Péče o značku zaměstnavatele začíná
být rozhodujícím faktorem v boji
o kvalitní zaměstnance.
TRŽIŠTĚ UMOŽŇUJE PŘIDAT
NOVÝ SORTIMENT, I DRAŽŠÍ
Sportisimo dál expanduje za hranice.
Přidá více značek a sportů, třeba golf.
STRATEGIE
str. 8 –11
E-COMMERCE SUMMIT 2022
Růst váhy online tržišť, nové trendy,
tlak na rychlost i rostoucí konkurence
ovlivní trh v roce 2022.
E-COMMERCE
str. 16–17
ZAJÍČCI A VAJÍČKA ÚTOČÍ
Svátky jara a tun čokolády opět
přicházejí do obchodů. Naší
velikonoční galerii vévodí hravost.
str. 22 –24
Foto na titulní straně: BOHUMIL POSPÍŠIL
MÍSTO PRODEJE
str. 20 –21
Minulý týden uběhl měsíc od
začátku invaze Putinových vojsk
na Ukrajině a válka, která měla
být podle představ Kremlu rychle
vyřízená, pravděpodobně jen tak
neskončí. Jak se situace v napa‑
dené zemi zhoršuje a dopady
konfliktu pociťují i lidé po celé
Evropě a zbytku světa, dostávají
se pod čím dál tím větší tlak
i značky, které v Rusku působí.
Mark Ritson ve svém komentáři
pro Marketing Week připomněl
války z historie a postoje značek,
jejichž tehdejší inciativy zůstaly
v hlavách spotřebitelů po celé
dekády a ve výsledku pomohly
i jejich byznysu. Třeba jako když
Coca‑Cola doslova cestovala
s americkými jednotkami během
druhé světové války a ve výsledku
tím podpořila svou image západní
svobody a rozšířila byznys po
celém světě. Během aktuálního
konfliktu ale byznys v Rusku ome‑
zila až na celosvětový nátlak.
Po ní se pozornost přesunu‑
la asi nejvýrazněji na Nestlé,
Renault, Decathlon či Raiffei‑
senbank. S výzvami bojkotu se
musela potýkat i česká zastoupe‑
ní, ačkoli místní spotřebitelé jsou
s podobnými kroky zdrženlivější.
Zajímavé je i to, že některým
značkám se obdobný hněv akti‑
vistů v podstatě vyhýbá. Vedle
české PPF jsou to třeba značky
jako Asus, Acer, Carrefour,
Emirates, Lenovo, MOLGroup
nebo Xiaomi, které podle sezna‑
mu z univerzity Yale v Rusku
stále působí. Může to být tím,
že si toho aktivističtí zákazníci
ještě nevšimli, těmto značkám
neholdují obecně, nebo je prostě
nevnímají jako tak silné a vlivné
brandy, jako je to v případě Nestlé
nebo Coca‑ Coly.
A jestli si spotřebitelé pa‑
matují některé kroky značek
jako dobré, zůstanou jim na
paměti i ty vnímané negativně.
Ostatně Coca‑ Cole i Nestlé se
spolu s výzvami bojkotu vracely
i připomínky kontroverzí spojené
s přístupem k vodě nejen ve výro‑
bě či se zacházením s pracovníky
v rozvojových zemích.
Jakub Křešnička
redaktor
Inzerce
27. VELETRH REKLAMY, POLYGRAFIE, OBALŮ
A INOVATIVNÍCH TECHNOLOGIÍ
www.reklama-fair.cz
3.–5. 5. 2022
OFICIÁLNÍ VOZY
EDITORIAL
ZAMĚSTNAVATELSKÝ BRANDING
EMPLOYER BRANDING V KURZU
Rozhoduje se
o image na roky