Marketing & Media

Časopis Marketing a Media je prestižním a vlivným oborovým médiem.

Strana 9

Inzerce
Světová elita
marketingu,PR
akomunikace
Mark Stephen Gray
DGIP, Evropská komise
(Belgie)
Klíčový stratég, který
stojí za komunikací
globálních vizí
Evropské komise
apřetváří politické
dohody vsilná
mezinárodní
partnerství.
forummedia.cz
O₂ universum
Praha
MARKETING & MEDIA
konkrétní otázku aspokojíte se sprvní
odpovědí, sice možná dojdete ktémuž,
ale kategoricky jde oněco úplně jiného.
Ta složitější cesta, řekněme proces, totiž
podporuje kritické myšlení. To druhé je
pouhé hledání okamžité odpovědi.
Vraťme se kmarketingu
akomunikaci obecněji. Zmiňoval
jste, že AI nástroje umožňují stále
cílenější apersonalizovanější
marketing. Není to ale vlastně
problém pro masovou komunikaci?
Není, naopak, dekády se marketéři
snaží dostat tam, kde jsme, nebo kam se
blížíme. Tedy ke komunikaci jednoho na
jednoho. Donedávna to byla utopie.
Takže to má samé výhody?
Ona imasová komunikace měla výhody.
Tehdy jste třeba vtelevizi měli ujedno-
ho pořadu desetimilionové publikum.
Problém ale byl vnejmenším společném
jmenovateli, na kterého jste cílili. Dneska
se dva lidé možná dívají na stejnou Tour
de France, ale jinak nemají nic společ-
ného. Jeden má raději mercedesy, druhý
bavoráky. Jak je oslovit? Musíte jít do
hlubších dat ochování obou azjistíte,
že třeba jeden preferuje výkon, druhý
luxus. Amožná to ani sami nevědí. Ana
základě toho nachystat komunikaci.
Připomíná mi to model Cambridge
Analytica, který vpolitickém
marketingu de facto rozmetal
dosavadní koncept cílových skupin
avytvořil úplně nová publika.
Může být, ale je to obecnější. Čím více
informací máte, tím máte přesnější cíl.
Začali jsme demograí, potom jsme
přidali psychograi adostáváte psy-
chologické proly, které potom můžete
zkoušet clustrovat. Takhle prostě fungují
Facebook ads. Ale ikdyž máte velmi spe-
cické publikum, pořád zůstává spousta
neznámých faktorů, takže tu je stále
prostor pro zlepšení.
Než se zeptám, jakou budoucnost
očekáváte, zajímalo by mě, jak
daleko se vůbec vuvažování
pouštíte?
Kdybych věděl, co nás čeká, tak mám na
kontě bambilion dolarů. Takže takhle to
samozřejmě není. Nicméně chápu, kam
směřujete. Já vlastně dlouhodobě pozo-
ruju, že nemá moc smysl uvažovat déle
než pět let do budoucna.
Jak to?
To je snadné. Vtéto branži jsem od sedm-
nácti let, vprvní agentuře jsem dělal
vdevatenácti. Aza tu dobu jsem prožil
spoustu revolučních okamžiků. Když
jsem začínal, všechno jsme dělali ruka-
ma. Pak přišly osobní počítače aod té
doby se již všechno dělalo na počítačích.
Pak vznikl World Wide Web azhruba
do pěti let bylo jasné, že všechno bude
online. Co to bude znamenat, když lidé
budou mít přístup úplně ke všemu?
Kinformacím, které do té doby neměli?
Revoluci…
Jasně, revoluci. Apak přišel rok 2006,
pamatuju si přesně den, kdy byl předsta-
ven Twitter. Ajá si říkám, do pytle, co
tohle všechno přinese? Vždyť najednou
budeme mít přímý přístup každý ke kaž-
dému. Taky jsme byli jednou zprvních
agentur, které Twitter začaly aktivně
využívat. Apak tu byl rok 2012, pracoval
jsem vCondé Nast na něčem, co bychom
dneska označili inuencerská kampaň,
ale tehdy to slovo ještě ani neexistovalo.
Další revoluce. Ateď tu máme AI.
Více méně pětiletky.
Jasně, vždycky lidem říkám, aby jednou
za pět let udělali následující: podívejte se,
jak vaše společnost funguje, podívejte se,
jaké nástroje jsou dnes dostupné, ařek-
něte si, jestli byste novou rmu zakládali
tak, jak dnes funguje ta vaše. Jsem si
jistý, že ne. Kdybych teď stavěl agenturu,
dělám ji jinak než vroce 2020. Aitu bych
dělal jinak než vroce 2015. Jednoduchý
příměr. Představte si svět roku 2025, kde
neexistují auta. Adali byste inženýrům
zadání, aby vytvořili jakýsi kontejner,
který dokáže přesunout čtyři až pět osob
na vzdálenost 500 kilometrů. Pravděpo-
dobně by vám vytvořili elektroauto ane
auto, které má tisíce pohyblivých součás-
tek jako kdysi první vozy. To je ten vývoj,
který mnoho rem ignoruje. Takže kaž-
dých čtyři pět let se podívat čerstvýma
očima na fungování aokolí. To je recept,
jak zůstanete relevantní. ■
Dekády se marketéři
snaží dostat tam, kde
jsme, nebo tam, kam
se blížíme. Tedy ke
komunikaci jednoho na
jednoho. Donedávna to
byla utopie.
Marketing & Media