ROZHOVOR

Přitom je možné mít oboje, jak profit, tak

smysl.

Podívejte se na příklad Unileveru. Jedna z jeho

prezidentek Hanneke Faber tvrdí, že tím, že má

brand nějaký smysl navíc, nějaký hodnotový

přesah, tak konečně dělá něco, zač by