ZPRÁVY

Svět podle Féra

Trocha dat, spousta peněz za

virtuální střílení a něco o vztazích

Dva pohledy

na týž Šlágr

Hugh hledá

práci

Dlouhodobé

vztahy

Ač si nepřipadám tak docela stár,

co se výzkumů sledovanosti týče,

pamatuji toho až dost. Zejména mi

utkvěl v hlavě okamžik, kdy sešitky

určené k deníčkovému záznamu te‑

levizního návyku skončily ve sběru

a nahradily je peoplemetry.

Vladimír Železný z koláčů sledova‑

nosti udělal společenský fenomén.

Železného vzala voda, people‑

metry ale dál vládnou. Občas ale

mám dojem, že jejich data ukazují

Patrně jste stejně jako já nebyli ušet‑

řeni zpráv o mistrovství světa

v hraní Fortnite (na obrázku).

V New Yorku se mezi vítěze

rozdělovalo celkem třicet milionů

dolarů. Jen pro perspektivu, za tuto

částku by jeden průměrný obyvatel

Rovníkové Guineje žil třicet milionů

dní, tedy necelých 85 tisíc let, ale to

opravdu říkám jen na okraj

a ani v nejmenším nenaznačuji, že

mistrovství světa v počítačové hře

to, co chtěl „Vovka“ vidět v roce

2000, nikoliv realitu.

Libo‑li příklad?

Prošel kolem mě průzkum zamě‑

řený na diváky televize Šlágr. Dle

peoplemetrů jde o nízkopříjmovou

skupinu starší než 65 let, nejvýše se

středním vzděláním.

Z dat, které o stejné skupině

posbírali onlinoví analytici, vychá‑

zí něco jiného: Každý druhý divák

Šlágru má iPhone, půlka jich obsah

streamuje, na YouTube jich je třeti‑

na mladších než 35 let.

Nechci peoplemetry zpochybňo‑

vat, ale opravdu jsou jejch data vše,

co je potřeba pro prodej reklamy?

Koláče a sloupce grafů ukazující

share v cílové skupině 15 – 54 podle

mě už nestačí.

považuji za bizarní zhůvěřilost.

Turnaj nicméně zrodil ještě

jednu nenápadnou hvězdu, devate‑

náctiletého Hugha Gilmoura, který

je trenérem mnoha nejúspěšnějších

hráčů včetně vítěze turnaje, Bughy

Giersdorfa. Gilmour si za kompletní

trénink účtuje 120 liber, o podíl

z vyhraných peněz nestojí.

„Doufám, že si mých schopnos‑

tí všimne nějaká reklamní nebo

marketingová agentura a zaměstná

mě,“ říká Hugh. „Tyto obory mě

ohromně zajímají, doufám, že do‑

stanu možnost něco se v nich naučit

a třeba být i dobrý.“

Skromnost některých lidí na

pozadí pozlacené podivnosti typu

mistrovství ve střílečce vyniká tak,

až oči přecházejí, nezdá se vám?

Jack Skeels, šéf původem britské

agentury s globálními aspiracemi

AgencyAgile, nedávno napsal

dlouhý text, ve kterém hodnotil

výsledky práce s krátkodobými

a dlouhodobými klienty.

Skeels ocenil krátkodobé vztahy

s klientem coby impulz, který

agenturu přiměje pracovat rychle,

přinutit se k výtryskům kreativity

a osvojovat si nové znalosti

a dovednosti. Současně ale vztah

založený na jednom tendru, pár

týdnech společné práce a opulent‑

ním rozloučení agenturu vyčerpá‑

vá. Od lidí vyžaduje mimořádné

vypětí.

Nové dovednosti jsou osvojeny

narychlo, plytce a jaksi užitkově.

Lidé se pod tlakem cosi jakž takž

naučí, a když je zadání hotovo,

zase zapomenou. Prý tak dokona‑

le, že se to pak musí učit znovu od

začátku.

Dlouhodobé vztahy jsou jako

každé manželství (kromě těch

z oddechové literatury) složité, ale

vytvářejí jemné předivo, které jak

klienta, tak agenturu učí odhado‑

vat dopředu přání a schopnosti

druhého, dívat se na zadání

i zpracování s kritickým odstu‑

pem – a především neprodávat si

navzájem vítr v kapse jen proto,

aby byla ruka v rukávě.

„Rostoucí nepochopení mezi

klienty a agenturami pramení

z neschopnosti či neochoty klienta

jasně říct, co od agentury chce,

a neochoty či neschopnosti agen‑

tury sdělit, co dokáže udělat,“

tvrdí Skeels a navrhuje, aby si pro

navazování spolupráce obě strany

najímaly jakéhosi mediátora.

S jeho pomocí by snad bylo možné

domlouvat se na spolupracech,

které by neskončily vzájemným

rozladěním, a vyústily by ve větší

množství dlouhodobých vztahů.

04

Foto: TWIN GALAXIES

T-Mobile

zavedl opravdu

neomezený

tarif, který je

opravdu drahý.

Éra levných dat

Česko nečeká.

MAM_2019_34_page_03-05.indd 4

26/08/2019 14:42