Strana 9
pár lety šlo rozeznat značky aut
imodely jen letmým pohledem, teď
jsou si všechny podobnější.
Jako designéři máme asi trochu profesio-
nální deformaci vtom, že podobné detaily
vidíme na první pohled. Laik si jich tolik
nevšímá. Když chcete mít něco kvalitně,
musíte se detailům opravdu věnovat.
Na druhou stranu je relativně snadné se
vtom ztratit azapomenout na „big pictu-
re“. Třeba každá automobilka řeší „obli-
čej“ auta — jestli se při pohledu usmívá,
nebo působí drsně. To je důležité právě
kvůli charakteru značky ajejím sdělením.
Ito ale jde přehánět ařešit detaily, které
vnímání zákazníků ve výsledku nijak neo-
vlivní. Takže je opět třeba najít rovnováhu
vtom působení na celkový dojem aladění
detailů, které ho podporují. Ahledat to,
do čeho se vyplatí investovat.
Jinak vám ale nepřijde, že se
auta více podobají? Před pár lety
proběhla vlna, kdy automobilky
upravovaly loga v podobném stylu,
všechny se soustředí na SUV…
To probíhá avždy probíhalo ve vlnách.
Aaž příliš často se třeba ineúmyslně
kopíruje to, co uspěje. Postupem času
si pak jsou značky ijednotlivé modely
podobnější. Třeba interiéry elektromo-
bilů jsou dost často zaměnitelné. Jistě,
vždy jsou nějaké tvary módní anejde to
ignorovat, pořád je ale musíte zapraco-
vávat do designového jazyka značky. Je
ale hloupost, když někdo říká, že to dříve
bylo lepší — jen to byla jiná módní vlna,
která vautoprůmyslu trvá oněco déle.
Dříve nebo později se vždycky objeví
někdo, kdo vystoupí zřady. Apak se
trend zase postupně změní.
Přinesl jste si ze svého
designérského působení do role
CEO něco, co ovlivnilo váš přístup
kvedení?
Určitě je to dobrá pozornost na detaily
iporozumění tomu, jak je který detail
důležitý. Místo designérství bych ale
dával důraz spíš na zkušenosti, které
jsem během těch dekád získal vrůzných
značkách. Zkušenosti stím, co se rmám
daří aco ne. Avpřípadě komunikace je
to porozumění její hodnotě ajak silný
nástroj to pro CEO je. Už jako designér
ve Volkswagenu aurčitě potom jako
šéfdesignér Škody jsem byl do komu-
nikace značky hodně zapojený. Když
jsem třeba představoval nové Yetti na
veletrhu vŽenevě, přezouval jsem boty,
abych vystihl podstatu moderního SUV.
Je dobré rozumět různé symbolice, jak
se dají jejím prostřednictvím arůznými
metaforami přiblížit lidem komplikované
technologie.
Když se řekne švédský nebo
německý design, každý má
hned nějakou představu. Uměl
byste vystihnout ičeský přístup
kdesignu?
Podle mě se trochu odvíjí od německého
přístupu tím, jak jsou obě země historic-
ky propojené. Třeba ve 20. a30.letech
minulého století byl místní region základ-
nou evropského funkcionalismu. Ale
vedle toho chladně technického němec-
kého přístupu kfunkcionalismu je ten
český méně striktní, takový chytře hravý.
Někteří lidé mluví okrystalickém půvabu
českého skla, ale to je pro mě příliš popis-
né. Pro mě se český funkcionalismus
spojuje surčitou formou dekorativnosti
avyjádřením radosti. Podobně vyrostla
značka Škoda — od určité levnější vari-
anty technologií Volkswagenu kněčemu
spřekvapivě půvabnou kvalitou. Je to
vidět třeba na interiérech, které se tu
dělají. Český design je chytrý vtom, že ví,
kam investovat, aby kvalitě dodal půvab
tam, kde na tom záleží, aušetřil tam, kde
toho půvabu není třeba. Český design
není úplně otvarech, ale ochytrém inže-
nýrství. Máte skvělé inženýry, skterými
byla aje radost pracovat.
O₂ universum Praha
Inzerce
forummedia.cz
1den / 1 místo / 5 scén
25 zahraničních řečníků
Tomáš Gonsorčík
globální strategický šéf,
DDB (USA)
Stratég, který zmalých
agentur došel až do
globální DDB: jeho vize
posouvají značky od dat
kemocím aod nápadů
krůstu.
James Lanham
vysokoškolský pedagog,
Coventry University (UK)
Bývalý marketér, novinář,
profesor marketingu
aceloživotní propagátor
oslavy smyslnosti
vmarketingové
komunikaci.
MARKETING & MEDIA