ZPRÁVY

Svět podle Féra

O dobrých nápadech, odchodech a krizi, která možná ani není Reklamy podle počasí

V šedesáti letech zemřel spoluma‑ jitel a šéf původně skotské PR agen‑ tury Pagoda Ian Coldwell. Coldwell se jako významný člen Chartered Institute of PR od devadesátých let minulého století podílel na definici základních etických standardů oboru. Angela Casey, která s Coldwel‑ lem dlouhé roky pracovala, na něj vzpomíná jako na člověka, který hluboce uvažoval o smyslu a pra‑

ma přizpůsobená aktuálnímu míst‑ nímu počasí. Prší? Tady je reklama na prodejnu deštníků nebo nejbližší kavárnu, kam se jde schovat před protivným vlezlým deštěm. A tak dále a tak dále… Nápad Firefly je neuvěřitelně prostinký, přesto na realizaci musel čekat až do okamžiku, kdy do něj natekly investice zprostředkované Alphabet, mateřskou společností Googlu. V editorialu se zmiňuji o tom, jak důležitá mi připadá schopnost vymyslet a udržet věci jednoduché. Firefly je příkladem takové jed‑ noduchosti. Kdo jí je schopen, je, myslím, předurčen k úspěchu. S Googlem za zády dvojnásob.

vidlech public relations. V krátké vzpomínce pro Business Daily uvedla, že způsob přemýšlení Iana Coldwella byl v mnoha ohledech až rigorózní, což z něj dělalo pro všechny klienty a partnery jasně čitelného manažera. Coldwell roku 2000 společně se sirem Michaelem Hirstem koupili potápějící se agenturu PS Commu‑ nications a během krátké doby ji dokázali postavit na nohy způso‑ bem, který by bylo možné vyučovat na ekonomických školách. Součástí revitalizace PS Communications byl i povedený rebranding, v jehož rámci se z uvadající agentury stala úspěšná Pagoda, mezi jejíž klienty patří třeba Goretex, Uniq Group či britský Červený kříž.

IPA vydala pozoruhodnou knihu Orlanda Wooda jménem Lemon. Wood, jinak šéf agentury System 1, se v ní snaží rozplést současný stav komerční komunikace, která se podle něj vyznačuje mimořádnou a doposud nepoznanou krizí vztahu mezi kreativitou a efektivitou. Orlando Wood soudí, že zada‑ vatelé a agentury jsou dvěma sou‑ částmi mozku, který by měl ovládat celou branži komerční komunika‑ ce. Dvě hemisféry spolu ale přestaly komunikovat a výsledkem je série trhavých nesmyslných pohybů, asi jako když člověk utrpí epileptický záchvat. Wood se domnívá, že kreativci představují levou část pomyslného mozku, tu, která je zodpovědná za schopnost abstrakce. Pravá strana, zadavatelská, se věnuje syntéze. Celý problém současnosti podle Wooda spočívá v tom, že levá strana mozku převládla a pravá se přizpůsobila jejímu způsobu práce. Výsledkem je neefektivita, protože abstrakce bez syntézy se vymyká kontrole. Rory Sutherland, viceprezident Ogilvy, ve své recenzi knihy Lemon napsal, že jde zatím o nejpromyšle‑ nější popis situace na trhu. Připojil jen krátkou doušku o tom, že celé Woodovo dílo neshodu mezi he‑ misférami nejen popisuje, ale také je jejím důkazem. Přináší barvitou argumentaci, ale chybí v ní syntéza: co s věcí dělat, jsme se pořád ještě nedozvěděli. Současně Sutherland připomíná, že obor komerční komunikace sám sebe vidí v krizi prakticky od té doby, co vznikl. Na jedné straně se píše stále větší množství prací o této krizi, současně ale vznikají nové a nové agentury a neklesá ani chuť zadavatelů s nimi spolupracovat.

Foto: FBK.EU

Wood vydal Citron

Opravdu dobrý nápad poznám tak, že když ho vidím v podání někoho jiného, řeknu si, že přesně takhle bych to taky udělal, jen kdyby mě to napadlo. A to je případ startupu Firefly. Ten přišel s chytrou out of home reklamou umístěnou na LCD no‑ sičích na střechách taxíků. Nosiče jsou propojené s meteorologickou službou Accuweather. Podle jejích dat se na panelech zobrazuje rekla‑

Manfred Werfel po 23 letech skončil ve funkci šéfa mezinárodní novinářské organizace WAN-IFRA

Zemřel Ian Coldwell

04

UDÁLOSTI POHLEDEM ŠÉFREDAKTORA MARKETING & MEDIA