ZPRÁVY
Svět podle Féra
Tentokrát o vlivu, korektním řešení
malérů a podcenění práce se značkou
Jak to
nepodělat…
…v měnícím se
světě
Zpráva kolegů z Hlídacího psa o no
vých okolnostech kolem možného
prodeje TV Nova svědčí o tom,
jak klíčové důsledky by případná
akvizice nejsilnější domácí televize
skupinou PPF Petra Kellnera měla.
Nejspíš proto je Nova „na prodej“
ještě častěji než Lidové noviny, a to
už je co říct.
Zdá se mi ale, že se málo mluví
o podstatě Kellnerova zájmu
o Novu. Pojďme tedy připomenout,
Když jsem se podíval, co se na těch
internetech píše o cestovce Necker
mann, vyhledávač mi mimo jiné
ukázal, že ve firmě je aktuálně „tro
chu rušno.” Hodnocení se vztahuje
k počtu přítomných zákazníků, ale
dá se vztáhnout na situaci Necker
mannu. Minulý týden totiž krachla
jeho britská matka Thomas Cook.
Osud Neckermannu, který v Česku
prodával její zájezdy, je nejistý.
Nutno poznamenat, že insolven
že těžiště byznysu skupiny PPF je
v Rusku a v Číně, kde podniká na
úvěrovém trhu. Jestliže Kellner
chce koupit Novu, kupuje si její
vliv. Tento vliv použije, aby si v čele
politické reprezentace zajistil lidi,
kteří se vůči těmto zemím nebudou
vymezovat. Nejde o nic jiného než
o ochranu investic.
Za druhé: Kellner si i s Novou
eventuálně koupí i jeden velký
problém. Vladimír Železný naučil
Novu milovat „bábu Dymákovou.“
Vedení v čele s Petrem Dvořákem
si ochočilo „mámu.“ Teď přichází
generace „dcer,“ které už mají zcela
odlišné divácké návyky i požadav
ky. Případná Kellnerova Nova bude
muset „dcerám“ porozumět, jinak
by se provozování televize mohlo
stát koníčkem, který je přece jen
drahý i pro PPF.
ce Thomas Cook si je aspoň zatím
možno vystavit jako z komunikač
ního hlediska dokonale zvládnutou
případovou studii na téma „jak to
nepodělat, i když už vlastně o nic
nejde“.
Cook na všech trzích komu
nikuje se zaznamenáníhodnou
pohotovostí, srozumitelností
a taky s nebetyčnou korektností.
Je to krásná práce, škoda jen, že
abychom ji mohli sledovat, musela
krachnout cestovka. Trochu mě
mrzí, že z trhu postupně mizí staré
dobré společnosti, které ve své DNA
zachovávaly poněkud prkenné
gentlemanství druhé a třetí třetiny
devatenáctého století. V branži ho
ubývá a jaksi ho nenahrazuje nic,
co by stálo za řeč.
Když jsem řekl A, měl bych říct taky
B. Cestovní kancelář Thomas Cook
byla na trhu 178 let. Přežila neklidná
dvě století, aby ji nakonec v období
nejdelšího kontinuálního globální
ho míru na lopatky položily, ano, ve
vedlejším sloupku zmíněné interne
ty a stárnutí tradičně se chovajících
klientů.
„Už jen každý sedmý dovo
lenkář koupí zájezd u cestovní
kanceláře. Bývají to lidé starší 65 let
a jedinci ze slabších společensko
‑ekonomických skupin, kteří si ne
mohou dovolit utratit moc peněz,”
píše skotský Guardian s odkazem
na cestovní sdružení Abta.
Britové přitom paradoxně
vyjíždějí na dovolenou stále častěji,
jen loni jich do zahraničí vyrazilo
60 procent, zatímco v roce 2017
to bylo 57 procent. Změnil se však
způsob, jakým ji lidé tráví - místo
plážových dovolených dávají
přednost poznávání měst a vyu
žívají k tomu služeb nízkonákla
dových aerolinek, jako je Ryanair
nebo easyJet, a rovněž společnosti
Airbnb, která zprostředkovává
ubytování v soukromí.
Bloomberg zformuloval ještě
jeden důležitý faktor. Thomas Cook
prostě nedokázal dát dohromady
takovou nabídku, která by byla
konkurenceschopná ve strojovém
prostředí srovnávačů cen. Ctihodná
značka Cook jednoduše ztratila sílu
být prodejním argumentem.
V tomto kontextu stojí za pozor
nost, že se Thomas Cook pokoušel
střádající se problémy vyřešit
krystalicky obchodními cestami,
neobtěžoval se ale zřídit asi nejdůle
žitější funkci současného byznysu,
totiž funkci brand manažera. Budiž
to varováním zejména v domácím
prostředí, které má tendenci bran
ďáky hanebně nedoceňovat.
Foto: TV NOVA
Společnosti
Philip Morris ČR
vzrostl
v letošním
prvním pololetí
meziročně
čistý zisk
o 15,8 procenta
na 2,02 miliardy
korun. Tolik
k efektivitě
protikuřáckých
tažení.
Pár slov
k prodeji Novy
04
UDÁLOSTI POHLEDEM
ŠÉFREDAKTORA
MARKETING & MEDIA