Strana 14
torů, astejně tak existuje mnoho bariér
bránících změně. Přijmout, že odpově-
di neznáte, amít pokoru, která ztoho
plyne, je dobrý začátek. Konkurence je
zdravá, ale stejně tak ispolupráce. Odva-
ha překročit hranice vlastního sektoru
může být klíčem ke změně.
Když jste se do politiky vrátil jako
generální tajemník labouristů,
musel jste řešit fungování strany–
výběr kandidátů, práci sdaty,
disciplínu. Které organizační změny
měly největší dopad na vítězství
vroce 2024?
Vopozici můžete mluvit, ale nemů-
žete jednat. Proto byly vnitřní změny
vLabour Party tak zásadní. Dokazovaly,
že se skutečně proměňujeme. Chápali
jsme, že musíme nabídnout něco nového
lidem, kteří nás vroce 2019 odmítli.
Bylo nutné „přepojit“ stranu tak, aby
naši klíčoví voliči stáli vcentru všeho,
co děláme, abyli zohledněni vkaždém
rozhodnutí. Šlo oméně majetné, sociálně
konzervativnější voliče, kteří byli labou-
ristům dříve otevření, ale často hlasovali
pro brexit avroce 2019 dali přednost
konzervativcům. Prvním krokem bylo
přesvědčit vlastní stranu, že právě oni
mají být naším referenčním bodem, že
snimi musíme znovu vybudovat důvě-
ru, jistotu avztah. Klíčové pak bylo cílit
na ně tak, aby naši kandidáti aaktivisté
opravdu rozuměli tomu, co je tíží.
Vposledních parlamentních
volbách se tradiční terénní
práce kombinovala splacenými
kampaněmi na sociálních sítích. Co
vám podle vás skutečně přineslo
hlasy?
Porážka vroce 2019 pro nás byla varov-
ným signálem, který vyvolal odhod-
lání kzásadní změně. Opakovat stejné
chyby jednoduše nepřipadalo vúvahu.
Neúprosná adůkladná analýza tehdejší
prohry byla nezbytným začátkem. Naše
cílení bylo přesné, správným lidem jsme
vpravý čas doručili správné sdělení,
ato vklíčových volebních obvodech.
Brzy jsme pochopili, že rozhodující bude
přibližně 20 procent voličů, kteří vroce
2019 podpořili konzervativce. Právě
velkou část znich jsme potřebovali získat
zpět na stranu labouristů.
Jaké kanály se ukázaly jako
nejúčinnější?
Jedním znejúčinnějších kanálů se uká-
zalo YouTube. Špatná pověst politiků
uvýše zmíněné skupiny voličů pro nás
paradoxně představovala příležitost.
Když jsme dokázali— jak vterénu, tak
vonline prostoru— ukázat, že jejich
obavy skutečně bereme vážně achce-
me naslouchat, působilo to nečekaně,
aprávě proto silně zapamatovatelně.
Obrovskou výzvou sociálních sítí
jsou dnes ale dezinformace. Je
možné je potírat tak, aby se tím
paradoxně neposilovalo právě to,
proti čemu bojujete?
Politika je vždy bitvou orámec. Neexis-
tuje jednoduchá odpověď, ale klíčem
je vybudovat si vlastní identitu, sou-
bor hodnot adržet se jich. To vytváří
platformu, ze které můžete odvrátit
pozornost od dezinformací, aniž byste
je opakoval nebo posiloval. Ale nelze to
brát paušálně. Jsou chvíle, kdy je nutné
reagovat pevně arychle. Do určité míry
se osvědčilo budovat nadstranické alian-
ce adomlouvat protokoly stěmi, kdo jsou
ochotni se zapojit. Nábor důvěryhod-
ných třetích stran, které dezinformace
vyvracejí, bývá často účinnější, než když
to děláte sami. Asamozřejmě, klíčová je
rychlost.
Před volbami vroce 2024 vstoupila
vplatnost nová pravidla: zvýšily se
limity pro výdaje na volební kampaň
anově byl zaveden povinný voličský
průkaz. Do jaké míry tyto změny
ovlivnily taktiku vaší kampaně?
Naše konzervativní soupeře jsme
výrazně přecenili. Předpokládali jsme,
že když prosadili zvýšení limitu výdajů
na 34 milionů liber, skutečně takovými
prostředky disponují. Ve skutečnosti
tomu tak nebylo— aktéto hranici jsme
se přiblížili více my než oni. Zavedení
voličských průkazů (poprvé se vyžadoval
průkaz sfotograí, pozn. red.) bylo zjev-
ně pokusem omezit volební účast. Oba
faktory pro nás znamenaly výzvu, ale
dokázali jsme se snimi vyrovnat. Nová
pravidla naši celkovou strategii zásadně
nezměnila, byla však testem schopnosti
adaptace. Poučení bylo jasné: mít včas
akvalitní informace, abychom získali
co nejvíce času na reakci, rychle zajistit
aefektivně nasadit dodatečné prostředky
avěnovat větší úsilí informování voličů
onových požadavcích na průkazy.
Současné kampaně mají kdispozici
obrovské množství dat. Váš tým
ale musel hledat rovnováhu mezi
analytiky akreativci, aby se
nepropadl do „paralýzy zanalýz“
na jedné straně, nebo naopak
do odtržené kreativity na straně
druhé. Dařilo se vám tuto rovnováhu
udržet?
Bylo zásadní čerpat zvíce zdrojů anespo-
léhat se jen na jeden. Klíčovou roli
sehrálo jasné politické vedení, sebevědo-
mí azjednodušený rozhodovací proces.
Naši analytickou ikreativní kapacitu
jsme si navíc mohli opakovaně otestovat
během řady doplňovacích voleb, které
předcházely těm hlavním, adělali jsme
to záměrně. Vpolitice fungují data jako
zpětné zrcátko: ukazují, kudy jste jeli
akde právě jste. Směr, kam chcete mířit,
vám ale určují vaše hodnoty. Astejně
jako při cestě autem platí, že na dlouhou
anáročnou cestu je lepší mít co nejvíc
zrcátek.
Jaké tři lekce zkampaní labouristů
vletech 1997, 2001 a2024 byste
nabídl českým politickým týmům či
značkám do příštích voleb?
Zaprvé, investujte do skutečného poro-
zumění voličům, jejich nadějím, obavám
aaspiracím. Naslouchání je často zapo-
menutá polovina komunikace. Zadruhé,
držte se svých hodnot. Neměňte je podle
okolností, ale formulujte svou nabídku
tak, aby oslovila lidi tam, kde jsou ane
tam, kde byste si přáli, aby byli. Azatřetí,
klíčové je silné vedení. Budujte ho aposi-
lujte na všech úrovních.
Politici potřebují sdělení, která jsou
srozumitelná, ale zároveň stojí na
komplexních programech. Je vůbec
možné zjednodušit poselství tak,
aby neztratilo svou sílu?
Výchozím bodem je váš příběh, vaše
„proč“. Musíte mít jasno vtom, čím
jste ačím nejste, avyjádřit to vněko-
lika odstavcích. To je narativ, ne sada
sloganů. Pokud sdělení plynou arezonují
svaším příběhem— apředevším sklíčo-
Výchozím bodem
je váš příběh, vaše
„proč“. Musíte
mít jasno vtom,
čím jste ačím
nejste, avyjádřit to
vněkolika odstavcích.
To je narativ.
14 15
Komunita