INSIGHT
Radek Pokorný
Týden s osobnostmi, které ovlivňují
byznys a komerční komunikaci
Text ONDŘEJ FÉR
Jaká je budoucnost Rady pro reklamu,
vnímáte potřebu nějakým způsobem
inovovat její činnost? Trh se od roku
1994, kdy Rada vznikla, přece jen
významně změnil.
Vím o tom. Otázka ale zní, jestli by se Rada měla
pokoušet o nějakou násilnou adaptaci. RPR
vznikla jako spojení mediálek, reklamních agen‑
tur, zadavatelů a médií. Účel byl dvojí. Standardi‑
zovat prostředí v rámci Evropské unie, a hlavně
řešit excesy reklamního průmyslu. Naším cílem
není nic jiného, než zasáhnout v případě, kdy ve‑
řejnost něco vnímá negativně. Dokud nevidím,
že se děje něco, co ohrožuje reklamní průmysl,
nemám potřebu něco nového vymýšlet nebo
dělat chytrého. Jsme tu od toho, aby veřejnost
neměla problém s reklamním průmyslem.
Současný trend marketingu míří
k autenticitě s cílem skrýt, že nějaké
sdělení je komerční. Vyvolá to nutnost
předefinovat etické hranice?
Myslím, že si i nadále vystačíme s osvědčeným
pravidlem: Běžný spotřebitel při běžné pozor‑
nosti má poznat, že se jedná o reklamní sdělení.
V tomto má RPR snazší pozici než správní
orgány. My nemusíme dokazovat, stačí, když se
arbitrážní komise shodne. To nás ale zavazuje,
abychom s tímto nástrojem nakládali velmi
opatrně
Z HBO po dlouhých a úspěšných dvanácti
letech odchází Sabrina Caluozi. Ta stála za
propagačními aktivitami placené televize,
které až příliš často měly výrazně vyšší
kvalitu než samotné programy. Mimo jiné za
svou kampaň k Westworldu Caluozi získala
velkou cenu z Cannes. Kdo ji nahradí, není
zatím známo, ale bude to mít těžké, ať to bude
kdokoliv.
Převaha podnětů pochází od
spotřebitelů?
Pokud dostaneme podnět od konkurenční firmy,
zkoumáme, zda má záležitost fatální dopad na
spotřebitele. Pokud tomu tak není, vyzveme
společnosti, aby si svůj spor řešily před soudem
coby podezření z nekalé soutěže. Konkurenční
boj není naše záležitost.
Nové typy inzerce v online prostředí
umějí být agresivní. Jak vypadá počet
podnětů týkajících se tohoto segmentu?
Třeba reklamní odkaz mířící například na por‑
nografii jsme, myslím, ještě neřešili.
V zahraničí vznikají silné iniciativy
zadavatelů, kteří nechtějí, aby
se jejich kampaně objevovaly na
webech s násilným, obscénním nebo
dezinformačním obsahem. Jak vnímáte
potenciál takové iniciativy v našem
prostředí?
04
Z pozice prezidenta Rady pro reklamu nemám
ambici jít dál než tam, kde jsme. Jestliže se ale
zadavatelé pro takovou iniciativu rozhodnou,
jestliže přistoupí k tvorbě příslušného kodexu,
nechť ustanoví dozorový orgán. Rada ale bude
čekat, dokud nepřijde podnět. A tím se budeme
zabývat. Zatím máme všechny páky, abychom
kampaň po případě dokázali zastavit. Aktivní
monitoring není cesta, kterou bychom chtěli jít.
SABRINA CALUOZI
cv
RADEK POKORNÝ
Specializuje se na obchodní,
autorské a reklamní právo,
nekalou soutěž, ochranu
hospodářské soutěže, regulaci
kapitálového trhu a finanční
právo, problematiku veřejné
podpory a koupě, prodeje
a převzetí obchodních
společností. Člen Dozorčí rady
Komerční banky, a. s. (1998
- 2001), prezident Rady pro
reklamu ČR, místopředseda
Rozhodčího soudu při
Hospodářské komoře České
republiky a Agrární komoře
České republiky, prezident
České asociace pro soutěžní
právo, člen Dozorčí rady
vydavatelství ECONOMIA, a. s.
(do roku 2011), místopředseda
Komory administrátorů
veřejných zakázek,
místopředseda Legislativní rady
Českého olympijského výboru
DEBORAH WAHL
Po poněkud pohádkových sedmi letech
bude mít automobilka General Motors zase
šéfa marketingu. Na pozici CMO nastupuje
Deborah Wahl. Její předchůdce byl za
nejasných okolností vyhozen a dodnes se s GM
soudí o půl miliardy dolarů. Snad se tentokrát
vztahy mezi GM a oddělením vlastního
marketingu vyvinou nekomplikovaněji.
Automobilka by to jistě ocenila, neboť síla
jejího marketingu rovná se aktuálně plus mínus
nepatrno nule.