Marketing & Media
Synced!
Žádost o souhlas s ukládáním volitelných informací

Pro základní fungování webu nepotřebujeme ukládat žádné informace (tzv. cookies apod.). Rádi bychom vás ale požádali o souhlas s uložením volitelných informací:

Anonymní unikátní ID

Díky němu příště poznáme, že se jedná o stejné zařízení, a budeme tak moci přesněji vyhodnotit návštěvnost. Identifikátor je zcela anonymní.

Aa

Aa

Aa

Aa

Aa

 

 

 

 

aA
Marketing & Media 47/2019, Strana 3
Marketing & Media 47/2019, Strana 4
UDÁLOSTI POHLEDEM
REDAKTORA
MARKETING & MEDIA
Zvážit rizika
a uspět
že to vypadat, že japonské ragby
amladoboleslavská Škodovka
nemají mnoho společného. Ovšem
Japonci dokázali na právě uply
-
nulém MS vragby překvapit svět
iodborníky apodobně to předvedla
na pátku tisíciletí iŠkoda.
Co mají společného? Oba se
totiž vpozici outsiderů podívali na
možnosti azvolili řešení svysokým
rizikem iodměnou. Že Škoda uspě
-
je na západním automobilovém
trhu, nepředvídal vdevadesátých
letech nikdo. Podobně ina postup
Japonců ze skupiny by si téměř
nikdo nevsadil. Jenže ti se dobře
vypořádali súpravou pravidel ama
-
ximálně využili mnosti třeba tím,
že za ně hla řada naturalizova
-
ných obyvatel souostroví Tonga
Škodovka, podceňovaný outsi
-
der zvýchodní Evropy, sice nabí-
zela vůz se slušným poměrem cena
výkon, ale lidé stále kupovali fordy
nebo renaulty. Škoda na začátku
tisíciletí proto udělala kampaň
shumorem auspěla. Zatímco BMW
nebo Audi by si asi nemohly dovolit
reklamu, kde zděšení zákazci
utíkají zprodejny aut, uŠkodovky
to zafungovalo adnes zastiňuje
imnohem zmější znky koncer
-
nu VW.
Sociální síť bez
reklam
Spoluzakladatel Wikipedie Jimmy
Wales zakládá konkurenci Twitteru
aFacebooku. Nová soclní síť
WT:social chce fungovat na stejném
principu jako Wikipedie– tedy
na příspěvcích. Po registraci se
ivatel zařadí do fronty amusí na
zpřístupnění služby pkat uitou
dobu. Virtuální frontu (je vní něko
-
lik desítek tisíc lidí) může přeskočit
m, že zaplatí předplatné. Na výběr
jsou dvě varianty: měsíční platby 13
USD nebo roční 100 USD. WT:social
chce bojovat proti fake news, ne
-
chce být ani plná otravných reklam
jako Facebook nebo Twitter. Jde
ourčité znovuzrození předchozího
projektu WikiTribune, zkteré
-
ho chtěl Wales vytvořit glol
platformu, kam píší noviři iběžní
občané. Nyní doufá, že uspěje.
Netix podle něj prokázal, že lidé
jsou ochotni za smysluplný obsah
platit. Cíl vidí ve vytvoření komunit
kolem uitých zájmů. Každá story
na stránce bude obsahovat, od
koho pochá, text bude dopln
zdroji. Zajímavostí je, že na sociál
síti nebudou žádní moderátoři, ale
obsah, půjde upravovat apříspěvky
mohou být many samotmi
ivateli. Zní to hezky, ale až se na
projekt vrhne nějaká trollí farma,
bude ozábavu postano.
Věrnostní
bolehlav
Každá rma by toužila mít doživot-
ní zákazníky, že ano? Itady se dá
ovšem provést kolosální přehmat.
Americká letecká společnost Ame
-
rican Airlines kdysi řešila potíže
snedostatkem kapitálu alikvidity.
Prezident rmy Robert Crandall
rozhodl, že pasažérům aerolin
-
ky nabídnou novinku vpodo
neomezených doživotních letenek
vprvní třídě. Zájemci si museli na
-
chystat 250 tisíc amerických dolarů
(vdnešních cenách asi 570 tisíc
dolarů). Od roku 1981 do roku 1994,
kdy sprogramem rma přestala,
si takzvaný AAirpass koupilo jen
28 lidí.
Jenže letecký byznys funguje na
malých maržích atento nápad se
začal postupně neúnosně prodra
-
žovat. Na rozl od akcí typu all you
can eat, kde je člověk přece jen limi
-
tován objemem vlastního žaludku,
uunlimited letenek žádná překážka
knonstop konzumaci není. Atoho
také někteří cestující využili
způsobem, že se vAA protáčely pa
-
nenky. Ukázalo se totiž, že těch 28
odvážlivců umělo počítat arozhodli
se výhod beze studu maxilně vy
-
ít. Tradují se historky, že něktí
využili až 10000 letenek.
Jedním znich byl jistý Steven
Rothstein, investní banř zChi
-
caga, který dával lidem letenky,
pokud mu řekli dobrý důvod, proč
někam potřebují. Jiný zákazník pak
ročně dokázal nalétat 2 miliony
mil, často prý létal zNew Yorku do
Paříže jen na oběd. Vroce 2007 AA
těžce nevýhodnou službu zrily
úplně, ociálně kvůli podvodnému
jední.
Zajímavý příklad manažers
-
ho pragmatismu. Peníze hned,
problémy vyřeší ti po nás. Štěstí
pro AA bylo, že tímto krokem na
-
štvaly aztratily jen 28 zákazků.
Rothstein po zrušení „divotní
letenky“ přešel ke konkurenčním
United Airlines.
Svět podle Hejkrka
Japonští ragbysté aŠkodovka, zakladatel
Wiki proti Facebooku adoživotní zákazníci
Čes dráhy
vstoupily
v roce 2019
do 21. století.
Ve všech vlacích
půjde nově
u průvodčích
platit kartou.
Gratulujeme!
Foto: ROOT.CZ
04 ZPRÁVY
Marketing & Media 47/2019, Strana 5

Obsah

Marketing & Media 47/2019, Strana 1
Marketing & Media 47/2019, Strana 2
Marketing & Media 47/2019, Strana 3
Marketing & Media 47/2019, Strana 4
Marketing & Media 47/2019, Strana 5
Marketing & Media 47/2019, Strana 6
Marketing & Media 47/2019, Strana 7
Marketing & Media 47/2019, Strana 8
Marketing & Media 47/2019, Strana 9
Marketing & Media 47/2019, Strana 10
Marketing & Media 47/2019, Strana 11
Marketing & Media 47/2019, Strana 12
Marketing & Media 47/2019, Strana 13
Marketing & Media 47/2019, Strana 14
Marketing & Media 47/2019, Strana 15
Marketing & Media 47/2019, Strana 16
Marketing & Media 47/2019, Strana 17
Marketing & Media 47/2019, Strana 18
Marketing & Media 47/2019, Strana 19
Marketing & Media 47/2019, Strana 20
Marketing & Media 47/2019, Strana 21
Marketing & Media 47/2019, Strana 22
Marketing & Media 47/2019, Strana 23
Marketing & Media 47/2019, Strana 24
Marketing & Media 47/2019, Strana 25
Marketing & Media 47/2019, Strana 26
Marketing & Media 47/2019, Strana 27
Marketing & Media 47/2019, Strana 28
Marketing & Media 47/2019, Strana 29
Marketing & Media 47/2019, Strana 30
Marketing & Media 47/2019, Strana 31
Marketing & Media 47/2019, Strana 32
Marketing & Media 47/2019, Strana 1

Strana 1

Marketing & Media 47/2019, Strana 2

Strana 2

Marketing & Media 47/2019, Strana 3

Strana 3

Marketing & Media 47/2019, Strana 4

Strana 4

Marketing & Media 47/2019, Strana 5

Strana 5

Marketing & Media 47/2019, Strana 6

Strana 6

Marketing & Media 47/2019, Strana 7

Strana 7

Marketing & Media 47/2019, Strana 8

Strana 8

Marketing & Media 47/2019, Strana 9

Strana 9

Marketing & Media 47/2019, Strana 10

Strana 10

Marketing & Media 47/2019, Strana 11

Strana 11

Marketing & Media 47/2019, Strana 12

Strana 12

Marketing & Media 47/2019, Strana 13

Strana 13

Marketing & Media 47/2019, Strana 14

Strana 14

Marketing & Media 47/2019, Strana 15

Strana 15

Marketing & Media 47/2019, Strana 16

Strana 16

Marketing & Media 47/2019, Strana 17

Strana 17

Marketing & Media 47/2019, Strana 18

Strana 18

Marketing & Media 47/2019, Strana 19

Strana 19

Marketing & Media 47/2019, Strana 20

Strana 20

Marketing & Media 47/2019, Strana 21

Strana 21

Marketing & Media 47/2019, Strana 22

Strana 22

Marketing & Media 47/2019, Strana 23

Strana 23

Marketing & Media 47/2019, Strana 24

Strana 24

Marketing & Media 47/2019, Strana 25

Strana 25

Marketing & Media 47/2019, Strana 26

Strana 26

Marketing & Media 47/2019, Strana 27

Strana 27

Marketing & Media 47/2019, Strana 28

Strana 28

Marketing & Media 47/2019, Strana 29

Strana 29

Marketing & Media 47/2019, Strana 30

Strana 30

Marketing & Media 47/2019, Strana 31

Strana 31

Marketing & Media 47/2019, Strana 32

Strana 32

4

Rendering Strana 5 (30397): (0/1) (138 ms)

Rendering Strana 4 (30396): (0/1) (145 ms)

Rendering Strana 3 (30395): (0/1) (144 ms)

No sync content to local

Sending statistics … done (480 ms)

Rendering Strana 5 (30397): (1/1) (0 ms)

Rendering Strana 4 (30396): (1/1) (0 ms)

Rendering Strana 3 (30395): (1/1) (0 ms)

Rendering Strana 2 (30394): (0/1) (482 ms)

No sync content to local

Viewport set: width=device-width, user-scalable=0; scale = 1

No sync content to local

Screen: pdfPage

--==[ RUN ]==--

Marketing & Media: theme set to 8881

Device info: input=mouse, webkitPrefix=no, screen=1264x0(1)

Mozilla/5.0 AppleWebKit/537.36 (KHTML, like Gecko; compatible; ClaudeBot/1.0; +claudebot@anthropic.com)

 r40/appLogo-48.png

 r40/pubLogo-56.png

 i1075/vth39633-1.jpg

 i1075/vth39634-1.jpg

 i1075/vth39635-1.jpg

 i1075/vth39636-1.jpg

 i1075/bg30396.svg

 i1075/bg30397.svg[p3]

 i1075/vth39637-1.jpg (3x)

 i1075/vth39638-1.jpg (3x)

 i1075/vth39632-1.jpg (2x)

 i1075/vth39639-1.jpg (2x)

 i1075/vth39640-1.jpg (2x)

 i1075/vth39641-1.jpg (2x)

 i1075/vth39642-1.jpg (2x)

 i1075/vth39643-1.jpg[p1]

 i1075/vth39644-1.jpg[p1]

 i1075/vth39645-1.jpg[p1]

 i1075/vth39646-1.jpg[p1]

 i1075/vth39647-1.jpg[p1]

 i1075/vth39648-1.jpg[p1]

 i1075/vth39649-1.jpg[p1]

 i1075/vth39650-1.jpg[p1]

 i1075/vth39651-1.jpg[p1]

 i1075/vth39652-1.jpg[p1]

 i1075/vth39653-1.jpg[p1]

 i1075/vth39654-1.jpg[p1]

 i1075/vth39655-1.jpg[p1]

 i1075/vth39656-1.jpg[p1]

 i1075/vth39657-1.jpg[p1]

 i1075/vth39658-1.jpg[p1]

 i1075/vth39659-1.jpg[p1]

 i1075/vth39660-1.jpg[p1]

 i1075/vth39661-1.jpg[p1]

 i1075/vth39662-1.jpg[p1]

 i1075/vth39663-1.jpg[p1]