Marketing & Media
Synced!
Žádost o souhlas s ukládáním volitelných informací

Pro základní fungování webu nepotřebujeme ukládat žádné informace (tzv. cookies apod.). Rádi bychom vás ale požádali o souhlas s uložením volitelných informací:

Anonymní unikátní ID

Díky němu příště poznáme, že se jedná o stejné zařízení, a budeme tak moci přesněji vyhodnotit návštěvnost. Identifikátor je zcela anonymní.

Aa

Aa

Aa

Aa

Aa

 

 

 

 

aA
Marketing & Media 37/2019, Strana 3
Marketing & Media 37/2019, Strana 4
04 INSIGHT
Radek Pokorný
Týden sosobnostmi, které ovlivňu
byznys akomerční komunikaci
SABRINA CALUOZI
DEBORAH WAHL
Jaká je budoucnost Rady pro reklamu,
vnímáte potřebu nějakým způsobem
inovovat její činnost? Trh se od roku
1994, kdy Rada vznikla, přece jen
znamně změnil.
m otom. Ozka ale zní, jestli by se Rada měla
pokoušet onějakou násilnou adaptaci. RPR
vznikla jako spojení mediálek, reklamních agen
-
tur, zadavatelů amédií. Účel byl dvojí. Standardi-
zovat prostředí vrámci Evropské unie, ahlav
řešit excesy reklamního průmyslu. Naším cílem
není nic jiného, než zahnout vípadě, kdy ve
-
řejnost něco vnímá negativně. Dokud nevidím,
že se děje něco, co ohrožuje reklamní průmysl,
nemám potřebu něco nového vyšlet nebo
dělat chytrého. Jsme tu od toho, aby veřejnost
neměla problém sreklamním průmyslem.
Převaha podnětů pochází od
spotřebitelů?
Pokud dostaneme podnět od konkurenční rmy,
zkoume, zda má záležitost fatální dopad na
spotřebitele. Pokud tomu tak není, vyzveme
společnosti, aby si svůj spor řešily před soudem
coby podezření znekalé soutěže. Konkurenč
boj není ne záležitost.
Nové typy inzerce v online prostře
umějí být agresivní. Jak vypadá počet
podnětů týkajících se tohoto segmentu?
Třeba reklamní odkaz mířící například na por-
nograi jsme, myslím, ještě neřešili.
V zahraničí vznikají silné iniciativy
zadavatelů, kteří nechtějí, aby
se jejich kampaně objevovaly na
webech s násilným, obscénním nebo
dezinformačním obsahem. Jak vnímáte
potenciál takové iniciativy v našem
prostředí?
Zpozice prezidenta Rady pro reklamu nemám
ambici jít dál než tam, kde jsme. Jestliže se ale
zadavatelé pro takovou iniciativu rozhodnou,
jestliže přistoupí ktvorbě příslušného kodexu,
nechť ustanoví dozorový orn. Rada ale bude
čekat, dokud nepřijde podnět. Am se budeme
zabývat. Zatím máme všechny páky, abychom
kampaň po případě dokázali zastavit. Aktivní
monitoring není cesta, kterou bychom chtěli jít.
Současný trend marketingu míří
k autenticitě s cílem skrýt, že něja
sdělení je komerční. Vyvolá to nutnost
předefinovat etické hranice?
Myslím, že si inadále vystačíme sosvědčem
pravidlem: Běžný spotřebitel při běžné pozor
-
nosti má poznat, že se jedná oreklamní sdělení.
Vtomto má RPR snazší pozici než správní
orgány. My nemume dokazovat, stačí, když se
arbitžní komise shodne. To nás ale zavazuje,
abychom smto nástrojem nakládali velmi
opatrně
Z HBO po dlouhých a úspěšných dvanácti
letech odchází Sabrina Caluozi. Ta stála za
propagačními aktivitami placené televize,
které až příliš často měly výrazně vší
kvalitu než samotné programy. Mimo jiné za
svou kampaň k Westworldu Caluozi získala
velkou cenu z Cannes. Kdo ji nahradí, není
zatím známo, ale bude to mít těžké, ať to bude
kdokoliv.
Po poněkud pohádkových sedmi letech
bude mít automobilka General Motors zase
šéfa marketingu. Na pozici CMO nastupuje
Deborah Wahl. Její předchůdce byl za
nejasných okolností vyhozen a dodnes se s GM
soudí o půl miliardy dolarů. Snad se tentokrát
vztahy mezi GM a oddělením vlastního
marketingu vyvinou nekomplikovaněji.
Automobilka by to jistě ocenila, neboť síla
jejího marketingu rovná se aktuálně plus mínus
nepatrno nule.

RADEK POKORNÝ
Specializuje se na obchodní,
autorské a reklamní právo,
nekalou soutěž, ochranu
hospodářské soutěže, regulaci
kapitálového trhu a finanční
právo, problematiku veřejné
podpory a koupě, prodeje
a převzetí obchodních
společností. Člen Dozorčí rady
Komerční banky, a. s. (1998
- 2001), prezident Rady pro
reklamu ČR, místopředseda
Rozhodčího soudu při
Hospořské komoře Čes
republiky a Agrární komoře
České republiky, prezident
České asociace pro soutěžní
právo, člen Dozorčí rady
vydavatelství ECONOMIA, a. s.
(do roku 2011), místopředseda
Komory administrátorů
veřejných zakázek,
místopředseda Legislativní rady
Českého olympijského výboru
Text ONDŘEJ FÉR
Marketing & Media 37/2019, Strana 5

Obsah

Marketing & Media 37/2019, Strana 1
Marketing & Media 37/2019, Strana 2
Marketing & Media 37/2019, Strana 3
Marketing & Media 37/2019, Strana 4
Marketing & Media 37/2019, Strana 5
Marketing & Media 37/2019, Strana 6
Marketing & Media 37/2019, Strana 7
Marketing & Media 37/2019, Strana 8
Marketing & Media 37/2019, Strana 9
Marketing & Media 37/2019, Strana 10
Marketing & Media 37/2019, Strana 11
Marketing & Media 37/2019, Strana 12
Marketing & Media 37/2019, Strana 13
Marketing & Media 37/2019, Strana 14
Marketing & Media 37/2019, Strana 15
Marketing & Media 37/2019, Strana 16
Marketing & Media 37/2019, Strana 17
Marketing & Media 37/2019, Strana 18
Marketing & Media 37/2019, Strana 19
Marketing & Media 37/2019, Strana 20
Marketing & Media 37/2019, Strana 21
Marketing & Media 37/2019, Strana 22
Marketing & Media 37/2019, Strana 23
Marketing & Media 37/2019, Strana 24
Marketing & Media 37/2019, Strana 25
Marketing & Media 37/2019, Strana 26
Marketing & Media 37/2019, Strana 27
Marketing & Media 37/2019, Strana 28
Marketing & Media 37/2019, Strana 29
Marketing & Media 37/2019, Strana 30
Marketing & Media 37/2019, Strana 31
Marketing & Media 37/2019, Strana 32
Marketing & Media 37/2019, Strana 33
Marketing & Media 37/2019, Strana 34
Marketing & Media 37/2019, Strana 35
Marketing & Media 37/2019, Strana 36
Marketing & Media 37/2019, Strana 1

Strana 1

Marketing & Media 37/2019, Strana 2

Strana 2

Marketing & Media 37/2019, Strana 3

Strana 3

Marketing & Media 37/2019, Strana 4

Strana 4

Marketing & Media 37/2019, Strana 5

Strana 5

Marketing & Media 37/2019, Strana 6

Strana 6

Marketing & Media 37/2019, Strana 7

Strana 7

Marketing & Media 37/2019, Strana 8

Strana 8

Marketing & Media 37/2019, Strana 9

Strana 9

Marketing & Media 37/2019, Strana 10

Strana 10

Marketing & Media 37/2019, Strana 11

Strana 11

Marketing & Media 37/2019, Strana 12

Strana 12

Marketing & Media 37/2019, Strana 13

Strana 13

Marketing & Media 37/2019, Strana 14

Strana 14

Marketing & Media 37/2019, Strana 15

Strana 15

Marketing & Media 37/2019, Strana 16

Strana 16

Marketing & Media 37/2019, Strana 17

Strana 17

Marketing & Media 37/2019, Strana 18

Strana 18

Marketing & Media 37/2019, Strana 19

Strana 19

Marketing & Media 37/2019, Strana 20

Strana 20

Marketing & Media 37/2019, Strana 21

Strana 21

Marketing & Media 37/2019, Strana 22

Strana 22

Marketing & Media 37/2019, Strana 23

Strana 23

Marketing & Media 37/2019, Strana 24

Strana 24

Marketing & Media 37/2019, Strana 25

Strana 25

Marketing & Media 37/2019, Strana 26

Strana 26

Marketing & Media 37/2019, Strana 27

Strana 27

Marketing & Media 37/2019, Strana 28

Strana 28

Marketing & Media 37/2019, Strana 29

Strana 29

Marketing & Media 37/2019, Strana 30

Strana 30

Marketing & Media 37/2019, Strana 31

Strana 31

Marketing & Media 37/2019, Strana 32

Strana 32

Marketing & Media 37/2019, Strana 33

Strana 33

Marketing & Media 37/2019, Strana 34

Strana 34

Marketing & Media 37/2019, Strana 35

Strana 35

Marketing & Media 37/2019, Strana 36

Strana 36

4

Rendering Strana 5 (30713): (0/1) (305 ms)

Rendering Strana 4 (30712): (0/1) (313 ms)

Rendering Strana 3 (30711): (0/1) (312 ms)

No sync content to local

Sending statistics … done (776 ms)

Rendering Strana 5 (30713): (1/1) (0 ms)

Rendering Strana 4 (30712): (1/1) (0 ms)

Rendering Strana 3 (30711): (1/1) (0 ms)

Rendering Strana 2 (30710): (0/1) (773 ms)

No sync content to local

Viewport set: width=device-width, user-scalable=0; scale = 1

No sync content to local

Screen: pdfPage

--==[ RUN ]==--

Marketing & Media: theme set to 8881

Device info: input=mouse, webkitPrefix=no, screen=1264x0(1)

Mozilla/5.0 AppleWebKit/537.36 (KHTML, like Gecko; compatible; ClaudeBot/1.0; +claudebot@anthropic.com)

 r40/appLogo-48.png

 r40/pubLogo-56.png

 i1084/vth39949-1.jpg

 i1084/vth39950-1.jpg

 i1084/vth39951-1.jpg

 i1084/vth39952-1.jpg

 i1084/bg30712.svg

 i1084/bg30713.svg[p3]

 i1084/vth39953-1.jpg (3x)

 i1084/vth39954-1.jpg (3x)

 i1084/vth39948-1.jpg (2x)

 i1084/vth39955-1.jpg (2x)

 i1084/vth39956-1.jpg (2x)

 i1084/vth39957-1.jpg (2x)

 i1084/vth39958-1.jpg (2x)

 i1084/vth39959-1.jpg[p1]

 i1084/vth39960-1.jpg[p1]

 i1084/vth39961-1.jpg[p1]

 i1084/vth39962-1.jpg[p1]

 i1084/vth39963-1.jpg[p1]

 i1084/vth39964-1.jpg[p1]

 i1084/vth39965-1.jpg[p1]

 i1084/vth39966-1.jpg[p1]

 i1084/vth39967-1.jpg[p1]

 i1084/vth39968-1.jpg[p1]

 i1084/vth39969-1.jpg[p1]

 i1084/vth39970-1.jpg[p1]

 i1084/vth39971-1.jpg[p1]

 i1084/vth39972-1.jpg[p1]

 i1084/vth39973-1.jpg[p1]

 i1084/vth39974-1.jpg[p1]

 i1084/vth39975-1.jpg[p1]

 i1084/vth39976-1.jpg[p1]

 i1084/vth39977-1.jpg[p1]

 i1084/vth39978-1.jpg[p1]

 i1084/vth39979-1.jpg[p1]

 i1084/vth39980-1.jpg[p1]

 i1084/vth39981-1.jpg[p1]

 i1084/vth39982-1.jpg[p1]

 i1084/vth39983-1.jpg[p1]