Pokud Česko nezareaguje na

streamovací boom a nezvýší pobídky,

může se rozloučit s miliardami.

SÍTĚ ZAŘÍDÍ VĚTŠÍ DOPAD

ESG

str. 8 –11

Problematice ESG se v českých

médiích zatím nejvíce věnují auditoři

a banky, z manažerů Zuzana Filipová

z Monety. Polsko je aktivnější než ČR.

PAPÍR SE V KOMUNIKACI

BUDE VE VELKÉM VRACET

Direct marketing s papírem má ve

výsledku větší efekt než čistě televizní

kampaň, říká Martin Hošek.

BUDOVÁNÍ ZNAČKY

str. 6 –7

COOP SE CHYSTÁ OTEVŘÍT

„PRODEJNU BUDOUCNOSTI“

RETAIL

str. 12–13

Podle šéfa marketingu Coopu Lukáše

Němčíka, bude ale většina prodejen

dál plnit komunitní funkci.

RETAIL V RŮŽOVÉ ZÁPLAVĚ

Jen málokomu se na svátek

sv. Valentýna podaří vymanit ze

stereotypu prvoplánových symbolů

a sladkých barevných kombinací.

str. 22–24

Foto na titulní straně: BOHUMIL POSPÍŠIL

Společnosti Maappi a mhosek.cz jsou partnery

aktuálního vydání Marketing & Media

MÍSTO PRODEJE

str. 20 –21

Určitě je chvályhodné, když se

o aktivity spojené s udržitelností

pokoušejí energetické společ‑

nosti. Rovnou dvě skupiny ve

Velké Británii ale ukázaly, jak by

se to dělat nemělo. Trojka mezi

největšími ostrovními dodavateli

energií, společnost Ovo, rozeslala

svým zákazníkům link na blog

s tipy, jak mohou pomoci životní‑

mu prostředí snížením spotřeby.

Doporučila jim například, aby

se zahřáli tím, že budou skákat

panáka, nebo aby více objímali

své zvířecí mazlíčky. Zahanbit

se nenechala ani dvojka na trhu,

skupina E.On. Její divize obnovi‑

telných zdrojů rozeslala zákaz‑

níkům teplé pletené ponožky se

zprávou, že budou moci méně

topit a mít „lehčí krok“, čímž

zmenší své „uhlíkové stopy“.

Byly by to možná vtipné kam‑

paně, kdyby neprobíhaly zrovna

v době energetické krize, během

které desítky neziskových orga‑

nizací vyzývají britskou vládu,

aby alespoň těm nejohroženějším

skupinám pomohla s řešením

finančních problémů. Obě společ‑

nosti se omluvily, i když vyjád‑

ření zakladatele Ovo Stephena

Fitzpatricka, že při rozesílání

linku „měl někdo špatný den“,

je přinejmenším úsměvné.

Pár špatných dní má za sebou

i koncern Unilever, který to za

své „podnikání s posláním“

EDITORIAL

schytal z obou stran. Jednomu

z největších investorů vadí, že to

společnost s posláními údajně

přehání a kvůli tomu vydělává

méně. Z druhé strany „zaútočila“

organizace Milieudefensie, která

koncern vyzvala k rychlejšímu

snižování emisí, aby byly v sou‑

ladu s Pařížskou dohodou, jinak

ho zažaluje. To už má ostatně za

sebou se společností Shell.

Podle některých expertů tkví

problém s udržitelností v tom, že

jsou s ní spojené aktivity špatně

komunikovány, a tak jim lidé

nevěří. To by pravděpodobně

potvrdili i skákající zákazníci

Ovo. Na další zádrhel pak trefně

upozorňuje Mark Ritson. Aby

strůjci a zastánci udržitelných

projektů obhájili svá poslání,

prezentují je jako báječně výdě‑

lečné a úspěšnější než „obyčejné“

produkty a služby. Tomu zase

nevěří investoři, kterým počty

vycházejí jinak. Ritson se ptá,

jestli náhodou u udržitelných

projektů nejde i o něco jiného než

o zisk. Když pak zisky porostou

pomaleji, vadí to? Aby komunika‑

ce o udržitelnosti byla udržitelná,

měla by být uvěřitelná.

Jakub Křešnička

redaktor

Číslo týdne

165 %

O tolik mezi dvěma pololetími roku 2021 narostly v e-commerce

podle Shoptetu obraty kategorie sběratelství v Česku. Skokanem

na druhé příčce je cestování (+81 %) a pak následují erotické zboží

(+71 %) a gastronomie (+58 %).

03

PRODUKCE

PRODUKČNÍ SPOLEČNOSTI

KRITIZUJÍ SYSTÉM POBÍDEK

Neudržitelná

komunikace