televize Velká bankovní akce

Nejdřív se německý řetězec Lidl rozhodl prosadit na stravenko­ vém trhu s elektronickou kartou Naše stravenka. Povedlo se, a tak přichází s dalším krokem. Spouští službu Lidl Pay, s níž chce konkuro­ vat Googlu či Applu, beta verze už funguje ve Španělsku. Proč právě tam? Kvůli množství turistů z cizích zemí, kteří i během dovolené chodí nakupovat právě do Lidlu. Mazané, že?

vou – suma sumárum si velká Banka přestane hrát na investiční fond a bude se věnovat činnostem, pro něž byla před 150 lety založena. Pro oblast komerční komunikace bude nesmírně zajímavé sledovat, jak si Deutsche Bank se svou transformací poradí z marketingového hlediska. Sewing je známý tím, že má k pod­ poře prodeje dosti rezervovaný vztah. Patří k těm klientům, kteří se nenechají opít pěknými prezen­ tacemi a nábožensky zaníceným omíláním trendy frází. Informovaní lidé mluví o tom, že Sewing nevěří agenturám a pověří komunikací transformace přímo nějaké oddělení uvnitř Deutsche Bank. Už teď tuším, že výsledkem by mohla být přinej­ menším skvělá případová studie.

Lidl ale přemýšlí ještě více dopředu. Podle Frankfurter Allgemeine Zeitung by systém měl v budoucnu umožňovat i bankovní inkaso, čímž by zcela obešel plateb­ ní společnosti Visa či Mastercard. Až potud to zní vše báječně. Lidl v posledních letech neskutečně za­ pracoval na své image. Jenže pozor, zákazníci jsou citliví na to, když se jejich obchodník začne měnit ve Velkého bratra a právě k tomu Lidl nakročil. Lidl Pay totiž bude umožňovat detailně sledovat nákupní zvyky zákazníků a odtud už je jenom krůček k dokonalé kontrole. A jak se už několikrát ukázalo, lidé si ne­ chají líbit leccos, ale úplně cokoliv taky ne.

Češi sledují televizi stále více mimo živé vysílání. Podíl odložené sledovanosti se za posledních pět let zvýšil z 1,5 procenta na letošních šest procent. Nejvíce je odložená sledovanost zřetelná u placených tematických televizních stanic, kde dosahuje i patnácti až dvaceti procent. Vyplývá to z údajů, které shromáždilo mediální zastupitel­ ství Atmedia. Návyky Čechů a Češek v kon­ zumování televizního obsahu se stále více přibližují zemím, jako je Dánsko, Švédsko nebo Finsko. Průměrná odložená sledovanost se v nich pohybuje okolo šesti až osmi procent. Vůbec nejvyšší odloženou sledovanost pak mělo v Evropě v roce 2018 Švýcarsko (18,6 procen­ ta) a Island (18,8 procenta). Nižší odložená sledovanost v České republice v porovnání se západními evropskými zeměmi je způsobena pozdějším a poma­ lejším rozvojem televizního trhu, typickým pro východní postkomu­ nistické země. Dalším důvodem je fakt, že v zahraničí sledují diváci TV více přes operátory placené televize, kteří zpětné zhlédnutí umožňují, terestrické vysílání je proti České republice méně frekventované. Diváci, kteří si pustí televizní obsah po živém odvysílání, jej nej­ častěji zhlédnou ještě tentýž den. Učiní tak devětašedesát procent těch, kteří televizní obsah mimo živé vysílání sledují. Nejčastěji zá­ znam hledají na HbbTV přes funkci červeného tlačítka, dále prostřed­ nictvím archivů od poskytovatele televizního signálu, formou nahrá­ vání nebo přes funkci TimeShift, říkají data Atmedia. Nejvyšší odlo­ ženou sledovanost mají dokumen­ tární stanice, u kterých dosahuje až třetinový podíl.   

Foto: EF CARIEERS

Televizní skorodánové

Před čtyřmi roky jsem psal o bu­ doucnosti Deutsche Bank a nejsem rád, že jsem se celkem přesně stre­ fil. Německý obr prochází restruk­ turalizací, a ta bolí. O místo přijde pětina zaměstnanců, tedy zhruba osmnáct tisíc duší. V Asii dostaly pa­ dáka celé investiční týmy. Deutsche Bank se pod vedením Christiana Sewinga vrací ke kořenům byznysu. Dost bylo investic, transakční část bankovních služeb se spojí s úvěro­

Česko bude šetřit na sebepropagaci v zahraničí. Ministr Havlíček a premiér Babiš se shodli, že to je vynikající plán a oni dva jsou borci.

Apple, Google, Lidl

04

UDÁLOSTI POHLEDEM ŠÉFREDAKTORA MARKETING & MEDIA