Stále více lidí vlivem života v onlinu
cítí potřebu být spjato s místy, a proto
roste zájem o lokální produkty.
V druhé půli roku plánuje řetězec
nabídnout v aplikaci „live shopping“.
str. 10 –11
VĚRNOSTNÍ PROGRAM ZA ROK
Manifesto Market chce systém, který
bude fungovat globálně.
EXPANZE
DM SPOUŠTÍ NOVOU APLIKACI
PARTNER ČÍSLA
str. 6–9
EXTRA MAM – RETAIL
Speciální dvacetistránková příloha
věnovaná udržitelnému obchodu
jako součást tohoto vydání.
RETAIL
str. 14 –15
Foto na titulní straně: BOHUMIL POSPÍŠIL
Společnost dm drogerie markt je
partnerem aktuálního vydání MAM.
Možná nejsou změny v našem
ekologickém cítění tak dramatic‑
ké, jak o nich často mluvíme, jak
chceme, aby vypadaly v grafech,
v prezentacích, a ještě lépe ve
skutečnosti. Už jsou ovšem
nezvratitelné. Spotřebitelské cho‑
vání se mění. Pomalu, postupně,
jednotlivými rozhodnutími se
nakupující vzdávají představy,
že pohodlí je nutně spjaté se sko‑
tačícím konzumem. Ti odhodla‑
nější ovlivňují své bubliny, které
postupně okysličují oblasti mimo
hlavní proud udržitelnosti. Etické
hodnoty nemusejí být vždy lehce
stravitelné, blízkosti ale rozu‑
mějí všichni. A nestačí jen hezké
„copy“ třeba na webu či etiketě:
„uzené koleno s příběhem, od va‑
šeho řezníka na rohu“. Představte
si, že to někdo bude chtít opravdu
vidět! Že lidi normálně začali zno‑
vu objevovat místa, na nichž je
pandemie ukotvila, nebo se chtějí
(nejlépe od značek, restaurací,
kaváren, šunky — pardon — kim‑
chi…) nechat přesvědčit, že je
mají milovat. Tady a teď. Kolega
Pavel Hejkrlík se v aktuálním
vydání pustil do tématu, které
EDITORIAL
LOKÁLNOST A KOMUNITY
HYPERLOKALIZACE TÁHNE
Pozor
na pytlíky!
popisuje „hyperlokalizaci“ jako
mocnou zbraň malých Davidů.
Štefan Sarvaš (Mars) by s ním
určitě vedl spory co do schopnos‑
ti přežití v porovnání se silnými
brandy, ale pravdou je, že v glo‑
bálním měřítku nikdo z lokálních
tak vysoko asi nemíří. I když stačí
zavřít hranice…
…a nebo nám sebrat igelitové
pytlíky na zeleninu v super‑
marketech. To by vadilo čtyřem
z deseti spoluobčanů. Jenže i přes
tento ekoprohřešek je z výzkumu
GfK vidět, že jsme schopni větší
reflexe než v minulosti a začali
jsme chápat sami sebe jako ty, co
mají vliv, co mohou věci změnit,
nasměrovat výrobce a značky
ke skutečnému smyslu. Nebo
ony nás? I o tom je naše příloha
o budoucnosti obchodu, kterou
najdete, když budete listovat
novým vydáním MAM.
Ať se vám líbí!
Radana Čechová
šéfredaktorka
Inzerce
KDO JSME
Dynamická, progresivní
a prosperující společnost.
Udáváme trendy
a posouváme hranice
dopravně-inženýrského
stavebnictví.
www.eurovia.cz
NA SPOLEČNÉ CESTĚ
Budujeme moderní
infrastrukturu. Stojíme za
významnými projekty,
které zlepšují životní
podmínky nás všech.
03
CO UMÍME