ZPRÁVY
Svět podle Féra
Trocha dat, spousta peněz za
virtuální střílení a něco o vztazích
Dva pohledy
na týž Šlágr
Hugh hledá
práci
Dlouhodobé
vztahy
Ač si nepřipadám tak docela stár,
co se výzkumů sledovanosti týče,
pamatuji toho až dost. Zejména mi
utkvěl v hlavě okamžik, kdy sešitky
určené k deníčkovému záznamu te‑
levizního návyku skončily ve sběru
a nahradily je peoplemetry.
Vladimír Železný z koláčů sledova‑
nosti udělal společenský fenomén.
Železného vzala voda, people‑
metry ale dál vládnou. Občas ale
mám dojem, že jejich data ukazují
Patrně jste stejně jako já nebyli ušet‑
řeni zpráv o mistrovství světa
v hraní Fortnite (na obrázku).
V New Yorku se mezi vítěze
rozdělovalo celkem třicet milionů
dolarů. Jen pro perspektivu, za tuto
částku by jeden průměrný obyvatel
Rovníkové Guineje žil třicet milionů
dní, tedy necelých 85 tisíc let, ale to
opravdu říkám jen na okraj
a ani v nejmenším nenaznačuji, že
mistrovství světa v počítačové hře
to, co chtěl „Vovka“ vidět v roce
2000, nikoliv realitu.
Libo‑li příklad?
Prošel kolem mě průzkum zamě‑
řený na diváky televize Šlágr. Dle
peoplemetrů jde o nízkopříjmovou
skupinu starší než 65 let, nejvýše se
středním vzděláním.
Z dat, které o stejné skupině
posbírali onlinoví analytici, vychá‑
zí něco jiného: Každý druhý divák
Šlágru má iPhone, půlka jich obsah
streamuje, na YouTube jich je třeti‑
na mladších než 35 let.
Nechci peoplemetry zpochybňo‑
vat, ale opravdu jsou jejch data vše,
co je potřeba pro prodej reklamy?
Koláče a sloupce grafů ukazující
share v cílové skupině 15 – 54 podle
mě už nestačí.
považuji za bizarní zhůvěřilost.
Turnaj nicméně zrodil ještě
jednu nenápadnou hvězdu, devate‑
náctiletého Hugha Gilmoura, který
je trenérem mnoha nejúspěšnějších
hráčů včetně vítěze turnaje, Bughy
Giersdorfa. Gilmour si za kompletní
trénink účtuje 120 liber, o podíl
z vyhraných peněz nestojí.
„Doufám, že si mých schopnos‑
tí všimne nějaká reklamní nebo
marketingová agentura a zaměstná
mě,“ říká Hugh. „Tyto obory mě
ohromně zajímají, doufám, že do‑
stanu možnost něco se v nich naučit
a třeba být i dobrý.“
Skromnost některých lidí na
pozadí pozlacené podivnosti typu
mistrovství ve střílečce vyniká tak,
až oči přecházejí, nezdá se vám?
Jack Skeels, šéf původem britské
agentury s globálními aspiracemi
AgencyAgile, nedávno napsal
dlouhý text, ve kterém hodnotil
výsledky práce s krátkodobými
a dlouhodobými klienty.
Skeels ocenil krátkodobé vztahy
s klientem coby impulz, který
agenturu přiměje pracovat rychle,
přinutit se k výtryskům kreativity
a osvojovat si nové znalosti
a dovednosti. Současně ale vztah
založený na jednom tendru, pár
týdnech společné práce a opulent‑
ním rozloučení agenturu vyčerpá‑
vá. Od lidí vyžaduje mimořádné
vypětí.
Nové dovednosti jsou osvojeny
narychlo, plytce a jaksi užitkově.
Lidé se pod tlakem cosi jakž takž
naučí, a když je zadání hotovo,
zase zapomenou. Prý tak dokona‑
le, že se to pak musí učit znovu od
začátku.
Dlouhodobé vztahy jsou jako
každé manželství (kromě těch
z oddechové literatury) složité, ale
vytvářejí jemné předivo, které jak
klienta, tak agenturu učí odhado‑
vat dopředu přání a schopnosti
druhého, dívat se na zadání
i zpracování s kritickým odstu‑
pem – a především neprodávat si
navzájem vítr v kapse jen proto,
aby byla ruka v rukávě.
„Rostoucí nepochopení mezi
klienty a agenturami pramení
z neschopnosti či neochoty klienta
jasně říct, co od agentury chce,
a neochoty či neschopnosti agen‑
tury sdělit, co dokáže udělat,“
tvrdí Skeels a navrhuje, aby si pro
navazování spolupráce obě strany
najímaly jakéhosi mediátora.
S jeho pomocí by snad bylo možné
domlouvat se na spolupracech,
které by neskončily vzájemným
rozladěním, a vyústily by ve větší
množství dlouhodobých vztahů.
04
Foto: TWIN GALAXIES
T-Mobile
zavedl opravdu
neomezený
tarif, který je
opravdu drahý.
Éra levných dat
Česko nečeká.
MAM_2019_34_page_03-05.indd 4
26/08/2019 14:42