Marketing & Media
Synced!
Žádost o souhlas s ukládáním volitelných informací

Pro základní fungování webu nepotřebujeme ukládat žádné informace (tzv. cookies apod.). Rádi bychom vás ale požádali o souhlas s uložením volitelných informací:

Anonymní unikátní ID

Díky němu příště poznáme, že se jedná o stejné zařízení, a budeme tak moci přesněji vyhodnotit návštěvnost. Identifikátor je zcela anonymní.

Aa

Aa

Aa

Aa

Aa

 

 

 

 

aA
Marketing & Media 40/2019, Strana 3
Marketing & Media 40/2019, Strana 4
UDÁLOSTI POHLEDEM
ŠÉFREDAKTORA
MARKETING & MEDIA
Stručná
budoucnost
product
placementu
Mladá cílová skupina se naučila po-
ívat vmasivní míře ad -blockery
ataké prohžeče, které reklamu
blokují samy osobě. Tento jev nutí
zadavatele, aby po agenturách
chtěli nové způsoby, jak dostat ze
-
jména ke konzumentům audiovize
svá sdělení.
Billy Boulia zagentury The
Community dospěl kpřesvědčení,
že pokud vtomto prostředí mají být
kampaně úspěšné, musejí vyívat
integraci celé komunikace do roz
-
hlých ekosystémů, které budou
prostupovat všemi kanály. Boulia
soudí, že zejména pro prostře
streamovacích služeb je tento typ
integrace nezbyt. Umožní tot
daleko efektivnější využití product
placementu coby jediného reklam
-
ho formátu, který ad -blockery
neumí vyzmizíkovat.
Leo Kivijarv zvýzkumné agen
-
tury PQ Media zase upozorňuje, že
se trend masivho apropracova
-
ného využití product placementu
odstartoval Netix, ale na špičce
efektivity ho už vystřídaly služby
Hulu. Resumé? Product placement
má před sebou období růstu.
Dave Lewis
končí v Tesku,
gratulace je
na místě
Šéf největší britské maloobchodní
společnosti Tesco Dave Lewis
zosobních důvodů příští rok vlétě
ve rmě skončí. Tesco převezme
Ken Murphy zfarmaceutické skupi
-
ny Walgreens Boots Alliance.
Lewis končí po pěti letech ve
vedoucí pozici, do které nastoupil
krátce předtím, než skupina musela
iznat, že nadhodnotila své zisky
očtvrt miliardy liber. Tesco muselo
zaplatit pokutu 129 milionů liber za
účetní podvod, rok poté vykázalo
ztrátu 6,4 miliardy liber– největší,
jakou kdy zasekla do pomyslného
futra britská maloobchodní společ
-
nost. Lewis překopal vztahy
sdodavateli, snížil ceny, zjednodušil
nabídku produktů azlepšil standar
-
dy obchodu. Současně se pustil do
snižování nákladů. Poslední pro
-
pouštění bylo oznámeno vsrpnu,
týká se asi 4500 zaměstnanců.
Po otevření vlastního diskont
-
ho řetězce Jack’szačalo Tesco pod
Lewisovým vedením konkurovat
prodejnám Aldi aLidl. Vroce 2017
Tesco koupilo za 3,7 miliardy liber
velkoobchodní společnost Booker.
Komu čest, tomu čest!
Lloyd’s se pouští
na nejistou
hladinu online
pojištění
Nedávný krach nejstarší světové
cestovní agentury Thomas Cook
(psali jsme oněm včísle 39) ukázal,
jak tradiční značky často propadají
dojmu, že je před nemilosrdmi
konitosmi inahodilostmi trhu
ochrání ctihodnost jejich značky.
Současně se uzalo, že některé
„übertrad” rmy myslí na bu
-
doucnost, což jim ostatně očivid
pomohlo přežít až do dneška.
Třeba pojišťovna Lloyd’s.
Jak si všiml deník E15, pojišťovací
azajišťovací syndikát Lloyd’sof
London se sídlem vlondýnském
City vstoupí příští rok do online
prostře. Jeden zjeho téměř stovky
členů, zajišťovna Munich RE, pak
začne nabízet výhradně interneto
-
vé produkty aslužby.
Elektronický pojišťovatel Mu
-
nich RE je jedním ze šesti návrhů
na přestavbu pojťovacího trhu,
které představil generální ředitel
Lloyd’sJohn Neal. Lloyd’spodle něj
za svou více než tři století trvající
historii ztratil titul inovátora
vpojišťovnictví.
„Mým úkolem je získat prvenství
zpět ataké výrazně snížit náklady
na obchodování,“ prohsil Neal
podle E15. Tomu má částně při
-
spět také plán na přechod do online
světa ipro domlouvání obchodů. To
tradiční ústav svíc než třistaletou
historií dosud odmítal. „Celkově
by po posílení online obchodová
naše náklady mohly klesnout na
zhruba třicet procent příjmů oproti
současným čtyřiceti,“ uvedl Neal.
Svět podle Féra
Trochu o minulosti, trochu
o budoucnosti a zase o pěnězích
Jedi noviny,
jejichž titulce
ve čtvrtek
nedominoval
Karel Gott,
byly HN. Díky
za zacho
zdravého
rozumu.
Foto: TESCO ČR
04 ZPRÁVY
Marketing & Media 40/2019, Strana 5

Obsah

Marketing & Media 40/2019, Strana 1
Marketing & Media 40/2019, Strana 2
Marketing & Media 40/2019, Strana 3
Marketing & Media 40/2019, Strana 4
Marketing & Media 40/2019, Strana 5
Marketing & Media 40/2019, Strana 6
Marketing & Media 40/2019, Strana 7
Marketing & Media 40/2019, Strana 8
Marketing & Media 40/2019, Strana 9
Marketing & Media 40/2019, Strana 10
Marketing & Media 40/2019, Strana 11
Marketing & Media 40/2019, Strana 12
Marketing & Media 40/2019, Strana 13
Marketing & Media 40/2019, Strana 14
Marketing & Media 40/2019, Strana 15
Marketing & Media 40/2019, Strana 16
Marketing & Media 40/2019, Strana 17
Marketing & Media 40/2019, Strana 18
Marketing & Media 40/2019, Strana 19
Marketing & Media 40/2019, Strana 20
Marketing & Media 40/2019, Strana 21
Marketing & Media 40/2019, Strana 22
Marketing & Media 40/2019, Strana 23
Marketing & Media 40/2019, Strana 24
Marketing & Media 40/2019, Strana 25
Marketing & Media 40/2019, Strana 26
Marketing & Media 40/2019, Strana 27
Marketing & Media 40/2019, Strana 28
Marketing & Media 40/2019, Strana 1

Strana 1

Marketing & Media 40/2019, Strana 2

Strana 2

Marketing & Media 40/2019, Strana 3

Strana 3

Marketing & Media 40/2019, Strana 4

Strana 4

Marketing & Media 40/2019, Strana 5

Strana 5

Marketing & Media 40/2019, Strana 6

Strana 6

Marketing & Media 40/2019, Strana 7

Strana 7

Marketing & Media 40/2019, Strana 8

Strana 8

Marketing & Media 40/2019, Strana 9

Strana 9

Marketing & Media 40/2019, Strana 10

Strana 10

Marketing & Media 40/2019, Strana 11

Strana 11

Marketing & Media 40/2019, Strana 12

Strana 12

Marketing & Media 40/2019, Strana 13

Strana 13

Marketing & Media 40/2019, Strana 14

Strana 14

Marketing & Media 40/2019, Strana 15

Strana 15

Marketing & Media 40/2019, Strana 16

Strana 16

Marketing & Media 40/2019, Strana 17

Strana 17

Marketing & Media 40/2019, Strana 18

Strana 18

Marketing & Media 40/2019, Strana 19

Strana 19

Marketing & Media 40/2019, Strana 20

Strana 20

Marketing & Media 40/2019, Strana 21

Strana 21

Marketing & Media 40/2019, Strana 22

Strana 22

Marketing & Media 40/2019, Strana 23

Strana 23

Marketing & Media 40/2019, Strana 24

Strana 24

Marketing & Media 40/2019, Strana 25

Strana 25

Marketing & Media 40/2019, Strana 26

Strana 26

Marketing & Media 40/2019, Strana 27

Strana 27

Marketing & Media 40/2019, Strana 28

Strana 28

4

Rendering Strana 5 (30613): (0/1) (139 ms)

Rendering Strana 4 (30612): (0/1) (145 ms)

Rendering Strana 3 (30611): (0/1) (144 ms)

No sync content to local

Sending statistics … done (972 ms)

Rendering Strana 5 (30613): (1/1) (0 ms)

Rendering Strana 4 (30612): (1/1) (0 ms)

Rendering Strana 3 (30611): (1/1) (0 ms)

Rendering Strana 2 (30610): (0/1) (995 ms)

No sync content to local

Viewport set: width=device-width, user-scalable=0; scale = 1

No sync content to local

Screen: pdfPage

--==[ RUN ]==--

Marketing & Media: theme set to 8881

Device info: input=mouse, webkitPrefix=no, screen=1264x0(1)

Mozilla/5.0 AppleWebKit/537.36 (KHTML, like Gecko; compatible; ClaudeBot/1.0; +claudebot@anthropic.com)

 r40/appLogo-48.png

 r40/pubLogo-56.png

 i1081/vth39849-1.jpg

 i1081/vth39850-1.jpg

 i1081/vth39851-1.jpg

 i1081/vth39852-1.jpg

 i1081/bg30612.svg

 i1081/bg30613.svg[p3]

 i1081/vth39853-1.jpg (3x)

 i1081/vth39854-1.jpg (3x)

 i1081/vth39848-1.jpg (2x)

 i1081/vth39855-1.jpg (2x)

 i1081/vth39856-1.jpg (2x)

 i1081/vth39857-1.jpg (2x)

 i1081/vth39858-1.jpg (2x)

 i1081/vth39859-1.jpg[p1]

 i1081/vth39860-1.jpg[p1]

 i1081/vth39861-1.jpg[p1]

 i1081/vth39862-1.jpg[p1]

 i1081/vth39863-1.jpg[p1]

 i1081/vth39864-1.jpg[p1]

 i1081/vth39865-1.jpg[p1]

 i1081/vth39866-1.jpg[p1]

 i1081/vth39867-1.jpg[p1]

 i1081/vth39868-1.jpg[p1]

 i1081/vth39869-1.jpg[p1]

 i1081/vth39870-1.jpg[p1]

 i1081/vth39871-1.jpg[p1]

 i1081/vth39872-1.jpg[p1]

 i1081/vth39873-1.jpg[p1]

 i1081/vth39874-1.jpg[p1]

 i1081/vth39875-1.jpg[p1]